與美的集團兩條腿均衡有力同步向前不同的是，在淡化傳統優勢彩電標籤後，什麼是長虹的核心競爭優勢所在，恐怕連四川長虹的管理層自己也在困惑。
從四川長虹2017年營收分佈可以看出，公司有四項營收超過100億元規模的產品，以家電出身的四川長虹其營收佔比最高的兩項已與家電業務並不相關。
其中，佔比最高的為中間產品，四川長虹的中間產品，主要涉及壓縮機及壓縮件配件產品等。這部分產品2017年實現營業收入227.04億元，佔比約30%。其次是IT分銷業務，營收183.13億元，佔比約24%。
白電在去年首次超過了黑電，成為四川長虹營收排名第三的產品，這部分營收149.04億元，佔比約20%。曾經的拳頭業務——彩電，在去年的營業收入141.11億元，佔總營收比例已不到20%。
從財務報告的數據來看，這些業務分部的經營都不太理想，利潤率偏低。以壓縮機及壓縮件配件產品為主要方向的中間產品的利潤率不足3%，白電和黑電的利潤率都不足0.5%。
除此之外，四川長虹還在電池、機頂盒、運輸、房地產、通訊和系統工程等業務領域挑戰行業對手。但是這些行業類別跨度極大，每個行業都本身存在不少行業巨頭。長虹均半路出家，涉足其中，至今未折騰出太大水花。
這與十幾年前的營收結構已大不相同。眾所周知，四川長虹以彩電起家，二十多年前最風光之時，彩電業務佔比高達90%以上；十年前，彩電業務還佔據著半壁江山。
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