璩泽锋
今天教师节里最大的新闻，可能就是即将多了一位重量级的马老师。
他就是马云。发出了一封公开信宣布：明年9月10日卸任阿里董事局主席，由张勇接任。未来发展还有很多美好梦想，想回归教育。
有人调侃，今天教师收到的最大礼物就是：平均工资又大涨了！
为什么突然在这个时候宣布退休的事情？按照马云和阿里巴巴的说法，他们讲的是“传承”，这样是不是高大上一些？
首先，我认为马云有可能在尝试新的一种转型与创新。阿里巴巴发展到今天，贡献了太多的经济、社会、文化价值，是不可否认的。不过这样的价值，可能经济方面的更多，从社会、文化等长远来看，教育、慈善，或许是一个更大的梦想空间。
《左传》曰：“太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽。”人生的最高标准，就是做人、做事、做学问。对于马云来说，已然创造了一个商业帝国，但与这“三立”是不是还有差距，或许在其心中。
2015年，马云乡村教师计划在北京师范大学启动。这可能就是一种开始。
其次，有一种可能就是功成身退。马云曾经在一次演讲中提到：世界上没有大而不倒的企业，只有好而不倒。可以说，如今阿里巴巴至少已经到了非常大的地步，但是不是非常好的地步，恐怕还不能说这个大话。
可是至少阿里巴巴已然成功，而且处于顶端，这是马云们的成就。然而高处不胜寒，或许这个时候更有一种激流勇退。
最后，我也觉得马云是在做一种开创，一种企业制度文明的开创。马云在公开信中称：“这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划，这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。”
只有创造伟大的制度文明，企业才能经久不衰，我们也才有更多的百年、千年企业。或许这是解开当下民营企业、家族企业问题的一个开创。
碧翰烽
作为一个财经工作者，我近日也注意到了这个新闻，而且从各种新闻渠道也看到了马云先生的表态，且阿里巴巴官方称，2019年9月10号，马云将不再担任董事局主席，CEO张勇接任，看来马云先生退休的信息是真实的，绝非空穴来风。
在我看来，马云先生之所以选择这个时候退休，主要基于三个因素：
首先，经过近二十年的发展，阿里巴巴创建合伙人机制，已完全能解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题，并且阿里巴巴建立的一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，已完全能有效解开企业传承发展的难题。对此，马云先生非常有信心，认为他退休不会影响阿里巴巴这家万亿级企业的继续向前发展。
其次，以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱， “合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”已经涌现。同时，阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”（天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜）。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中，“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中，“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。 由此，马云先生在这种局面下，相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气，也是他做出今天这个决定的重要因素。
再次，这与马云先生当老师出生有一定影响，马云先兴趣与人生理念，他很怀念做老师的日子，认为自己“做老师会做得比CEO好”。在几天前的XIN公益大会上，马云再次说，教师是他最喜欢的职业，自己最后还是会回到老师这一行。这可能也是促使他退休的一个重要原因。
财经深思
如你所知，马云宣布了阿里的传承计划：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里20周年之际，马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席一职，届时，由现任阿里集团CEO张勇（逍遥子）接任。
马云为这一决定准备了10年，意在推动阿里的升级：从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
9月10日，是教师节，也是马云的生日，教师出身的马云，将继续担任阿里巴巴合伙人，当然他的更多精力将会聚焦在教育与公益事业。未来一年，马云的主要工作就是全面配合张勇，为过渡做好准备。
马云交班，张勇接棒，细细品味这个故事，更能说明，阿里巴巴为什么是阿里巴巴？
阿里的独特之处，是愿景清晰，目标明确，文化保障：阿里是愿景驱动的公司，“让天下没有难做的生意”，马云说，1999年创办阿里巴巴的时候，便矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司，让公司能够持久发展102年。
数字商业时代的“水、电、煤”基础设施提供商的定位，是从未改变的，改变的是因时制宜，因地制宜的业务演进——从B2B到C2C，再到B2C、云计算、移动支付、新零售等，一生二，二生三的不断演进，即媒体所描绘的“履带战略”，种种业务，铁索连环，如装甲车的履带，环环相扣，相对推动往前。阿里B2B之后，业务核心是淘宝，淘宝之后，核心有天猫、支付宝、聚划算，天猫之后是手机淘宝、手机天猫、阿里云、菜鸟，现在又有了“新零售”、“五新战略”的整齐划一。
愿景驱动，102年的企业，履带战略，概括起来就是：阿里巴巴是一家活在未来的公司，以梦为马，以终为始。马云说，“大多数人因为看见才相信，少部分人因为相信才看见”。
“我们所称之为实现的一切，都是通过我们所参与的、积极的营造来显现的”，102年的企业，这一目标也要求，马云和阿里，必须为它在制度和文化上做出相应的保障措施：人才的梯队的建设。
宜未雨绸缪，勿临渴而掘井。基业长青，除了愿景清晰，目标明确，更要有相应的组织机制、人才文化的保障。文化的保障，阿里建立了它的“阿里巴巴合伙人制度”，与“双重股权架构”以同股不同权的“超级投票权”的掌控力不同，阿里合伙人制度，更多的是基于企业文化与价值观的认同，侧重的是“影响力”；人才梯队建设，如你所知的，有2015年马云辞去了阿里集团CEO一职的案例，也在今天宣布的传承计划，60后的马云，70后的张勇，还有BU管理岗位诸多80后，运营基层的90后。
愿景的明确，业务的履带战略，人才的梯队建设，以及合伙人制度的文化和价值观保障，如此，才是阿里巴巴。
宁思一时进，莫思一时停。马云，以自己的“退”，换取阿里巴巴的“进”。阿里倡导“拥抱变化”的文化，“拥抱变化”的本质，其实是“拥抱明天”，不变的是愿景，是成就102年的企业这一理想。
马云说，“阿里从来不属于马云，但马云会永远属于阿里”。前一个“马云”，是董事长马云，后一个“马云”，是教师马云。师者，所以传道受业解惑也。
马云继任者为什么是张勇？一句话，唯贤是举。
张勇的花名是逍遥子，他是2007年进入阿里巴巴，第一份职位是淘宝的CFO。这一年，阿里引进了大批人才，包括蚂蚁金服井贤栋、阿里集团CFO武卫。
张勇加盟阿里前，刚刚而立之年，已经是盛大的CFO，是当时最年轻的上市公司CFO，那时马云与刚加入阿里的一众高管在西湖边喝茶聊天，一个个问，“你为什么来阿里”，张勇说，“我已经做过一个30亿美元的CFO了，想做300亿美元的公司”，张勇最初在淘宝，负责参与设计淘宝的商业模式。
再后来的2009年3月，张勇接手了处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起。也是2009年11月11日，张勇启动了“双11”项目，这个网络购物狂欢日，逐渐成为全网节日，从线上走到线下，也走出了国门，“双11”与天猫相互成就，见证了中国商业的变迁，电子商务走向主流，又从电商走向新零售。
张勇曾说，“最好的团建方式，就是从胜利走向胜利”。这也是张勇的阿里生涯写照，2014年，阿里提出“All in无线”，身为阿里COO的张勇带队，负责淘宝向手机淘宝的战略转型，2015年5月，张勇接任阿里集团CEO，与此同时，他也在协助马云，完成阿里战略升级的、面向传统线下零售的投资与并购。
从2014年，阿里战略投资银泰商业开始，张勇带领阿里，不断的面向线下投资与并购，如银泰商业、苏宁、三江购物、百联集团、盒马、高鑫零售，累计投资额超过1000亿元。在2016年云栖大会上，马云提出了面向未来的“五新”战略，包括新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。马云负责天马行空的战略畅想，张勇负责沙盘演练，并将这一个个概念，落地，生根。
2017年7月11日，阿里网商大会，有了“五新执行委员会”一部门的设立，旨在将淘宝、天猫、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟等阿里生态协同，力出一孔，张勇是“五新执行委员会”主席，带领阿里生态更好的融入“五新”。
张勇说，走向新零售的标志是完成人、货、场的商业元素重构，阿里的“新零售”战略落地，以及阿里生态的“五新战略”协同，也意味着阿里以及阿里生态管理和组织架构的“重构”。张勇曾主导了阿里体系的“大中台、小前台”的架构优化，从之前的“树状”管理模式改为“网状”，以及此后一次次的新的人事与架构调整与优化。
从阿里CEO到“五新战略执行委员会”主席，再到阿里集团董事局主席一职接班人，也是阿里“新零售”、“五新战略”的继续与深入，马云让张勇“重构”的探索，名正言顺。
如果说，天猫是张勇在阿里的“内部创业”，那么“新零售”、“五新战略”则是阿里合伙人共识下的“再造阿里”，张勇是阿里再创业的导演。
接任阿里集团CEO三年以来，阿里市值增长超过2倍，从1500亿美元一度高达5000亿美元。与此同时，阿里也从一家大家熟悉的电商公司，蜕变成涵盖电商、零售、文娱、云计算、人工智能的庞大生态和经济体，也从中国市场走向海外。
当然，这一切都是过往。未来，张勇以及他带领的团队，需要不断证明阿里巴巴为什么是阿里巴巴。
科技蟹
阿里巴巴已证实，马云于教师节9月10日宣布接班人计划，这一天也是他54岁生日。退休一生轻，再战江湖的逻辑将和以前完全不一样了。
应该说，一个人的决定是多重因素造成的，就复杂商业体阿里巴巴而言，马云至少酝酿过3-5次，提前3-5年布局退休的事，不然总会有人挽留，总会有各种理由促使他不能退休。
比如在支付宝何去何从的时候，马云没办法辞职，需要他出面说服两大股东雅虎和软银；在阿里云最艰难的时刻，马云作为坚定支持者，才能顶住各方面的压力，这些关键节点，马云想辞职也辞职不了呀。
原本，阿里巴巴走向更国际化道路，马云可以有更多的发挥。可惜在观感上，马云变成了某种形象，这种形象并不一定有利于公司的持续发展，甚至不利于马云安身立命，再者，发达国家如美国的形势，短期内并不能阿里巴巴有更良性有效的开疆辟土，所以我们认为，马云到了恰当的退休窗口。
整体而言：
1、马云是大战略家，一直知道有所得便有所失，他不留恋权力，阿里巴巴的股权分配，公司治理等，被公认为互联网公司最有管理效能和战略的代表。
马云退休，是他主动选择的结果。
2、经营企业，并不能最大化生命的价值，20年来的商界拼杀，已让马云透支太多，随着认知的扩大，马云发现了商界之外的世界，不管是教育还是公益，马云认为有可以延展他更大价值的地方。
马云退休，是从商业到人文的过程。商业中总有伤害，这需要后半生的人文投入来弥补，不管是早期资本主义大鳄卡内基、洛克菲勒，开创的慈善世界，还是现今企业大家如比尔•盖茨，巴菲特，马云将开创出中国企业家到中国慈善家的新模式，将引领出中国企业家的新境界。
3、放眼5年、10年，阿里巴巴的想象空间并不能放下马云的宏大理想，越加复杂而微妙的环境，让马云不得不考虑急流勇退，适可而止。
也就是说，马云退休，有某种被迫成分，如果再停留，再滞留，难保会有不利于阿里巴巴公司，或不利于马云本人的严重事件发生。
总之，马云退休，是勇者及智者的行为，是真正能上能退的榜样，比较而言，王石的退休就是无奈之举，是“顽”石所为。
“马云是马云，马云不是我，我才是我”，近期马云在接受采访时如是说，现在，马云要真正去找回那个属于自己的“我”了。
祝福他！
财经作家邱恒明
阿里巴巴之于马云，那就是他的孩子，阿里有什么优势和劣势，它的求来之路向何处去，达到什么目标，我想马云比任何一个人都明白。
马云敢于在阿里巴巴最辉煌的时候，在自己仍然年轻力壮的54岁年龄时选择退出阿里一线，这是一种超然的自信，同时也证明阿里是一个逐步走向了健康体系的国际型大企业。
对于企业管理来讲，这就是企业家的最高境界，即使在我离开之后，依然能够稳步的发展壮大，未来的阿里不再是强人企业，而是有一整套完备的管理运营体系和健康的企业文化。
中国的企业，不管大小，历来都是强人色彩，一荣俱荣，一损俱损，强人倒了企业也就随之倒掉。所以我们看到那些看上去很大的企业团队，一但领头人不在，接下来多半会日落西山，这也是我国企业为什么老是出不是百年企业的根本原因。依靠强人，而不是依靠科学完备的管理体系。
强大的人，似乎都有一种与生俱来的迷之自信，总是过份迷信自我的能力，老想着自己无所不能，有着人定胜天的野心。其实不然， 再强大的人，都不会青山常在，最终都会归于尘土。而制度和体系却可以不断完善，可以永世长存。因而，企业要想发展百年老店，想要历代屹立，最安全的方式就是依靠体系，这也是马云所讲的传承计划。
马云的离开，是一种巨大的勇气，也是对事物发展自然规律的敬畏，这一步，我想他在近些年就应该一直在考虑，直至做出最后的决定，他依然是自信的，但他的自信不是盲目的自我，而是对阿里巴巴这个运营体系的自信。
显然，一直走在前列的马云，再次成为了领跑者。
元芳有看法
首先退休的说法并不准确，只是对外公布阿里巴巴的传承计划，马云希望更多的时间投入到教育、公益等公共事业中去。
其次这个决定其实早于阿里巴巴成立的时间，也就说马云成立阿里时就已经想着要尽快交接出这个商业帝国（不要怀疑，马云创建阿里时就已经确定这将是一个全球化的商业帝国）。
为什么这么说，其背后的原因要从一次对话说起。
小王子：“父王，为什么你要把我分配到这么遥远这么荒芜的星球？据我所知，那里只有进化程度非常低的生物种族。”
国王：“孩子，我们如今的星系帝国虽然非常强盛，但在浩瀚的宇宙里，也是微不足道的存在。而你，一直以来也非常努力地学习各种知识技能。”
国王摸了摸小王子的头，接着说道：“可是，你还缺少磨练，一种从一无所有到掌握天地的磨练。只有经历了从弱到强的历程，才能拥有一往直前的精神力量，这才是作为帝国领袖最需要具备的能力！”
“那我需要做些什么？”
“到那个星球上，尽可能帮助最多的人，也就那里的生物种族，提高他们的文明水平，当然，你也知道他们的生存条件也是比较有限的，并没有多少精力投入到发展文明中，这需要你来解决。”
“必须帮助到20%的人，只有这样文明才有持续能力，完成这个目标后我才会接你回来。”国王追加道。
小王子跃跃一试，“没问题，我接受这个挑战，那我能带什么资源过去？”
“你将被基因转移到一个人类胚胎里，你只拥有你的基因和少量必须的记忆，其它的一无所有。你的基因能力也会适当降低到人类的平均水平。”
“不是吧，这怎么行！”，小王子跳起来，不满道，“没有资源我怎么完成这么大的目标。”
“记住，一无所有，到掌握天地，这是你要自我突破的。”
小王子低头想了想，然后抬起头，坚定的说：“好，只有一个条件，让我到最多人口的地方去。”
N年后，地球，中国，一个叫马云的少年，在努力地学习英语，因为他知道英语是最通用的语言，是他以后会用到的。
1984年，因为数学成绩差，这已经是马云第三次高考了，幸运的是，因为英语优异，他如愿考入杭州师范学院。在学校了，他积极锻炼自己的口才及社交能力，因为他知道这些他以后会用到的。
1988年，马云毕业了，他想通过教育来传播文明，可是似乎并没有多少人听他的。
又是好几年过去了，马云还是没找到突破的方法，怎么才能影响更多的人？这是他日夜思考的问题。
1994年，在接触到互联网的那一刻，马云知道他等待多年的突破点终于来了。
1999年，阿里巴巴创立，马云百分之百确定这将是一个全球化的商业帝国，这也是他借以完成终极目标的支撑点。
2018年，马云知道，阿里巴巴的使命已经基本达成，他将重新开启新的征程——文明传播。
2019年9月10日，这是一个全新的起点....
一路上的东张西望
与众不同的马云
九月九日，不知道谁记得，这天是毛主席他老人家逝世四十二周年。九月十日，这天马云出生了。我们中国人有这么一种老观念的，一个伟人的逝世，意味着另一个伟人的诞生。而九月十日这天，马云要卸下阿里巴巴CEO的职务，投身教育与公益，九月十日这天，教师节。
马云辞阿里巴巴消息一出，很多人来不及惊讶，已在唏嘘声中离别。多数人害怕，怕这是一个伟大时代的终结，而这个时代与马云息息相关。毕竟他的作为是有目共睹的。但我想说，与其伤感，不如怀抱希望。依旧像我们老祖宗留的经验一样，一事物的消退，就有一事物的兴起。或许这个兴起的是被马云寄予希望的新兴一代，又或许当我们再次听到马云的消息，他剥离了阿里巴巴又与另一个伟大的词联系在一起，毕竟，他是那么与众不同的马云。
当他人的的商业合伙人，还是两个或三个时，他能集齐十八个性格迥异的人跟着他拼天下。当他人公司落成，豪气干云站在台上，看着自己打下的江山，胸中翻涌时，他默默在角落，把用户推上了历史性的舞台，敲响阿里巴巴上市的欢钟。当雷军，马化腾这样成功的人都不看好云计算时，他硬是把有钱烧的慌的傻事干成了。当很多人成功后围着三尺地苦干时，他把阿里巴巴打造成了一个帝国，一个完成的生态链。 毕竟，他是马云，那么不同的马云。
他是这么的与众不同，我们又何必以小悲小怯之情，小谋小论之势，去揣度一个有胸怀有眼界有智慧的马云呢？
借用毛主席一词，致敬他从商十四载：山高路远坑深，大军纵横驰奔。谁敢横刀立马？唯我杭州马云。
刘强东事件之后，马云可能体会到了什么。
在美国上市的公司不止京东一家，当年在美上市的最引起瞩目的莫过于阿里巴巴，而现在，阿里巴巴的股票也在疯狂的下跌，马云可能知道了，体会到了什么。
其次，马云也应该下来了，度过了创业时期，现在的阿里巴巴不可不说是一个庞然大物，一个几乎可以和银行比肩的存在，淘宝天猫更是中国的奇迹，世界的奇迹，可以功成生退了，拿着分红去做自己更喜欢的事或者更轻松一点儿的事有什么不可以。马云的隐退也几乎不会影响到阿里巴巴这艘大船了，支付宝，淘宝的地位现在几乎没有什么公司可以撼动，马云成功退位一定会成为中国商业史上的奇迹，没有几个人可以善终，越站的高的人，越在乎自己名声吧
壹株木棉
飞刀听说马巴巴要从阿里巴巴退位了！………飞刀跟马云不熟，因此也就猜想下，马云退二线的原因。
1，压力大………全世界都盯着马云，马云颠覆了整个经济模式，商业模式，消费模式。………肯定要有人叫好，也有人骂娘………马云退下来也是缓解压力……马云也是人，也需要缓解压力。
2，互联网已经走上正途………已经深入人心，现在没有互联网购物的生活不可想象。因此作为旗手的马云，退下来也不会对阿里的事业有太大影响。
3，马云准备搞大事情……要想成就新的事业，必须退出聚光灯，重新厚积薄发，再开始新的事业。
4，竞争对手脸盲东哥，出事。打击了马云…很多事情说不好。因此急流勇退。
马云虽然退下来了，但是开启了一个时代。很多家长勉励小孩子………长得丑不要紧，学校破不要紧，没有背景也不要紧……只要有梦想，抓住梦想，就能成功……马云不就是这样的么？
飞刀47号
马云何等聪明之人，对于危邦不入，乱邦不居，他比任何人都理解。所以，三十六计走为上策，以退休的名义撤离是非之地，至少有个安稳的晚年。也许是受到这张图的启示吧：
