说起末位淘汰制，相信大家都不陌生。在末位淘汰制之下，有些人勇往直前，有些人郁闷不已，甚至轻生。
大家都知道，末位淘汰制是一种绩效考核制度，指的是工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，并结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以该指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。
但是，末位淘汰制并不像我们理解的那样，业绩排名倒数的员工就要被辞退。按照《劳动合同法》，劳动者严重违反用人单位的规章制度的或者劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以单方解除劳动合同。
也就是说，末位淘汰制属于用人单位的规章制度，但这并不意味着用人单位对业绩位于末位的员工可以单方面解除劳动合同。因为，员工业绩居于末位，不能等同于"违反用人单位的规章制度"，若企业直接辞退末位员工，就是违法行为。毕竟，业绩处于末位是由多种原因导致的，并为员工故意为之。
当员工业绩处于末位时，公司的正确做法应该是：提供培训或者调整该员工的工作岗位；对培训后的员工或者调岗后的员工重新设定考核程序，再次进行考核；考核通过者，继续留任，不得解除劳动关系；考核仍不能通过者，公司拥有解除劳动合同的权利。
从公司角度来看，实行末位淘汰制是一个明智之举。公司的目的是盈利，而始终保持积极向上精神的员工是公司实现盈利的关键因素。但是，人天生存在惰性，公司通过末位淘汰制可以激励员工工作潜力，给他们内心种下"不努力就要被淘汰"的种子，从而为公司创造更多收益。
而且，通过末位淘汰制，公司可以精简员工，降低用工成本，留下真正适合公司业务发展的员工，促进公司业务快速发展，提高公司竞争力。
不过，末位淘汰制并不讨员工喜欢。仔细想想，末位淘汰制其实是一种很残酷的制度，在公司表现不出色就面临着被辞退的风险。如果不幸是公司最后一名，且被辞退的话，心理素质良好的人会一笑而过，继续找下家。而心理素质较差的人可能心态直接就崩掉了，出现怀疑自己、否定自己的情况，对未来的生活感到绝望。
此外，在实行末位淘汰制的公司工作，会让员工倍感压力，脑海中永远绷着一根弦，心里很累。
如此这般的末位淘汰制，可以让公司员工更有拼劲，但同时会损害员工的尊严，着实让人又爱又恨。如果你不是一个内心强大的人，遇到实行末位淘汰制的公司，一定要慎重选择。
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