譚旭光，於2018年9月1日被授予中國重汽集團黨委書記、董事長一職後，當日即刻赴任，他在任職首日做了哪些事？
想必，很多圈內人士好奇這一點。
任職首日定下四個決議
據內部人士透露，作為新一任的中國重汽集團黨委書記、董事長，9月1日上午，譚旭光主持召開中國重汽集團新班子第一次黨委會，這算是譚旭光正式赴任中國重汽掌門人一職。
這次特殊的黨委會上，有兩件重要的事件發生。
第一件大事是，班子全體成員一致擁護山東省委省政府、濟南市委市政府的決定。也就是說，對於9月1日在中國重汽領導幹部大會宣佈的“經中共濟南市委常委會研究，譚旭光任中國重型汽車集團有限公司黨委書記，董事、董事長”一事，全體成員一致擁護，沒有反對意見。
第二件大事是，黨委會形成“四個堅定不移”的決議。這可以被看作是，譚旭光，作為中國重汽新一任“掌門人”，首次向中國重汽下達的指令。
“四個堅定不移”的決議是什麼？
一是堅定不移貫徹落實“國企一定要改革，抱殘守缺不行”和對濰柴發展做出的“心無旁騖攻主業”重要指示精神；
二是堅定不移貫徹落實山東省委省政府加快新舊動能轉換、向高質量發展進軍的決策部署；
三是堅定不移擁護和落實濟南市委市政府對中國重汽班子調整的決定；
四是堅定不移貫徹落實新班子做出的決策部署，不斷開創中國重汽發展新局面。
為中國重汽定下六個目標
除了在赴任當日定下四個決議外，譚旭光還為中國重汽的未來發展定下六個目標。
9月1日13:30，中國重汽集團根據新班子第一次黨委會決議，召開全體領導幹部會議，外地幹部視頻上線參會。在會上，譚旭光作主旨演講，對中國重汽全體領導幹部提出“六個必須實現”：
一是必須實現全系列商用車中國第一、全球領先的戰略願景，用3-5年打造中國第一的商用車集團；
二是必須實現技術全球引領，掌控高端商用車核心競爭力，加快新能源、智能網聯汽車發展；
三是必須實現深度市場化改革，為發展注入源泉活水；
四是必須實現開放合作走出去，整合全球資源為我所用，增強國際市場競爭力；
五是必須實現高層次人才集聚，打造業績導向的管理體系，培育最具競爭力的人才高地和生態；
六是必須實現價值觀高度統一，打造鋼鐵團隊、虎狼之師。
在被任職首日，譚旭光即刻赴任，並以雷霆之勢做出各種指示，行事效率高效得驚人。無論怎麼說，作為中國重汽新一任“掌門人”，譚旭光已掌舵起航。
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