交粗小魚乾來
這其實蘊藏著中國社會一個很深層次的哲理：
做人重要還是做事重要？喜歡招聘應屆生，不是貴陽的公司獨有，很多大城市，這種現象很明顯，特別是一些大品牌知名企業，比如華為、頭條、阿里等，都有自己的校招程序，也就是直接從學校裡面招聘應屆生，而且會對校招員工重點培養。
因為應屆生比一般的往屆生、經過社會打磨的社招人才，相對來說不那麼圓滑老到，更加單純、做事少受“人情世故”的羈絆，也就是所謂的“書生意氣”，他們更多的精力會集中在業績目標的攻克上，而不是放在所謂的“辦公室政治”等人情世故上。
有人（往往是智商不那麼高的人）可能覺得書生氣濃厚的人，是“智商高，情商低”，但他們可能混淆了，情商的“情”，是情緒的“情”Emotion（內在的自我控制），而不是人情的“情”Relation（外在與人交際）。
任何人才，到一個單位，工作乾的好壞，在企業裡面，可以用量化的業績指標來衡量，這很公正客觀，沒有大眾主觀的臆斷，而如果是在非企業、非私營單位裡面，工作乾的好壞，就需要靠旁人來評價了，一旦涉及到其他人的評價，就未必那麼客觀了。
這時候，所謂的“為人處世”也好，“阿諛奉承”也罷，甚至是“請客吃喝、禮尚往來、周全關係”都能派上用場，也就是說，你的能力，在對你的評價裡面，可能只佔到極小的百分比，畢竟社會大眾還沒有完全進階到拋開主觀公正評價業績的地步，始終還是一箇舊式的傳統人情社會。
而企業，和公家的單位不一樣，企業一旦事情做不好，業績不達標，可能今天吃飽飯，明天就沒下頓，事業和業績關乎到一個公司的生死存亡的問題，所以，一般在公司裡面，做事往往比做人更重要。
這和那些有編制的單位不同，有編制的單位，很多人是沒有什麼危機感的，旱澇保收，不用操心什麼業績目標什麼的，就算完不成，工資績效等也照樣發，不會倒閉，所以哪怕偷點懶、或是混下日子，也過得去，而企業就不一樣了，企業是自收自支的。
所以，如果一個公司樹立的企業文化是“做人比做事重要”，那麼很可能這個企業做不長久的，而應屆生，不諳世故，集中精力突破業績目標，大家公平競爭，拼的唯一是資本就是能力，而非他人的“評價”。
現在很多大城市一些比較有遠見的企業，也都意識到了這一點，更加側重於員工的業務能力培養，而非精於算計的“辦公室政治”或“人情世故”，一個員工只要業績優秀，哪怕為人處世的“情商”再低，也同樣可以得到不俗的物資和精神嘉獎，成為企業的中間、核心和領導層，而對那些整天遊弋於人際、周全於關係、通過請吃小圈子形成的“口碑較好”的人，反而會有一些壓制。
畢竟一個人的精力和時間是有限的，如果一個人深諳人情世故，那麼這個人在業績方面一定是個失敗者。
貴陽如今越來越發達，競爭越來越大，如果公司還是用過去那種人情世故的模式來管理，肯定會輸得很慘，所以，現在很多敏銳的公司開始回過神來，開始側重校招的應屆生，畢竟，應屆生身上的人情世故色彩，會更少一些，就會有更多精力集中於事業。
從另一個側面，也說明了貴州和貴陽的經濟在逐漸發達進步，向著發達城市靠攏，雖然還沒有達到沿海一線城市那種“一流人才去企業，二流人才去高校，三流人才到機關”那種氛圍環境，但至少說明，在這方面是在向前走的。
貴陽小數據
選擇應屆畢業生是一種比較普遍的方式。現在很多地方很多公司都會選擇招聘應屆生。
學校為了提高學生就業，顯示學校能力，組織校園招聘，有利於招生，也方便學生就業，也會給學校帶來一定的收益，既起到宣傳效果，也有收益，好處多多。校園應聘也是學生的首選應聘途徑，足不出門，相對安全。
企業選擇校園招聘，是招聘的一種方式，學生的加入會為企業帶來新思想，新思路，注入新鮮血液。很多大學生對實習期間第一份工作抱有以學習為主，適應社會為輔，薪資低點可以接受的心裡，這樣也會降低企業用工成本。當然，大學實習生沒有工作經驗，心性不定，需要提供食宿，有些也比較個性難管，人員流動性大等問題，也是校園招聘存在的問題。
