导语：为什么老板要和员工保持一定的距离 原因竟是这个
距离真的可以产生美吗？不管从事何种职业，或在哪种职场中，你会发现。聪明的老板会跟员工保持一定的距离。老板和下属保持一定的距离才能更好的管理团队，能做到命令来了立刻停止，又能与员工保持一定的互相尊重。
王华是XX公司的城市经理。负责一个城市的市场销售。自己本身也是从基层做起来的，通过几年不断的努力，这两年才被公司总部提升为了城市经理。当然王华还带了3个得力干将，分别也是主管了，各自分别带领着三个团队给公司开疆拓土，跑市场。今年总部要求的任务很重，市场也比之前更激烈了。平时三个主管跟王华很熟，经常又一起吃饭什么的。但是这个月集团给的任务三个组有一个组没完成。王华碍于私情，这次就没处罚那个主管。只是开会的时候象征性的批评了几句。主管认为是自己的领导，也不会对自己怎么样，也没放在心上，但是市场是随时都在变化的。由于王华的私情，导致销售业绩一直起不来，被集团发邮件通报批评了。
领导和下属的关系太密切了会影响到领导对市场的判断。身为领导，如果管理当中加入了太多了私情，对于企业，和个人管理来讲都是不可取的。领导应该树立起自己的威信，避免在决策时受私人关系而影响。
但是太疏忽的管理也行不通。
张辽是某个项目的主管，负责带领一个团队高研发。老板每次问他，团队怎么样？张辽都回答说，嗯，很好。但是在一次组织会议上，老板明显的发现了不对，气氛不像主管汇报上来的那么好。无法分别出哪些人是奋斗者，哪些人是懒惰者。那是因为主管只是通过开会来了解团队，没有真正融入团队里面，没有和团队一直奋斗，导致主管不了解团队。
有时候我们也必须更加靠近员工，不能让员工觉得：有好事一叫你就来，一加班你人都看不到。要和团队共同努力奋斗。这样身为主管才能更加的了解自己的团队，才能带好，
老板要想带领好一个团队，必须要和员工保持一定的距离。但是不能高高在上，也不能与员工太过亲近。就像通用电气公司前总裁斯隆，在工作的场合和员工亲密的接触，但是在私下却跟员工保持一定的距离，即使员工请他吃饭，他也是委婉的拒绝！
小编觉得领导和员工之间的关系，还是觉得距离产生美。但是往往很多的下属又希望巴结到领导，所以这个时候需要领导自己好好把控了。觉得小编的分析对吗？欢迎大家来评论。
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