面對勢頭強勁的OTT廣告市場 酷開爲何敢於剝離電視業務?

在技術發展與政策支持的雙重利好下,OTT終端設備迎來了規模上的爆發式增長,似乎並不是一件稀奇的事情。

根據勾正數據的報告顯示,截至2017年末,我國智能電視的保有量已逼近2億臺。預計到2022年,70%的家庭都將擁有智能電視,OTT終端規模也將會突破3.2億臺。

整體來看,伴隨著用戶群體由傳統電視開始向OTT終端設備過渡。巨大的客廳流量,不僅意味著大眾對於OTT終端設備已經完成了初步的認知迭代。同時也暗示著,以往那種已經趨於穩定的行業生態模式,將會再一次迎來重大的蛻變。

商業價值凸顯 OTT市場形成巨型風口

伴隨著客廳經濟的全面復甦,大屏營銷背後的商業價值得到了更多行業人士的肯定。特別是在終端滲透率不斷提升的當下,OTT大屏廣告更成為了兼具了精準度與投放效率的廣告類型。

面對勢頭強勁的OTT廣告市場 酷開為何敢於剝離電視業務?

據業內人士估算,目前OTT廣告市場規模為50億元左右。不過,伴隨著OTT設備的進一步普及,以及互聯網企業、大屏廣告主的協同作用下,未來五年內OTT廣告市場將會形成500億元規模的巨型風口。

雖然與中國廣告行業接近7000億的市場規模相比,大屏營銷仍然顯得有一些稚嫩。不過,相較於日益衰落的傳統廣告而言,OTT的廣告模式的確正在進一步影響著消費者的使用習慣。

為了抓住OTT大屏的發展趨勢,同時也是為了尋找新的利益增長點。4月26日,專注於挖掘大屏商業價值的酷開網絡宣佈,公司將正式剝離電視業務,專注構建開放統一的超級智能系統生態。

撬動流量變現 酷開為行業指明瞭發展方向

面對風起雲湧的OTT廣告市場格局,"輕裝上陣"的酷開網絡,腳步自然更加輕盈。據瞭解,針對電視大屏的特點,酷開網絡正在嘗試通過各種新技術、新玩法,推出一系列更具用戶粘性的大屏營銷活動。

實際上,在今年酷開網絡提出打造"億級終端俱樂部"的時候,就曾表示希望能在過程中,通過"客廳VIP品牌計劃",為大品牌量身定製創意大屏品牌推廣計劃。

值得一提的是,在之後的2018年的春節紅包活動中,酷開網絡嘗試了與品牌廣告主的深度合作。通過實物獎品、現金紅包、福卡、商品代金券等多種創新展示方式,在10天內共計投入了1000萬資源,最終覆蓋1019萬家庭,實現了累計3.08億次的品牌曝光。

而在那之後,酷開網絡創新性地策劃了電視版大富翁遊戲。通過活動界面的品牌商品植入、任務廣告、中獎彈窗、遊戲寶箱等廣告形式,投入1500萬資源,最終實現廣告累計曝光2.6億次。

面對勢頭強勁的OTT廣告市場 酷開為何敢於剝離電視業務?

在目前的世界盃舉辦期間,酷開網絡還聯合多家知名品牌共同打造了極具特色的大屏狂歡活動。開展了一系列包括"最強射手"、"答題大師"以及"酷幣競猜"在內的營銷活動,讓用戶在酷開系統上,充分享受到世界盃帶來的別樣樂趣。

作為OTT行業開拓者,酷開網絡不僅撬動了大量用戶的流量變現,同時也顛覆了OTT廣告單一化的商業模式。通過繼續深挖大屏商業價值,酷開網絡正在嘗試通過更多有創意的大屏營銷方案,為OTT廣告行業指明瞭新的發展方向。


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