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1. 實際上，一個人能否成功，最終取決於你是否有能力把一批優秀的人才聚集在自己身邊，特別是對於身處高位的人來說尤其如此。
2. 離你最近的人往往能決定你的成功或失敗，因“用人不慎”而栽跟頭的，歷史上的例子不勝枚舉。
3. 想知道一個領導者有什麼樣的未來，看看追隨在他左右的都是一些什麼樣的人就可以了。
讀好書，交高人，乃人生兩大幸事。選擇和什麼樣的人在一起很重要，因為跟什麼樣的人在一起，基本決定你將成為什麼樣的人！
你會成為什麼樣的人，你能夠成就什麼，有時並不取決於你自己，而在於追隨你的人，或者說在於你身邊的人。有學者對李自成的失敗進行了研究，提出的一個觀點就是，他身邊在文武方面都缺乏一流的人才。
美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾有著30年的領導經歷，感悟到的最偉大的領導力原則就是：離領導者最近的人，決定了這個領導者的成功程度。
喬布斯和蓋茨為什麼能在千萬名企業家裡脫穎而出？簡簡單單的“知人善任”四個字，包含了多少靈感、艱辛與風險？——劉軒華《圓富》
實際上，一個人能否成功，就在於你是否有能力把一批優秀的人才聚集在自己身邊，特別是對於身處高位的人來說尤其如此。
我們從項羽與劉邦的身上能夠非常明顯地看到這一點。劉邦就是一個流氓、小吏，一生沒有打過幾次勝仗，但他的手下個個出色。而項羽出身貴族，神勇無敵，所向披靡，但他的手下卻沒有幾個出眾的，唯一的范增又棄之不用。
而且，劉邦手下有許多人才原先都是項羽的人，項羽要麼看不上他們，要麼不重用他們，最後都跑到劉邦這裡來了，成為劉邦集團中重要的謀士和將領。其中有韓信、陳平、英布等，張良也曾經追隨過項羽，但很快又回到了劉邦身邊。
大學之大，在於大師。沒有梅貽琦校長的號召力，不可能有西南聯大的輝煌。——嶽南《南渡北歸》
儘管項羽自身的才能很高，但身邊缺少得力的幫手，結果，項羽自刎於烏江，劉邦贏得天下。
在劉邦統一天下，登上皇帝寶座以後，曾經和他的大臣討論，是什麼讓他能夠最終打敗了強大的項羽？大臣七言八語地說了很多。最後劉邦很坦率地說，最重要的一點是因為自己身邊有三個人，一是“運籌帷幄，決勝千里之外”的張良，二是“鎮國家、撫百姓、給餉饋，不絕糧道”的蕭何，三是“連百萬之眾，戰必勝，攻必取”的韓信。
一個人的成功來自離你最近的人，一個人的失敗更是如此，很多人往往就是因為“用人不慎”而栽了跟頭，這樣的例子舉不勝舉。
拉斐爾只活了37年，卻創作了巨量的佳作，除了他本人的天賦（17歲就榮膺大師稱號），還與他的協作能力有關。很多大型的壁畫如《博爾戈的火災》，主要由他培養的助手完成。——《文藝復興三傑·拉斐爾》
齊桓公41年，管仲病重，齊桓公去看他，問有什麼要交待的，管仲說：“從當前情況來說，真正重要的是罷免易牙、豎刁和公子開方。”管仲死後，齊桓公並沒有聽管仲的話，反而重用了這三個人。
齊桓公43年，齊桓公病重。易牙等三人為了各自的利益，鼓動桓公的五個兒子各率黨羽爭位，齊國陷入混亂。三人還假傳聖旨，將桓公的宮室用圍牆圍起來，把齊桓公活活餓死。桓公死後，屍體被撂了67天，屍蟲都從窗戶裡爬了出來，才由新立的國君收殮。下場極其悲慘。
所以說，千萬不要以為自己能夠掌握自己的命運，有時我們的命運就掌握在別人手裡，尤其是我們身邊人的手裡。想知道一個領導者有怎樣的未來，看看追隨在他左右的都是一些什麼樣的人就可以了。
米塞斯在奧地利時期的弟子：哈耶克、哈伯勒、許茨、馬克盧普
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