為了繼承鉅額財產，王多魚要在一個月之內花光 10 億，這條窮困潦倒的鹹魚實實在在地感受到了做富人的快樂，他可以揮金如土，他可以趾高氣揚地炫耀自己，總之表面上看起來，金錢讓他有臉有面。
這是電影《西虹市首富》中的小人物在開場時遭遇的事情。為什麼這場荒誕的喜劇電影引起了我們的思考？因為它貼合實際啊。財富本身沒有罪，可是在這個以財富的多寡作為衡量人生標準的世界裡，大家都希望自己變得超級有錢，於是我們仰慕那些擁有鉅額財富的人，我們自覺地接受和迎合著所有跟賺錢有關的知識，主動貼近有錢人的人際關係，甚至模仿他們的生活方式，彷彿擁有了這些就具備了賺錢的能力，就可以擁有財富，最次也可以讓我們看起來像個”有錢人“。
《西虹市首富》|我想任性就任性，我想倔強就倔強
可是，“有錢人”也不好當，尤其是在這麼多遊戲規則的限制下，要在這麼短的時間裡花光 10 個億，否則近在眼前的幾百億鉅額財產將歸為零，這對於一個窮光蛋來說簡直是一種“殘忍”。其實，對每個人來說都一樣，學會花錢很重要，這也是我今天想說的：如果說賺錢是一種能力的話，花錢是一種更重要的能力。
如果有了錢，你會怎麼花？
拋開電影，如果有個街頭採訪，像追問“你幸福嗎"，一樣地滿世界追人問：“如果你有了錢，你會怎麼花？”，我相信極大多數人會說要買個大房子，要買超級跑車，要買飛機，買遊艇，買酒莊，泡無數美女，吃遍天下美食，環球旅行......總之要享盡天下美妙生活，享普通人所不能想象的奢華生活，當然少不了最樸實的回答：“我要有了錢，就天天喝豆漿，喝一碗，倒一碗。呵呵!”嘿，這些五花八門的答案確實挺有趣。大家對各種答案有自己的感受和評價，或者覺得庸俗乏味，或者新奇有趣，或者樸素真實。
有錢了就想花出去，花出去的方式就是買東西。買什麼呢？自然應該買哪些能增加自己幸福快樂的東西，買到以後好好使用這個東西或者體驗這個過程，從而達到花錢的目的。所謂花錢的能力就體現在買什麼，花錢能不能給你帶來幸福感，因為即便錢再多也是一個有限的數，所以花錢的能力還要表現為用有限的錢得到最大的快樂。
說這麼玄？那咱們再舉個“花錢買罪受”的例子吧！每年的十一長假，許多人都開車去景區遊玩，結果呢？本來想仗劍走天涯，現在卻因為高速免費，導致大擁堵，寶貴的遊玩時間被白白耗在公路上。我們吸著廢氣，空耗著燃油，心情敗壞了。好不容易到了景區，美景還被過載的人流量破壞了。這樣的花錢顯得也不那麼聰明瞭。
《土豪520》|開坦克出街撒錢的土豪
再說個現實點的例子。同樣的一百萬，有人選擇在北京遠郊區縣付個首付買個小房子，每月還得摳持著付房貸，每天在路上的時間還得花費兩三個小時，起早貪黑，披星戴月，到了家已經累個半死，更別提什麼生活質量。也有人賣掉房子，拿著一百萬全世界各地盡情遊玩，心情視野閱歷完全上了個臺階。雖然世事無絕對，但至少我們可以看到不同的花錢選擇真的會有完全不同的”幸福“效果。
面對有錢花的時候，到底該如何選擇？
花錢要有個好的花法，那麼面對有錢花的時候，到底該如何選擇呢？
《西虹市首富》的王多魚就是因為不知道怎麼花錢，只能各種野路子折騰，才鬧出那麼多讓人大跌眼鏡的笑料。所以我覺得，你首先得問下自己：“什麼是對你重要的，什麼是不重要的。”當然這跟你的價值觀有很大關係。就拿我自己說，房子對我不是那麼重要，相反擁有一個房子反而帶給我一種選擇上的束縛感。要是買的房，通常你以它為中心安排生活，公司搬個家，就離家遠了；要是租個房多簡單，跟著搬過去就好了。有人說，“房子還可以升值呢。”對，
但我不喜歡守株待兔式的投機，因為我喜歡通過創造來賺錢。再說了，要是房子永遠只漲不跌，那傻子都會賺錢了，世界上哪有永遠光賺不賠的好事呢。所以，我寧願投些錢給願意創業，尤其是那些聽起來不一定靠譜但產品會很有意思的事，那樣我才會覺得自己對世界是有意義的。
《溫州兩家人》|溫商說“炒房那是老孃客乾的活兒”
我還覺得奢侈品不重要，看著那些價籤就嚇得直後退，穿著還得小心翼翼的。相反，我對旅行的花費特不心疼，因為每段旅行都會成為我的人生記憶片段，那是人生的一部分。如果有 5 萬塊錢，買個頭等艙機票我覺得不值，寧肯忍受 10 多個小時的經濟艙，把省下來的錢拿出來做公益項目，或者投資藝術，我會覺得幹了件很有成就感且愉悅的事情。
這些真不是什麼裝高尚，就是自己的選擇而已。身邊有不少朋友都有豪宅遊艇私人飛機什麼的，我也會發自內心地讚歎和揩油享用，但我知道對自己而言，有讓我更快樂的花錢方式。要想賺錢，先學會花錢
說到公司的花錢，就更重要了，甚至不誇張地說，這是最重要的能力。為什麼？
作為個人來說，賺錢靠的是自己的智力和體力投入，作為公司而言，其實就在於能否花對錢，買到合適的資源要素，整合起來生產出受歡迎的產品，得到用戶的青睞。後者更多是戰略問題，前者則反應出我們作為經營者的運營能力。
反思自己這麼多年的經歷，真心地說，乾的好的就是選擇對了那幾件事，花對了那幾筆錢，雖然幹錯的也多了去了，冤枉錢更是沒少花。可是我覺得一個企業家的價值，不在於少幹了多少錯事，多花了什麼錢，而是幹對了多少關鍵事，花了哪些該花的錢。遺憾的是，對於什麼事該幹不該幹，什麼錢該花不該花，我們凡人都是事後諸葛亮，那些幹錯的事、花錯的錢依然是我們繼續前進的路標，想不花也難。
《中國合夥人》|我們都有幹錯的事，花錯的錢
一個高水平的企業花錢者，我覺得他們最擅長在人上花錢。不僅是培訓，而是敢於用大代價（不一定是現金）請好人，並且樂於和高潛力、高價值的人一起分享公司成長的價值，這樣自然能聚集到足夠多和好的人才，要知道，一個互聯網公司，除了人，幾乎一錢不值。
企業花錢沒有個人花錢瀟灑，個人花錢大多數只是影響生活質量，而企業花錢經常事關生死。每一年，多少無限風光的互聯網企業，往往因為擴張過猛，市場投放過大，現金失血過多搞得大傷元氣，甚至奄奄一息。在整個行業大躍進般的氛圍下，我們也難免步履浮躁，走了一些彎路，花了一些冤枉錢。有時候，企業沒錢可花也是一件好事，那樣我們必須更精打細算，把錢用在真正該用的地方，在這種歷練的過程中，提升了我們的判斷能力，也鍛鍊了我們的花錢能力。
企業花錢也應該跟價值觀有關係。有些事情好判斷，但也知易行難，比如說：省錢但汙染就不對，花錢行賄也不對。有的事情還真不好判斷。再比如說：沒提高員工待遇但給社會捐款了；產品價廉物美頗受歡迎但上游合作方苦不堪言；股東賺的盆滿缽滿但客戶怨聲載道……還是那個標準，什麼是對你重要的，什麼是不重要的。我覺得，一個最有使命感，越依賴市場生存的企業，一般來說越把客戶的重要性放在前面，因為他們生而為客戶，在一個自由和充分競爭的市場環境下客戶在用選擇投票，所以企業必然視用戶為親人。
人是最重要資產的公司，所以要把員工的重要性放在靠前的位置，因為高價值的員工高不高興滿不滿意，想留還是想走對公司事關重大。而資本密集型的產業，往往會把股東利益放的更重要，因為你給人家的回報高，才有人給你投資啊。這些東西想清楚了就好，沒有一個固定的標準，誰第一誰第二誰第三的，更談不上道德的高低，只跟價值判斷有關。
《西虹市首富》|要想賺錢，先學會花錢吧
要想賺錢，先學會花錢，要想擁有更多的幸福快樂，也要學會花錢。花錢，真的是一種能力。
時差混亂，這次只能寫這點了，各位原諒吧！
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