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最近很多營銷總監反饋，下半年目標也分解好了，考核體系也健全了，以下幾個問題希望能夠給予幫助：

1. 上半年，業績完成，團隊，個人，部門應該如何考核，希望能夠提供一套全面的營銷考核體系。
2. 下半年對於各個企業都是極其重要的，全年的業績下半年尤其重要，具體的工作應該怎麼推進，有沒有一套行動計劃？
3. 有了行動計劃以後，每月工作應該如何安排，具體的工作如何細化，如何有效？
4. 針對業績完成，工作完成周會應該怎麼開，主要溝通哪些事項，具體的工作紀要怎麼做？有沒有具體的工具？
5. 團隊是完成業績的核心，下半年如何激發團隊能量，有沒有好的團隊建設工具PPT？
6. 下半年時間緊迫，作為營銷總監應該如何全面提升工作效率和工作效能？

針對各位的需求，特別整理了6套營銷管理工具分享給你，助你下半年全面完成經營目標。

營銷總監下半年考核計劃 跟蹤 效能6套營銷管理全面提升核心工具：

1. 2018年第二季度績效考核表一套（10張表）
2. 2018年下半年秋收計劃推進行動“100天工作行動計劃”
3. 營銷總監下半年月度細化工作計劃內容及模板
4. 業績跟蹤營銷週會會議記錄模板和綱要
5. 下半年完成業績第一件事挖掘團隊的力量
6. 營銷總監下半年如何提高工作效率和效能高30個方法

工具使用邏輯：

第一步：針對上半年業績全面考核，找出問題和不足，亮點及取得成就，渠道，市場，產品，團隊，政策等全面考核

第二步：針對下半年目標制定行動計劃，可以分解為百日計劃或者30天計劃，統一行動綱領，提高執行力。

第三步：營銷總監將工作細化到每個月，每個崗位，每個渠道，便於追蹤和考核，提高工作效率。

第四步：業績跟蹤制度，週會怎麼開，如何提高週會的效率，運營週會紀要模板，強化指標體系。

第五步：激發團隊的戰鬥力，執行力，使命感，全力以赴完成下半年營銷目標。

第六步：整體工作過程中，提高工作效率和工作效能，30個方法供您參考。

具體的6套營銷管理提升工具源文件：

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