從加多寶和中糧“聯姻”以來，各種矛盾就從來沒有停止，兩者關係破裂的新聞也從未停止，近期確切的消息終於出來了！
4月28日晚間，中糧集團旗下港股上市公司中糧包裝發佈公告稱，已在當日與加多寶達成回購協議以妥善解決糾紛。通過執行回購協議，中糧包裝將收回前期於清遠加多寶草本中作出的全部投資款項及承諾分紅。
短暫的三年“婚姻”就此結束，兩者正式分手！
短暫的蜜月期！
2017年10月31日中糧包裝投資、王老吉公司（加多寶商標持有公司）、清遠加多寶草本及其現有股東簽訂增資協議，正式牽手。
中糧包裝投資將對清遠加多寶草本增資人民幣20億元，其中10億元將以現金人民幣方式支付，另外10億元將以中糧包裝生產的鋁製兩片飲料罐出資，佔30.58%股份。
在外界看來這無疑是一場“郎才女貌”的結合，中糧的資金和企業的軟實力，加多寶在涼茶行業的市場和品牌，兩者的結合必定會改變涼茶市場的格局。在兩者牽手之前，加多寶重新獲得“紅罐”包裝裝潢的權益，在媒體看來，背後也少不了中糧的出力。
兩者聯合之前的各種信息，吸引了大量的注意力，讓雙方都收穫良多。在消息公佈當天，中糧包裝股價大漲，市值增長約12.8億港元。
無論是各界的輿論還是投資者對兩者的聯合都持看好的態度，但是兩者的蜜月期卻相當短暫。兩者牽手短短8個月，開始矛盾叢生。
矛盾不斷的“婚後生活”！
2018年7月，中糧包裝投資發佈公告稱，加多寶在香港註冊的王老吉公司(加多寶商標持有公司)尚未按增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入加多寶商標作為實物出資的承諾，公司旗下間接全資附屬公司中糧包裝投資已於2018年7月6日向香港國際仲裁中心就相關事宜對王老吉公司、智首及清遠加多寶草本提出仲裁申請。
2019年11月15日，中糧包裝發佈公告稱，公司收到香港國際仲裁中心於2019年10月31日出具的《部分仲裁裁決書》，確認加多寶在香港註冊的王老吉公司（加多寶商標持有公司）申請終止增資協議無效，王老吉公司需賠償中糧包裝約2.3億元，並支付利息約773.48萬元。
不到三年時間的合作，兩者長期以來都處於矛盾之中，各個層面之中的衝突不再少數。並且除了兩者之間的衝突之外，加多寶和中糧合作之後並沒有像預想中爆發出強大的潛力。
從合作至今，加多寶的信息反而在不斷減少，市場上的負面新聞增長，甚至曾曝出廠區關閉、辭退員工等信息。在產品層次，加多寶在獲得紅罐包裝之後，再次把紅罐推向市場，將原本的金罐認識打破，打亂了自己在消費者心中的認識。
除此之外，原本加多寶的衝勁和闖勁在近幾年市場中好像都受到了壓制，在產品創新和市場創新上，都被王老吉壓上一頭。
加多寶近幾年的市場本身就問題重重，資金問題嚴重，再加上疫情的影響，春節市場收穫很少，資金更加捉襟見肘。此時兩者之間的分離以回購股份的方式，十數億資金的支出，讓加多寶更是雪上加霜。
“離婚之後”的加多寶該怎麼生活？
兩者之間“婚姻”的破裂已經成為既定事實，而對加多寶的影響遠沒有結束。除了資金問題之外，加多寶在2018年提出要推動加多寶的上市改革，並將戰略目標定為“二次創業，開源節流，整合優勢資源，三年內實現公司成功上市。現在這個目標必定受到影響。
近幾年加多寶價格上的變化，產品的變化，已經對自己的市場造成了一定的衝擊。紅罐、舊金罐、新金罐之間的交替，都在影響著加多寶的市場。
特別疫情中春節市場的損失，2019年3月，中糧包裝董事會主席張新在業績會上表示，加多寶在2019年春節期間實現了20多億元的銷售。今年，加多寶在春節市場的收入遠不及預期。
一系列因素，決定了加多寶“離婚之後”的生活將充滿荊棘。4月27日，加多寶集團曾宣佈，將原來只針對管理層的“紅股激勵機制”，升級為覆蓋至一線營銷辦事處負責人及工廠廠長的“加多寶合夥人機制”。
這項機制將根據加多寶上市的不同階段變化，上市前，在完成每年經營目標的前提下，加多寶將拿出一部分利潤獎勵管理團隊，讓業績優秀、對公司經營有貢獻的管理團隊共同分享紅利；公司上市時，採取模擬期權對長期在公司做出貢獻的員工進行激勵；公司上市後，對管理團隊進行期權激勵。
並且在3月份加多寶已經開始前所未有的招聘，招聘計劃人數達到4000人。如果這些計劃在“離婚”之前公佈，無疑是一個強心劑。但是隨著“離婚”的公佈，這些計劃無疑就有些雞肋。
涼茶市場在加多寶和王老吉長達數年的爭奪中已經被開發到極致，近幾年的涼茶市場關注點更多在於產品的創新等方面。而加多寶在這些方面遠沒有過去宣傳戰的創意，反而更加平淡。雖然針對團隊和員工的刺激手段不少，但是隻有把握住消費者才能有希望。
不過，加多寶的崛起源自於逆境，這一次是逆境同樣也是甩開了一切包袱，讓自己更輕鬆的前進。至於在這條充滿荊棘的道路上如何行走，就取決於加多寶能夠換回基因中的拼勁了！
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