關於作者
卡蘿爾·盧米斯，曾任《財富》雜誌資深編輯，獲得過美國商業新聞領域最高獎項洛布獎。她是巴菲特的公司——伯克希爾哈撒韋最早的股東之一，並且擔任了《巴菲特致股東的信》長達35年的編輯，是少數深得巴菲特投資思想精髓的人之一，與巴菲特的友情更是長達50年。
關於本書
本書是不容錯過的深度解讀巴菲特的書籍。作者以資深媒體人、巴菲特親密好友、《巴菲特至股東的信》御用編輯等多重得天獨厚的身份，整理編輯了近10萬字的巴菲特親筆文章，並穿插了多篇揭秘巴菲特重要投資事件的深度報道。透過這些文章和作者的獨到點評，不但能深度地瞭解巴菲特的投資思想精髓，還能更加立體地瞭解巴菲特究竟是一個怎樣的人。
核心內容
本書能夠讓我們從舞臺正面清晰地看到，巴菲特是如何成就了自己的財富帝國的，他的投資哲學和經營智慧是怎麼一步步鑄就的，他如何看待財富的積累和傳承，以及他如何看待人性、看待這個世界。
取捨、聚焦和誠信這三點，不僅是巴菲特投資的重要原則，同時，也是他做人的根本哲學。
一、取捨
巴菲特認為，投資中最關鍵的智慧就是取捨。不過，巴菲特對取捨的理解跟大多數人還太一樣，他認為，投資就像是在一張只能打20個孔的紙上，竭盡全力地打好每一個孔。在投資資源有限的情況下，選擇不做什麼跟要做什麼一樣重要。
回顧巴菲特的投資案例，你也會發現，幾乎每一項投資決策，他都是花費了大量時間來辨別，只在最關鍵的時候才出手。據統計，巴菲特90%的財富，僅僅來自於10項投資。這些成功的投資案例，無一不證實了巴菲特的取捨智慧，以及在取捨過程中，他時刻對風險保持著的敬畏。
舉例來說，巴菲特很少持倉科技股，原因是他通過分析歷史數據後發現，科技公司的投資回報率太低。如果你親眼看到萊特兄弟試飛小鷹號，肯定也會為航空業的投資前景激動不已，但是事實上，從1919年到1939年，一共誕生了200多家飛機制造公司，截至1992年，所有航空公司的合併淨利潤是零。
巴菲特對風險的敬畏甚至滲透到了生活中的小決定。比如說，他嚴格按照習慣過日子，從來不刻意追求刺激和新鮮事物。他有自己固定的朋友圈子，一直住在奧馬哈那棟他25歲時買的房子裡，飲料只喝櫻桃味的可口可樂，午餐幾乎都是去奧馬哈的一家餐廳。甚至當朋友想要勸他嘗試點新口味時，巴菲特回答到：既然我們都知道自己想吃什麼，那就完全沒有理由冒險，去另一家你我都不瞭解的餐廳啊。
二、聚焦
巴菲特堅持把資源和精力聚焦在自己擅長的領域裡，倡導少下注、下重注，集中優勢兵力打殲滅戰。就像他在一次演講中說到的，人們的成功在於把注意力集中在可以輕鬆跨過的一英尺障礙上，而不是非要尋求跨越七英尺障礙的能力。在投資決策中也是一樣的，巴菲特始終相信，對少量的公司有很多瞭解的人，要遠勝於對很多公司有少量了解的人。聚焦，讓投資者有精力和機會對所投公司基本面進行深度研究，對它所在行業的內在規律有切實把握，進而才有可能建立起自己在投資當中的比較優勢。
舉例來說，在1963年，巴菲特有一個教科書般的抄底案例，正是因為聚焦讓他看到了別人看不到的機會。當時，美國運通公司牽扯進了一起色拉油醜聞事件。運通公司擔保的一家大宗商品交易公司，用子虛烏有的色拉油庫存來騙取銀行貸款，並出售這些色拉油的持有憑證。騙局被拆穿後，大批持有憑證的債權人，向提供擔保的運通公司索要高額賠償，金額高達1.5億美元。屋漏偏逢連夜雨，兩天後美國總統肯尼迪遇刺身亡，紐約證交所爆發股災，運通公司的股票一落千丈，投資人避之而唯恐不及。但是，巴菲特和他的團隊憑藉著多年對零售和快消品的專注和研究，認為美國運通公司的核心業務，也就是他們的信用卡和旅行支票業務，依然是大有可為、有利可圖的，所以，充滿信心地大筆購進了被市場瘋狂拋售的股票。五年之後，這些股票為他贏得了五倍的回報。
對於巴菲特而言，聚焦也等同於抵制誘惑。他曾經在致股東的信中這樣說過，“對於很多投資者來說，經營智慧被腎上腺素給打敗了，一種追逐的狂熱矇蔽了投資者的雙眼，他們的腦袋裡只有不停地去“捕獲”各種誘人的項目。跨界天才帕斯卡爾的觀察是一語中的的：人們遭受失敗和厄運，其實只有一個原因，那就是，他們不能安靜地待在房間裡。”
三、誠信
巴菲特一直都在告誡自己，維護誠信要窮盡一生的時間，而毀掉它卻只需要5分鐘。因此，他認為，自己一生中最重要的一天，就是所羅門兄弟公司事件使他陷入誠信旋渦的那天。
1991年，所羅門兄弟公司的一位國債交易員有違規的行為，可時任 CEO 和管理層卻沒有告知監管方，使得危機蔓延到無法收拾的地步，美國財政部因此下達了禁令，剝奪了所羅門兄弟公司競標美國國債的資格，把所羅門公司推向了懸崖。當時巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司是所羅門兄弟公司最大的股東，而巴菲特自己也是所羅門兄弟公司的董事。巴菲特臨危受命，擔任所羅門兄弟公司臨時董事長，在這個緊要關頭，他依然堅守誠信，採用了兩大舉措：一方面，他堅持所羅門兄弟公司必須要對監管部門以及媒體完全坦誠，說出所有的實情；另一方面，他調用了自己所有在美國政界和投資界的關係，甚至押上了自己的信用，向監管機構作出提示，強調如果所羅門兄弟破產，將會帶來災難性的多米諾骨牌效應，甚至會波及全球金融體系。經過巴菲特的努力，美國財政部重新修改了決議，給公司留了一條活路。在接下來的九個月裡，巴菲特親自駐紮在公司，最終將整個所羅門兄弟公司，甚至可以說是整個美國的金融系統，從大災難當中拯救了出來。
對於伯克希爾哈撒韋的投資事宜，巴菲特也堅持誠信紕漏信息。在歷年的股東大會上，巴菲特從來不會大肆宣揚公司的成績，而是優先介紹自己犯的某個錯誤，並且坦率地告訴大家，這些錯誤可能會對公司的未來造成什麼樣的影響，無論影響是好的還是壞的。他希望藉此向所有股東表明，他充分認識到了公司的問題，也完全願意揭露問題。
金句
1. 在選擇中，你不做什麼，恰恰和你做什麼一樣重要。
2. 在投資決策的準確性上，對少量的公司有很多瞭解的人，要遠勝於對很多公司有少量了解的人。
3. 投資就像是在一張只能打20個孔的紙上，竭盡全力地打好每一個孔。
4. 智商和天賦就像是汽車的馬力，很多人開著400馬力的汽車卻只發揮了100馬力，而真正的成功者往往能把200馬力的汽車百分百發揮出200馬力來。
5. 維護誠信要窮盡一生的時間，而毀掉它卻只需要5分鐘。
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