110天内两起命案,滴滴该怎么“顺风”而行?

110天内两起命案,滴滴再一次引起全社会的声讨与谩骂。

110天内两起命案,滴滴该怎么“顺风”而行?

8月24日,年仅20岁的温州乐清姑娘小赵在乘坐滴滴顺风车赴约途中惨遭司机杀害,最后被抛尸荒野。距离今年5月6日,21岁的空姐在乘坐滴滴时被强奸杀害仅仅过去110天。

在这个事件中,我们除了对死者报以深深同情和对车主的强烈愤慨外,最让人无法容忍的是滴滴在整个过程中所表现出来的麻木不仁、制度僵化和可有可无的应急处理机制。机械式的客服回复、僵硬的问题处理方法、一纸空文的制度、对投诉的不重视、漠视警方的要求等一个个问题都在暴露滴滴在安全方面的巨大漏洞。

如上次空姐遇害事件一样,事后滴滴公司按照剧本发布道歉声明,无非就是“抱歉”“愧疚”“负有不可推卸的责任”等空话、套话,然后表示“进行彻查,避免类似事件发生”。

110天内两起命案,滴滴该怎么“顺风”而行?

言犹在耳,当类似的悲剧再一次发生,曾经的承诺如一响亮的耳光狠狠的打了滴滴的脸。

我们不禁要问一句:悲剧为何一而再,再而三的发生,滴滴,你的企业良心呢?

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估值550亿美金,滴滴该反思什么?

作为资本界的宠儿,滴滴一路走来,六年时间,融资超过200亿美元,估值超过550亿美元,也是国内第一家由腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业,在出行领域是当之无愧的老大。

然而就是这么一家企业,“安全”两字却成为一纸空文。滴滴CEO程维曾多次提到“安全”是滴滴的第一要务,也多次强调“安全不是一句口号,是滴滴的良心指标”,然而110天内两起命案,着实让程维和滴滴成为了一个笑话,安全正成为悬在滴滴头上的一把刀。

110天内两起命案,滴滴该怎么“顺风”而行?

▲滴滴程维

所有的道歉都不及一句“到底应该怎么整改才能保证安全”来值得滴滴反思,在这方面有很多措施值得滴滴借鉴和使用。

1. 加强司机审核,提高准入门槛:从这两起命案我们可以发现,顺风车的门槛极其低,司机只需填写身份证信息和行驶证信息,并上传行驶证照片和驾驶证照片,就可以开始载客了,这就无形之中让很多具有不良动机的司机进入到顺风车这个行业。

假如把驾龄、车龄、社保、征信、有无前科、有无固定工作等和司机相关的信息进行等级划分,只有满足所有条件才能获得资格,这样是否能够起到更加严苛的审核要求?

2. 不要扯上社交:此次事件中被免职的滴滴总经理黄洁莉在产品设计和定位时,一直把滴滴顺风车往社交上靠,双方能互加好友、添加标签,还称出行场景非常“sexy”,这非常容易给司机和乘客造成不良引导。要知道的是滴滴顺风车是真正的共享出行,不需要扯上社交,只需要纯粹的顺风出行。

110天内两起命案,滴滴该怎么“顺风”而行?

▲滴滴顺风车每年都会发布“香艳”的海报

3. 平台内置报警功能:虽然目前滴滴平台有紧急求助功能,但只能作为留证使用,并不能保证乘客在紧急情况下的安全。在这方面,美国Uber的措施就做的不错。

在一键紧急呼叫时,乘客不需要说出任何信息,Uber会自动将GPS定位、乘客信息、车辆外观、司机信息、车牌号、行车路线等相关信息发送给警方,这样警方可以快速赶到事发地点进行援助。

4. 增加客服权限,优化危机问题处理流程:在这次事件中,滴滴客服反映出来的问题让人毛骨悚然,除了机械式的回复外没有任何有效处理方法,甚至在警方要求司机相关资料时也是一次次拒绝。这是危机处理机制问题还是企业管理问题?遇到紧急情况,滴滴应该有预案,开通紧急处理通道,千万不要浪费宝贵的时间。

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打破市场垄断,滴滴需要更多竞争者

悲剧的发生,我们除了声讨滴滴在企业管理方面的问题外,市场垄断、竞争不充分也是问题之一。过去四年间,滴滴一下子干掉了30多家竞争对手,摇摇、百米、嘟嘟、打车小秘、大黄蜂等,特别在滴滴相继吞并了Uber中国和快的后更是一骑绝尘,基本垄断了整个出行市场。

当一个市场出现一家垄断企业时,那也是市场被收割的时候。没有竞争对手,滴滴野蛮生长,管理跟不上扩张的步伐。傲娇的态度、过低的门槛、问题处理缓慢、过低的安全预算等问题会相继出现。

110天内两起命案,滴滴该怎么“顺风”而行?

要提高服务水平,加强企业的责任唯有依靠市场竞争,开放市场,让更多的对手加入进来,以促进行业服务水平和质量的提高。权力没有制约会滋生腐败,垄断不能打破同样会导致行业恶性发展,唯有打破滴滴一家独大的情况,才能打破高价的滴滴和更加危险的滴滴,滴滴需要更多的竞争对手。

互联网时代,推动了社会经济的增长,催生了新技术的诞生,也不断催生出新的企业和平台。但同样的,企业和平台需要承担起更为广泛的社会责任,从疫苗事件到滴滴顺风车事件,从P2P暴雷到高价房租,每个行业、每家企业都要有自己的责任,不要肆意挥霍公众的信任,触及社会的底线,要对的起企业的良心。

互联网企业,“顺风”而行,更应“安全”行驶。


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