FCion短暫的輝煌似乎給了迷霧中的無數交易所一線突圍的希望。
“交易即挖礦”和“持幣分紅”機制讓FCoin在上線十幾天裡，平臺交易總量超過第二名到第七名的總和。消息一出，“交易即挖礦”效仿者此起彼伏，主流交易所OKEx、幣安宣佈實施開放共贏計劃迎戰，分別開放100家和1000家。一時間，交易所的戰場狼煙四起。
然而，FCoin的輝煌並沒有延續多久，FT價格急劇下跌，機器刷單被爆出，各路質疑聲不斷。拋棄短視逐利，交易所更應靜下心來思考如何提高用戶體驗，讓用戶長久的留在平臺。
數字貨幣在某種程度上代表了區塊鏈技術的價值內涵。區塊鏈經濟屬於典型的“先拿錢、後辦事”模式，而對於大眾來說，投身區塊鏈的形式更多的是參與數字貨幣投資，就投資項目的未來價值達成共識並期望分得收益。
因此，當區塊鏈之風迅速引領全球範圍的創新創業之後，為之瘋狂的除了項目方和投資者，還有數字貨幣交易所。不用統計數字我們也能看到，交易所市場每天都有新面孔出現。他們有的被潮流裹挾，認定“必須開一個交易所”；有的被傳說中的鉅額上幣費吸引一心想輕鬆撈錢。當然也有理性沉穩的，不求速成，更願細細打磨，以期做出數字貨幣領域的高盛。
在有些交易所借風口瘋狂斂財、與項目方聯合割韭菜的世風之下，數字資產交易平臺Bytex欲嘗試探索新的突破之道。這些探索的成效尚待檢驗，不過也可以給亟待突圍的眾多交易所新手們，提供一些思考。
新姿勢Lv1.0：安全是“韭菜”賺錢的第一步
數字貨幣交易所被攻擊的新聞，隔三差五衝擊著幣民們的神經。交易所資深安全壁壘建設之迫切，毋庸置喙。
不唯如此，除資產安全外，保障投資品安全同樣是交易所的職責所在。
“作為交易所，應具備項目審核的能力並且建立明確的風險識別機制，而不是為了利潤而放鬆入口，給投機圈錢的項目留可乘之。”Bytex交易所副總裁Janice在接受節點財經採訪時表示，“數字貨幣交易所應承擔的最大社會責任是用戶的信任。”
考慮到初創公司的發展需求，Bytex對項目方採取IEO融資模式，即項目方可直接越過私募投資申請交易所上市。對於交易所來說，IEO融資模式無疑增加了盡調和合規審查的風險，但Janice認為，只要有更加謹慎的審查過程，必然會挑選出一批更優秀的區塊鏈項目，從而幫助他們解決資金難題，加速區塊鏈技術在整個社會的應用和落地。
Bytex的做法是，組建一支由區塊鏈技術、金融風控、用戶運營等人員組成的審核團隊，對項目方進行審查，且前期不對項目方收取上市費用。
“在技術層面，Bytex擁有世界知名銀行、交易所的技術開發和風控團隊，通過增強安全壁壘為用戶提供資產安全保障。“Janice強調，”公開的上市環境和嚴格的審核機制可將一部分空氣項目進行有效隔離，同時將市場上真正落地的區塊鏈項目提供給投資者，以此搭建真正惠及項目方和投資人的交易所。“
新姿勢Lv2.0：以社區為導向，“韭菜”的地盤“韭菜”做主
在安全性的基礎之上，用戶體驗是交易所立足的根基。功能是否全面、流程是否簡潔、效率是否高效等使用體驗是用戶選擇交易所的重要考量因素。
Bytex在儘可能提供安全的交易環境之外，選擇基於記憶系統配比實現TPS大於一萬，並設置了平臺擔保及安全交易，以期為用戶營造流暢安全的交易體驗。
另外，在Janice看來，Bytex是一家以社區為導向的交易所，應該要做到“在社區中關注用戶的需求，聽取用戶的心聲，充分調動社區成員的挖礦意識。”若真如Janice所言，Bytex的每項決策、每個產品都代表用戶的意見，自然可提高用戶體驗。
基於對社區的重視，Bytex同樣關注擁有優質社區的項目方。“在長期與項目方接觸的過程中，我們發現了一些非常優秀的社區，在這些社區裡，每個成員都自發的進行項目的推廣和維護，參與項目的發展規劃，並積極獻計獻策，而不是單純的關注幣的價值，”Janice強調，“我們認為這樣的區塊鏈項目才是真正高共識、能落地的好項目。因此，我們決定與項目方的社區展開密切的合作和推廣。”
事實上，“社區是區塊鏈項目的魂”這一觀點正迅速成為共識——越來越多的項目方開始將社區建設視為最重要的抓手之一，他們或自建或聯手合作伙伴，都在試圖建立高粘性的優質社區：遊戲公鏈貝爾鏈在1個月內通過構建城市節點迅速覆蓋10萬用戶，消費公鏈MBC則不斷與那些“看似平常卻極精通社區運營”的合作伙伴構建密切合作關係。
對於交易所而言，跑的了優質社區的項目，自然格外放心。
當下，大大小小的新交易所層出不窮，傳統金融機構如納斯達克、紐交所也將參與進來。參與者若不盡快轉變“短視逐利”思維，細細打磨用戶體驗，夭折是必然的。
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