作為工程人，在工地上呆的時間越久，越能快速掌握各種技術和管理的知識。進階的道路非常不容易，那麼從一名普通的施工員，如何能一步步靠近項目經理？
看懂圖紙，熟悉圖集
❶ 拿到圖紙，要查看圖紙中存在的一些問題，為圖紙會審做好準備，各分包單位和班組提出的問題，要多思考、探討，尋求解決方案。
❷ 本專業的圖紙要看懂，其他專業的圖紙也要看，並標記出不懂之處，施工過程中認真學習各種做法。比如，有的土建結構圖紙部分節點會和建築圖紙不對應，有的會和水電安裝發生衝突。
不驕不躁，認真學習
❶ 施工過程中，有任何不懂的地方都要虛心求教，接觸到任何有用的技術都要耐心去學，一定要會放線。
❷ 遇到不懂之處可以向總工或者有經驗的班組長詢問，有些施工步驟也可以問問工人，或許會有一定獨到的收穫。
❸ 勤記筆記，把有困惑的或者新的知識進行梳理，也可以記下複雜的施工工序，比如打鑽孔灌注樁的時候工序多，千萬別混淆了。
做好計劃，寫好日記
❶ 每天上班後，記錄好每處施工的具體內容，拍照存檔各施工過程，對於涉及到圖紙變更聯繫單、簽證的工程量或人工，要協同監理，甲方進行確認。
❷ 每天下班後要做好第二天的工作計劃，比如哪裡要澆混凝土，就要與業主、監理確認好鋼筋和模板工程要到位，聯繫好混凝土公司，班組人員、設備能否到位以及天氣原因等等。
❸ 施工日記上要註明每天各工種的安排和完成情況，以便施工進度的調整、進行。
組織施工，協調到位
不管是土建部分，還是水電安裝、市政道路工程的施工過程，施工前都組織各班組和分包單位進行節點或者部位實現施工同步的溝通協調，避免因為協調不到位引起返工。
比如某工程因水電安裝和土建施工未協調到位，造成混凝土澆搗完成後才發現有管線沒有預埋，造成一系列的返工。
大局觀念，統籌兼顧
❶ 做好自己分內的事是職責，其他工程人或者員工需要幫助，也要挺身而出；不屬於自己管轄範圍內的事，但是情況緊急的話，可以酌情先處理，再反饋。
❷ 一切為了項目部的利益考慮，不能浪費成本、鋪張浪費，杜絕班組和分包單位偷工減料的同時，也要通觀全場，減少材料二次搬運，並增大材料利用率。
❸ 施工前協同各班組認真查看圖紙，若遇設計與現實情況不符的問題，及時與監理、業主溝通，出變更聯繫單，避免先施工後返工的現象發生。
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