讓「激勵聲音」追上「問責速度」

夏季偉

習近平總書記在全國組織工作會議上開創性提出新時代黨的組織路線,揭示了著力培養忠誠乾淨擔當高素質幹部的本質要求,強調要建立崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,樹立體現講擔當、重擔當的鮮明導向。

黨的十八大以來,隨著全面從嚴治黨向縱深推進,黨的組織建設、紀律建設更趨完善,一些問責條例、追責辦法陸續出臺,新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》,更加清晰劃出了幹部的“底線”行為,強化了幹部的“底線”思維,這些紀律建設上的剛性約束,對於建設一支與新時代奮鬥目標相匹配的幹部隊伍有巨大的推進作用。然而,相比之下,關於激勵幹部擔當作為的措施和辦法在實際執行中卻沒有那麼給力,以至於被問責聲音所“覆蓋”。

客觀上說,激勵幹部的諸多措施一直都有,特別是前不久中央專門下發了《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》,有的地方還公開為被誣告的幹部正名。只是在問責力度加大的背景下,一些激勵措施在一定程度上被削弱:有的激勵措施被個別單位“拿下”,有的被個別領導“擱置不用”。為避免問責,一些單位該有的激勵不敢啟用,一些領導該給的獎勵不敢審籤,凡此種種,客觀上降低了幹部幹事創業的積極性,也導致一些幹部錯誤地認為“幹得多錯得多”,被問責的幾率就大,進而不想、不願、不敢去大膽作為和主動作為。

對於不作為、慢作為、亂作為的幹部加大問責力度,是黨要管黨、從嚴治黨的根本要求。然而,只注重問責而不講究激勵,就達不到激發幹部隊伍積極性的目的。問責與激勵如同鳥的雙翼、船的雙槳,應該同時發力,任何一邊力量的畸重或畸輕,都無法讓幹部隊伍飛高遠、行長遠。

讓“激勵聲音”跟上“問責速度”,就是要讓嚴管與厚愛相統一,在建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系的同時,認真按照習近平總書記提出的“三個區分開來”要求,旗幟鮮明地為擔當者擔當鼓勁,為幹事者撐腰壯膽,該澄清的及時澄清,該正名的公開正名,讓他們放下包袱、輕裝上陣,努力營造寬容、和諧的工作環境。各級黨組織要以習近平總書記的重要講話為引領,按照中辦印發《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》的要求,採取行之有效的措施,激發整個幹部隊伍幹事創業的“原動力”。


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