厚厚的眼镜掩不住坚定的目光，风霜打磨的面孔常浮现坚毅的表情，一板一眼的说话仿佛在阐述着真理……夏恩杰，正值壮年。从出生、上学、再到就业，他从未离开过莱芜市区，对农村的工作模式可谓一无所知。但自从被派到莱芜市牛泉镇西王庄担任“第一书记”，近一年的时间，他从内到外都被洗礼为一个地道的农村汉子，更是成为了村民口中“一心为民的夏书记”。
从农村“小白鼠”到西王的“活地图”
2017年8月，夏恩杰从市库存托运局被委派来到牛泉镇西王庄任职“第一书记”。西王庄位于淄川区牛泉镇人民政府驻地西南20公里处，现有人口不足两千人，以种植花椒和小米为主。西王庄是牛泉乃至莱芜市有名的大村，村里民风淳朴，历史文化资源丰富。但西王庄也有它的难处，因种种问题四面环山、老城门保护缺乏、村里资源不能合理利用，村两委班子比较薄弱，村民收入普遍低等等。
去年8月14日，夏恩杰到村任职后，他第一时间沿着一条条陌生的环山小路，挨家挨户的走访了解情况。五个多月时间里，村子的地图牢牢印在了夏恩杰的脑子里，他也成了村民家里的“老熟人了”。谁家有几口人，要解决什么困难，夏恩杰记得“门清”。
“当了驻村干部，不能当‘外道人’。村里和我同龄的村民不算少，但在家的不多，很多都出去务工，留下一些老人和留守儿童。将心比心，同样的年龄和家庭角色，他们的困惑就是我的困惑，他们的担心就是我的担心。他们有了困难，需要晚辈来安排来操心的，我不能“外道”——我得上心，该刨根问底就决不能含糊”。夏恩杰说。
咱是第一书记 咱就得第一个干起来
当第一书记的这段日子里，遇到过很多忧心的事，但他感觉却是幸福的事，因为每每解决一件，都会让夏恩杰感觉幸福满满。
在他来驻村之前，西王庄委会办公场所简陋，村内路灯是杆损灯坏、有而不实；路旁的绿化参差不齐，缺苗少树，排水不畅；通往田间的生产路坑坑洼洼，晴天一身土，雨天一身泥。一次党员会上，70多岁的老党员道出全村人的心声：修路、安路灯、搞绿化。
“当第一书记的职责，就是要解决好群众最关心、最现实、最急需、最忧心的问题。”这副担子沉甸甸地压在我的心头。因此，修好生产路、进行路灯改造、搞好绿化美化、疏通排水道、优化办公环境成为他决心尽快办好的几件事。
“去年8月开始，我积极协调相关主管部门，对村外生产路进行了硬化、完成了村内的线路改造、节能灯也亮起来了，村民看到村里的变化，纷纷给我发来祝福和赞美短信，家人也为我的付出感到幸福。今年开始，我们根据西王庄背靠青山绿水，准备建莱芜市多福砚博物馆和幸福童年摄影艺术博物馆的新馆。目前，这两个项目正在建设中。”夏恩杰说道。
“卖米”的责任与情怀 村民致富是首要任务
2017年到西王庄驻村任职后，夏恩杰发现村里最适合种植谷子，而且人人会种，有种植的传统。他在市里生活期间，看到绿色有机小米一斤能卖20多元，而当地群众生产的小米只能卖3.5元左右，价格差距悬殊，于是夏恩杰发了将小米作为村里脱贫主打产品的念头。
要让小米作为村里脱贫主打产品。首先就是要保证销路，有了稳定的销路，农村群众才有种植的积极性，才可能避免粮贱伤农。于是夏恩杰开始进莱芜市区，为西王庄小米跑市场。一开始，夏恩杰带了几袋西王庄的小米来到市区，想成为大超市或企业食堂的供应商。但是初来乍到的他找不到销售门路，一家一家超市上门推销，却频频被拒。但他没有放弃，而是转变思路，不断发动身边的朋友帮忙，托朋友联系市场。“扶贫是全社会的事，大家能帮的都乐意帮一把。”夏恩杰的妻子见到此情形，果断地把小米的所有信息放到朋友圈里。没过多久，就有朋友纷纷咨讯订货。仅2017年那个夏天，他和家人就帮村里出售了近五万斤的小米。
功夫不负有心人，夏恩杰的卖力推销，终于让当地的小米有了销路，但他深知，要让当地的小米站稳市场，得到市场的认可，最终还是要靠品质，只有品质过硬了，小米的销售才可能打破瓶颈。于是夏恩杰又和村两委商议，由村党支部和贫困户签订了保价回收协议，由村里统一提供种子肥料，产出的小米保价收购，打消了村民们“小米贱卖”的担忧，而且也让品质有了保证。随着当地小米品质的提高，当地小米也得到越来越多企业的认可，今年，又有多家企业和超市将和他们签订购销合同，当地群众依靠小米脱贫是指日可待。
帮助群众脱贫是第一书记一个非常重要的工作，他作为贫困农村的第一书记，他有责任帮助当地群众卖米。但他在卖米过程中所表现出来的情怀值得竖起大拇指，有了这种为民情怀，所以他在卖米过程中，遇到再多的困难，他都没有屈服，而是一往无前，确保实效。
事事亲力亲为 西王庄的好“当家人”
积极化解农村各类矛盾，做好农村稳定工作，也是“第一书记”扶贫帮扶工作的职责之一。西王庄所处的地理位置所决定党组织战斗堡垒作用发挥不明显。
为此，夏恩杰一方面强化教育引导，充分发挥第一书记“宣传员”作用，严格落实“三会一课”、集中办公日等制度，结合“两学一做”学习教育，定期对党员进行集中培训，引导党员学习党章党规，提升党性修养，组织农村党员干部参观学习；再一方面强化民主管理，建立健全了村“两委”联席会议、民主决策、财务村务管理等制度，并坚持定期公开村务和重大事项，接受党员群众监督。对重点项目和重大决策，坚持民主集中制，召开党员群众会议进行商议决策，认真做好会议记录和材料备案，确保资料完备、有据可查。
一年来，夏恩杰经常深入农户家中，了解群众疾苦，全面掌握所驻村生产、生活状况，特别是到问题多、群众意见大，热点、难点、焦点问题多的群众中去寻找问题根源，寻找解决问题的途径和办法。
光阴荏苒，在西王庄党员干部群众朝夕相处的一年多的时间里，夏恩杰与村民建立了深厚的感情，他用自己的实际行动让西王庄发生了翻天覆地的变化，充分展现了一名共产党员的良好形象。夏恩杰作为驻村第一书记，虽是“小书记”，但日夜操劳着村里的“家务”，其实已是西王庄的“大当家”。
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记者：许成
审核：孟令海
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