這幾年的市場競爭不是一般的激烈。
說實話，互聯網發展得越迅速，就意味著失業的人越多，倒閉的公司也越多。
這幾天在科技行業的微信群裡看到這樣一個消息，讓人相當有危機感。
以電話銷售行業為例，根據團隊預測數據，這個機器人能夠讓企業的外呼效率提升320%，客戶滿意度提升50%，掛斷率下降53%，人力成本降低82%。
前一段時間的金融暴雷，讓大中小公司都受到波及，大點的公司財大氣粗還撐得下去，小點的公司老闆直接跑路了。
卡在中間的公司的老闆來了這麼一出，老闆說“特別時期，下個月大家要降點工資一起渡過難關”
這時候下面的人簡直要群起而毆之，但是老闆也實屬無奈，要錢只能少點，要命一條。
你會怎麼辦？公司說“特別時期，下個月大家要降點工資一起渡過難關”
事業有成：成在經營，敗在管理
很多國內的老闆、職場成功人士大多都是因為業績有成就當上了領導，一開始就沒有管理的概念，至於真正要用管理的時候才發現自己無能為力了。
一直在想辦法解決員工的積極性問題？值得推薦的是員工積分制管理。
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