來源| 消費斑馬線
文| 丹丹
9月7日，加多寶官網發佈“紅罐包裝裝潢案件”最新進展，內容顯示：廣藥集團的再審申請被駁回，“紅罐包裝”由加多寶集團、廣藥集團共享。
重獲紅罐使用權的加多寶信心大增，加多寶總裁李春林近日接受媒體採訪時表示，加多寶可能提前完成上市計劃。
“紅罐之爭”告一段落？
說起“紅罐之爭”，有必要回顧一下王老吉和加多寶的發展歷史。
王老吉涼茶最早可以追溯到1828年，是廣州品牌。1996年8月，廣藥集團成立，王老吉商標等無形資產劃歸廣藥集團持有。
而在1995年，廣藥集團前身羊城藥業與鴻道集團已經簽訂商標使用許可合同，許可弘道集團獨家使用“王老吉”商標，限於紅色包裝茶飲料。1998年9月，弘道集團在東莞投資成立加多寶公司。
在2011年之前兩家企業合作無間，加多寶公司對王老吉這個品牌進行運作，年銷售額從1億元升到160億元，使王老吉成為國內知名涼茶品牌。
眼看著合同就快到期了，廣藥集團想著，這個商標現在這麼火，要不我自己來做，大賺一筆啊。但加多寶集團及鴻道集團董事長陳鴻道卻說自己還有十年使用權。
於是2011年4月，廣藥集團向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出仲裁申請，要求弘道集團停止使用“王老吉”商標。
加多寶一看，這還了得，這些年全為他人做嫁衣了，得為自己規劃一下，於是在同年12月生產銷售一面標註“王老吉”、另一面標註“加多寶”的紅罐包裝，為“加多寶”商標鋪路。
2012年5月9日，中國國際經濟貿易仲裁委員會做出《裁決書》，裁決弘道集團停止使用“王老吉”商標。加多寶敗訴。
之後加多寶生產只有“加多寶”商標的紅罐涼茶，2012年6月，廣藥集團授權其子公司大健康公司生產紅罐王老吉涼茶。
都是紅罐，傻傻分不清楚。2012年7月6日，廣藥集團和廣東加多寶分別像廣州中院和北京一中院提起訴訟，互訴對方侵犯特色包裝。加多寶再敗訴。
2013年9月，廣藥集團起訴加多寶的廣告宣傳語與其廣告語類似，構成不正當競爭侵權行為。加多寶又敗訴。
接二連三的敗訴之後，加多寶推出了金罐裝。雖然做得也不錯，但再也沒有往日的輝煌。
於是，不服一審判決結果的加多寶重新提起了上訴，之後法院判決兩者可共同使用紅罐包裝。
隨後，廣藥集團提交再次審理申請。而此次該申請被駁回，也代表著這場進行了數年之久的包裝紛爭告一段落。
內憂外患紛爭不斷
加多寶集團總裁李春林表示：“裝潢案判決以後，就意味著加多寶最大的危機已經解除，‘紅罐之爭’不會再有變數。”
儘管重奪紅罐使用權，提振了加多寶的信心，但加多寶面臨的危機絕不僅限紅罐之爭。
日前，中弘股份發佈公告，宣佈與加多寶和前海銀誼共同簽署了《債務重組及經營託管協議》。其中的銷售數據引起業界的關注，2015-2017年，加多寶主營業務收入分別為100.41億元、106.34億元和70.02億元，後者與公司高管口中的200億元相差甚遠。
不僅如此，協議還顯示：2015-2017年公司淨利潤分別為-1.89億元、14.89億元和-5.83億元，公司負債卻年年攀升，從2015年的78.14億元升至去年的131.68億元。
由於雙方各執一詞，這起債務重組“羅生門”引來深交所兩度發佈問詢函，在中弘股份再三澄清解釋而草率收場。
儘管鬧劇已經收場，但在這期間，加多寶與中糧包裝鬧翻，後者更聯手公司二股東奧瑞金一同“逼宮”。有業內專家公開認為，加多寶與奧瑞金特別是與中糧包裝“開撕”並非明智之舉。
中國品牌研究院研究員朱丹蓬坦言：“在2018年李春林上來後，加多寶並沒有太大的改觀，反而在頂層設計方面出現了很多的問題。包括跟中糧的開撕，跟奧瑞金的反目，種種糾紛可以看出加多寶現在是內憂外患。”
雖然在今年6月份的時候加多寶就重新推出了紅罐包裝，但紅罐加多寶的鋪貨情況並不盡如人意，除了線上可見其身影，線下很少見。
主要原因是之前金罐產品的庫存還有很多未消化，而紅罐產品需要再交押金，因此經銷商動力不足。
隨著涼茶競爭越來越激烈，加多寶漸處下風。中國品牌研究院統計在2017年中發佈的數據顯示，在罐裝涼茶領域，王老吉的市場份額已接近70%。再加上和其正等其他涼茶品牌，仔細一算，加多寶市場份額已不足30%。
遭遇“錢慌”上市存疑
李春林認為，“與競爭對手相比，加多寶近些年來一直處於相對比較“吃虧”的位置。對方是上市公司，加多寶只是一個民營企業。等到加多寶上市後，大家就會處於同一平臺。”
因此在今年3月份，李春林出任加多寶集團總裁後，便果斷提出全新的戰略目標：二次創業，開源節流，整合優勢資源，三年內實現公司成功上市。
但其實上市背後是加多寶的無奈——缺錢花。據瞭解，目前，加多寶正在面臨資金難題。有接近加多寶的人士向媒體透露，由於香港鴻道集團停止注資，加多寶需要自負盈虧。
清華大學品牌研究員孫巍也曾表示：“事實上，加多寶和王老吉兩家利潤結構並不良好，由於王老吉大健康併入上市公司，多元化分擔了涼茶利潤下滑的風險。而加多寶則是單體運作，風險不斷加大；資金緊缺，這是實情，加多寶需要重新頂層設計，改善業務結構和利潤結構，贏得市場。”
但想要實現上市，良好的業績與發展的可持續性是必不可少的。為了提升加多寶的業績，或許只有兩條路，要不賣好之前的產品，要不研發新產品，但這兩者都需要有資金的支持。
朱丹蓬表示，在加多寶年銷售達200億元時，是上市的最佳時機，但加多寶那會不缺錢，並未選擇上市，等缺錢了再想上市，有點晚了”。
除了業績要求，加多寶的實際控制人陳鴻道目前還是逃犯的身份，這也成為加多寶上市阻力之一。
中商商業經濟研究中心主任姚力鳴表示““如果加多寶想要上市，借殼還相對靠譜一些”。
而在朱丹蓬看來，之前加多寶欲借中弘控股的殼進行上市，但是到最後演變成一場重組鬧劇。加多寶後期再想要借殼上市，也存在一定的困難。
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