虧損100W的洗車店快速逆襲·他是怎麼做的?

虧損100W的洗車店快速逆襲·他是怎麼做的?

虧損100W的洗車店快速逆襲·他是怎麼做的?

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我有一位朋友張總,是一個國企單位的高管,自己也有一些小收,於是也想做點投資,看來看去,發現現在的車越來越多,於是就開了一家高端的洗車店。

可是由於他不懂營銷,兩年下來,不但沒有賺錢,反而還賠了一百多萬,本來很小資的生活,結果還反倒欠了很多債,他很苦惱的和我說,我們之間的關係還不錯,於是我幫他完整分析了一下他的所有商業結構,並給出了他幾招,很快,他就從虧損狀態變成贏利狀態,並且到現在的年賺千萬。

那是哪幾招呢?我為大家來詳細剖析一下。

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現在這個時代,不再僅僅是產品差價的商業時代,隨著店租,人工成本的增加,同行競爭的折扣戰,價格戰,導致利潤少的可憐,甚至有些店鋪租金都付不起,相信做生意的都有同感。而且在很多城市,都出現在特別多的拆遷戶,他們沒有什麼經驗但是有錢,於是就去實現自己的創業夢想去了,在市場上低價去攪和一下,然後賠錢走人,他們可以折騰,可是把整個行業都給折騰的疲軟了,因此,如果你還不懂營銷,還是很傳統的做生意,那勝利的機會少之又少。

我幫張總完整分析了一下他當下的現狀,然後從三個版塊對他進行了具體的梳理:

1.定位。

很多人洗車就是,什麼車來,只要給錢,我就洗,這種的,一般客戶都很亂,很雜,將來也沒有什麼具體的價值,我們從這裡來定位,既然是高端洗車行,我們就定位在30W以上的車來進行服務,像寶馬,路虎,奔馳,保時捷這種的車主,然後我為他設計了一個很棒的引流廣告:30W以上的車的車主進店免費洗車,原來你洗一次車可能要花費30-80元,現在免費,是不是很有誘惑力?

2.精準魚塘的整合。

我讓張總去聯繫了當地的高端洗車4S店,這些店鋪都擁有自己的客戶資料,只要是他們店的客戶,無論新老客戶,都可以贈送三個月價值2000元的免費洗車券,包括洗車,打蠟,車內消毒等等,完全免費。

這樣可以給自己的客戶帶來免費的好處,還能維護與客戶之間的關係,如果是你你願不願意合作?因此我們一直在講利他,真正做到利他,你的客戶就不怕找不到。

這樣一來,洗車店的生意一下就火了起來,加上小區內也經常能看到,小區的車主也就經常過來加入洗車行業,門口經常排著長隊,很多人在這時候就犯嘀咕了,那都免費,如何掙錢呢?

3.後端追銷·異業聯盟

每天這麼多的車,而且都是30W以上的車主,可以被定義為有錢人,那相信聰明的老闆都看到了這個商機,就像沃爾瑪超市那麼多流量,很多人都想進去買東西,門口也總有人擺攤位一樣。

所以很多的老闆就找到了張總進行合作,那我就幫助他把後端的這個追銷系統做成了三個線路。

1)直租攤位,限高端美容,按摩椅,紅酒,茶葉等

2)設計後端衝卡,給出異業的優惠(結合前面講的案例,你可以充1000元的卡,我們送2000元的產品)

3)異業佣金抽取,所有成交的金額,都在前臺進行交付,收取20—50%的佣金。

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這時候我們就能看明白,當流量准入了以後,你洗車一定是需要排動的吧,那等待的時候,上到樓上,可以喝紅酒,喝茶,按摩,做SPA,這些全都是免費的,這些客戶都特別精準,你租了攤位的這些人,他們說服這些客戶進行後端消費,真的就是分分鐘的事情,不信,想想自己被美容店套路的過程,

當流量再次增長之後,張總對於店鋪進行了再次擴張,於是又擁有了更多的空間進行休息等待,這時候就又可以植入廣告,植入保險等等後端的一些產品進行售賣,這時候,你的營業額還是問題呢?

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很多人說了,那我們送了2000元的卡出去,我們不會賠錢嗎?

如果這點洗車的價值鏈還沒有算明白,我們需要再深度進行學習一下,在洗車這個行業內,你搭配合理的話,你會明白2000元成本可以做到不超過200元,怎麼做?分解贈送項目,洗車的是洗車的,打蠟的是打蠟的,車內消毒的是車內消毒的,明白了嗎?

OK,學會精準備魚塘的抓取,可以讓你在流量上省掉很多時間,而且你的流量會很有價值,以上就是我們營銷108招裡面的第12招,你學會了嗎?


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