經常會有甲方客戶提出這樣的需求：在哪個電視臺，哪家報紙，登個廣告，發個稿子，我們的品牌就有背書了，我們的銷售腰桿子就硬了，我們的代理商和顧客就會更相信我們了。
這樣選擇的原因是因為“傳統媒體公信力強”？然而新媒體的突飛猛進又讓所有人不能忽視，所以，在微博上炒炒話題，大號上推一推，新媒體的傳播力加上傳統媒體的影響力，甲方們就覺得，品牌效應自然就成了。
事實真的是這樣的麼？那麼，紅極一時，入選“國家品牌計劃”的鴻茅藥酒，成天在央視這樣的“公信力”平臺天天刷屏，卻轉瞬之間掉入眾人唾罵的深淵，這又做何解？
在媒體碎片化的時代，依靠媒體所謂的公信力和影響力來樹立品牌公信力和影響力，其實這樣的手段，看似合理，卻依然不是最佳的解決辦法。
無論電視還是報紙，和觀眾、讀者的互動始終是被動式的，這一環境到了互聯網和移動互聯網時代已經打破，但是官媒們即使到了新媒體時代，板起臉來的嚴肅樣子，用戶照樣敬而遠之，那些個位數的互動、評論就足以說明問題，和所謂的公信力其實沒有太大關係。
號稱影響力大的新媒體就一定好麼？也不盡然，比如用17天，花1021元，去吃了西安54家知名的油潑面，共吃了67碗，然後寫成《這應該是史上最真誠的西安油潑面評測》一文的“千斤小哥”，這樣認真寫稿的態度，簡直是新媒體小編當中的佼佼者。
即使換到傳統媒體時代，也沒有哪一個記者採訪寫稿能輕易走到這一地步，這樣的內容生產，實在是太耗人費時間了，且不說腸胃能不能受得了，為了一篇影響力一般的稿子費這麼大工夫，主編會扣你工資的。
內容生產門檻的降低，已經意味著內容質量的下降，更何況足不出門就可以編稿的新媒體小編們。
所以，你還能相信大V們所說的“來西安不得不嘗的幾大美食”、“全西安最有味道的海鮮”之類的標題和內容麼？
明智的甲方應該都明白，新媒體們提交的那一串串誘人的閱讀數據背後，並不見得有多美好。
在這樣的互動環境下，如果一個企業或者品牌都不擅長髮出自己的聲音，不願意屈身去和顧客、用戶真正的溝通、互動，而是借靠第三方平臺的話，這並不是什麼長久之計，而無論是傳統媒體還是新媒體，為了利益和眼球幹出出格的事情，已經不是一兩次了。
但是乙方要接活啊，要掙錢養活公司團隊啊，甲方這樣看似合理的需求，通過乙方的阿諛奉承，其實已經變味了。
傳統媒體不見得有多大的公信力，而新媒體所謂的影響力也不見得有多大的能量，對於甲方來說，最終你自己的發聲和行為準則，能否說服客戶和用戶，才是最重要的。
無論甲方還是乙方，永遠要記住，買來的好名聲永遠是不長久的，除非大家都說你好，才是真的好。
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