眾所周知，在社會發展如此迅速的時代，一個人的努力是遠遠不及一個團隊的成果。
阿里巴巴，若當初沒有十八羅漢的支持，我相信馬雲不能一個人做下來；
騰訊能有如今的成就，也絕非馬化騰和張小龍的個人能力可以辦得到的；
而小米，更加不可能是雷軍一人可以實現這個商業帝國。
然而想打造一個成功的團隊，其中必定會需要不停的篩選，磨合，穩定。團隊成員各司其職，在團隊中扮演不同的角色。團隊並不需要每個人都是精英，但需要他們能在各自的領域獨當一面。
接下來創曜門就談談，一個團隊中最需要的5類人，希望能給大家參考，打造出屬於自己成功的團隊！
精神強大的領袖者
①
打造團隊是一個艱苦的過程，如果沒有強大的精神能量，可能在團隊還沒打造好，自己先被折磨得不成人樣了。
在社會的步伐越來越快的時代，年輕人越來越浮躁，真正能留在團隊跟領袖共同奮鬥的更是少之又少，怎樣留住我們需要的人成為了關鍵。
當年馬雲和十八羅漢的故事，相信各位小夥伴都略有耳聞，是什麼讓十八羅漢死心塌地的跟隨著他呢？
因為馬雲的創意？他的眼光？市場的趨勢？
可能會有部分原因，但我認為最重要的，是馬雲那強大的精神。
投資被拒，創意不被看好，市場沒被驗證，模式被貶得一文不值，團隊軍心不穩，這些統統沒有擊敗馬雲，反而讓馬雲總結成經驗，用了一整晚的時間幫助團隊分析了所有的問題，未來的希望。
換做你，你能支撐住嗎？
②
天馬行空的創意者
互聯網越來越發達，客戶越來越挑剔，玩法越來越新穎的情況下，團隊是需要一個天馬星空的創意者，去發掘，幻想更多新鮮的時物，玩法，營銷手段，甚至是產品的展現形式等。
小米當時出了一款新的5000ma小米移動電源，其實在之前小米出過一款同樣容量的移動電源，後面這款和前面的區別就是尺寸更薄，非常方便攜帶，同時，使用了鋰離子聚合物電芯電源。
於是整個推廣重點在於，如何體現更薄更好上，怎樣讓別人記住
而小米策劃總監姚亮，則想到了一個讓所有人咋舌的創意，用平板鍋拍以前的小米移動電源，拍薄後，變成現在這款。
大家的注意力全不在電源上，平底鍋已經成了短時間內的一個梗，用戶已經不在乎你是不是要發移動電源了，而是覺得你的平底鍋很有意思。
而後來，小米則推出了一款新產品，小米平板鍋
一絲一苟的執行者
③
所有的團隊項目，都是需要落地的，而團隊不可或缺的，就是能把項目完美落地的執行者。
無論的玩法再新穎，創意再吸引，活動再有趣也好，你不能落地執行，就是一個失敗的團隊。
④
善解人意的調節者
沒有一個團隊不需要磨合就能直接運行的。
每個團隊中，總有一個作為潤滑油角色的調節者。他能夠連接團隊所有人的關係，善於溝通，並且在團隊成員心目中有一定的地位。
打磨團隊中，爭吵是不可避免的，衝突是磨合的關鍵，有了衝突才會讓雙方更加互相瞭解。
但衝突過後，怎麼處理好之間的關係，則需要一個很好的調節者在中間協助了。不是所有人都能心無芥蒂的溝通，人是情感動物，若沒人在中間調節，說不定會產生更多的隔閡問題，導致團隊無法穩定下去。
所以，一個善解人意的調節者，是團隊中必不可少的。
能說會道的交際者
⑤
單打獨鬥的世界早已過去，合作共贏的時代正在來臨，如何協助團隊與其他團隊溝通，成了一個很重要的能力。
一個能說會道的交際者，能夠幫助團隊拉攏到很多資源，甚至可以推進團隊與更強大的團隊進行合作。
當然，如果把全部資源都放在此人手上，對於團隊來說也是一個巨大的威脅，所以作為團隊領袖也需要分配和管理好這種類型的人。
小結
在創業道路上，有單打獨鬥闖出了一片天地者，有因獨木難支敗下陣者，有合夥創業卻因利益糾紛而對簿公堂、反目成仇者，也有能團結一致，幹出一番大事業者……所以，每一個即將開啟創業之旅的人，都會面臨這樣一個問題：
是自己孤身一人單槍匹馬地闖天下，還是打造團隊集體上陣打天下？
誠然，究竟是創立團隊還是單幹，並不是絕對的，因為凡事都有兩面性，各有利弊。關鍵在於你如何做到揚長避短，處理好過程中出現的難題。不過，相關數據顯示，單幹失敗比例超過80%。
各位小夥伴可以參考：
做小生意可以單幹，但幹大事業則需要團隊！
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