之前，中化集团把旗下中化化肥、中种公司、现代农业等业务分部整合为中化农业版块，确立了MAP（Modern Agricultural Platform）发展战略。基于在化肥、农药、种子等农资领域的行业优势，中化集团又与中粮、中储粮等粮食巨头达成战略合作，目前中化农业的业务已经涵盖了从前期的投入,到中期种植监管，包括后期的农产品收储、销售，中化正企图打造一个贯穿全产业链的战略构想。
1何为MAP模式
MAP模式战略图
按照中化的构思，传统农业向现代农业过渡核心在于两点：
●如何使分散的土地适度规模化
●如何运用科技技术，让每亩地得到充分的利用
中化的方法是寻找“战略合伙人”，合伙人组织当地农民把土地进行托管，相当于买到农民对土地的耕种权，之后中化再与合伙人展开合作，从而解决第一个问题；有了规模化的土地之后，中化农业会整合全产业链资源,以现代种植技术为核心,为规模化农场提供全方位解决方案，从而解决第二个问题。土地一旦实现了规模化种植,很多过去由于分散经营难以实现的农业技术都将得到大面积的推广和应用，从根本上解决我国传统农业技术服务模式下出现的成本高、收益少等问题。
2中化首个“智慧农业”服务平台建成
首个“智慧农业”服务平台
中化集团首个为农民提供一站式服务的“智慧农业”平台——现代农业技术服务中心日前在安徽合肥市庐江县建成，可为农户提供种植、管理、加工、营销等全程托管服务，运用现代科技帮助农民把地种好、把农产品卖好。
据中化总裁覃衡德介绍，该中心能够为农户提供线上线下结合的“7+2”农业托管服务：精准选种、测土与全自动配肥施肥、智能配药、粮食品质与土壤养分等检测服务、农机服务、农民培训、智慧农业系统，以及烘干仓储销售、农业金融服务，该中心的建成也标志着中化农业业务的战略转型初显成效。
目前，MAP战略在玉米、小麦等可以规模化的农作物上已取得较大进展，中化已在安徽、吉林、黑龙江、江苏、湖北建成了一批示范农场，覆盖面积超100万亩。
3“MAP”模式可助四方共赢
MAP战略达成仪式
中化农业的此次战略转型除了中化自身外，政府、农户、合伙人都可谓是互赢。
●对中化而言，作为国企，担当着国家强农创新的使命，带来利益的同时更是成为了百姓心中信赖，尊敬的大公司
●对政府而言，由于中化农业的进入，促进了规模农业的发展，助推了科技兴农、品质兴农，配合了政府乡村振兴战略的落地实施
●对合伙人而言，无论是农产品收储加工企业，还是加盟MAP平台的服务商，前者获得了稳定高品质的农产品来源，后者获得了服务能力的提升，这对处在转型焦虑中的农资经销商至关重要
●对于农民而言，MAP平台的出现，为他们解决了技术服务缺位和资金短缺带来的困境，创造了增收的同时，还培育了新型农业经营主体。
通过MAP战略的实施，中化农业逐渐由简单的渠道分销向“科技服务型”过渡，中化农业转型的初心，除了出于对企业未来发展的战略需要，更多的是出于作为央企需要有责任和担当，当企业的战略与国家的战略相向而行时，必然会成为百姓尊敬，行业拥戴的大企业，而这，也是中化农业不变的使命。
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