漩渦寒米
商業只要不違法，一切存在的商業模式都是合理的，有時商業為了追求利益最大化，在符合律法的範圍時，可以違背常識和大眾的道德觀念，而張地雨即符合法律，又符合道德，而且是充滿了正能量的道德價值觀念，因為絕大多數的公眾號都是“雞湯”。所以，90後這個創業致富的創始人賺的錢是理直氣壯的。
張地雨，持股佔比25%，根據身份證信息應當為一名90後。如今微信自媒體被收購，身價高達7.8億元！註冊資金僅133萬！2018年9月11日簽署股權轉讓框架協議現金收購作價為23.4億元，以現金收購。夢嘉傳媒獨立研發的排版工具以每位編輯同時運營數個公眾號，一個編輯組運營100個公眾號，整個團隊每天總計運營上千個公眾號，發送3萬多篇圖文內容。這就是將傳統編輯變互聯網共享，這雞湯工廠賺錢不？？所以別說雞湯有毒，情願自殺的太多了！！！！！
公眾號的賺錢常態方式就是以原創內容為主，這創造了很多大咖，這些大咖當中絕大多數也還是以百姓生活和心靈雞湯為主，而我們今天所說的這個案例卻是：充份利用了群共享機制，建立了海量的內容分發機制，這裡就相當於把傳統的紙製內容利用互聯網進行整理、分類、分發，獲得海量的人群，大家想想這麼大的人群量，這就是擁有資本的底氣。
我們現在的網民對雞湯，一方面是謾罵，一方面是大喝特喝呀，為什麼呢？也許只是應了這句話：你的生活離不開雞湯，因為沒有智慧和一顆堅定的心時，一碗濃濃的雞湯真的是太重要了。
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孫洪鶴
題主的這個題目有誤導讀者的嫌疑，就是賣掉的只是公眾號，這是不對的，查看了夢嘉傳媒，可以看出其可不只是公眾號這麼簡單，公眾號只能說是它的一個代言名詞，其實它是一個結合新媒體策劃、營銷、設計、管理於一體的新媒體傳播平臺（不是打廣告，這是我自己的總結），如圖：
其業務核心是不去重的2.8億訂閱客戶，訂閱客戶的意義是幾乎所有公眾號的動態變化都會被推送（有點像頭條的關注），而問題傳播的領域在各種行業都有。
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自媒體其實也是媒體，和電視等傳統媒體一樣，需要的是觀眾，所以這個公司有價值的就是這些觀眾，而誰實際控制了這個企業，就相當於控制了2.8億有可能部分不看電視的電視觀眾，那麼這種受眾價值對於資本來講就是不可複製的。
所以，轉讓股權、獲得價值是不是創富呢？答案是，當然是。但是這種創富應不應該被追捧呢？答案是，不是，一種一夜暴富的情況固然吸引眼球，但是做自媒體的人很多，但是成功的有多少呢？微乎其微，等能夠創造巨大價值的有多少呢？更少（比如我，就屬於末尾爭口氣那夥兒），所以，如果每個人都是為了這個最後的價值去追求這個目標，那麼也許最後就是失敗，而為了創造一個個領域的自己的目標去追求，最後，目標給了你超額的回報，這才是真正的價值觀。
張小帥說理財
我覺得合理呀，運營公眾號能賺那麼多錢，是我們這些所謂自媒體人夢寐以求的。誰不想突然有這麼多錢呀。
就像摩拜創始人一樣，三四年間從月薪兩三萬的普通媒體人，變成了身價數億元的富豪，這是頂級的轉身案例了。
為什麼會對這種方式產生疑問？認為這種造福方式是否合理？
暗含意味的東西，估計是值得思考的。
比如，這些微信公眾號到底是怎麼運營的，方法得當嗎？它的內容是怎麼來的，從互聯網搬運來搬運去的？
另外，上市公司收購過程中，到底看中了眾多微信公眾號背後的什麼，沒有其他不能見光的交易吧？
如果合法合理的收入，我們應該為其感到驕傲，祝賀他，90後有本事。如果微信生態本身有些不合規的貓膩，我們就不要去學了。再說，學也學不會。
總之，每個人都只能過自己的人生，別人的羨慕不來，也同情不起，好好走自己的路是正道，也是唯一的道。
財經作家邱恆明
實際上，只要不違法、不違規，尊重道德底線，那麼各種致富手段都值得參考與借鑑。近年來，自媒體尤其是公眾號的崛起，改變了人們的閱讀方式，同時也改變了大眾的盈利賺錢模式。對於90後小夥，賣掉了微信公眾號，有望獲得了7億的現金收入，這本身也是一種本領，但關鍵所在，則是在於公眾號的運營是否合規、合法，同時是否符合道德準則，除此以外，通過智慧造富、緊跟時代趨勢致富，還是值得肯定的。
不過，近年來對於原創作者來說，往往存在內容被抄襲、洗稿的問題，而更為普遍的現象，則是原創內容的人，整體收入還遠遠比不上洗稿、抄襲的人，而這對於原創內容作者而言，還是存在一定的不公平。或許，在新媒體運營模式下，我們更需要尊重原創，更尊重腦力活動，只要合法合規運營與創作，我們都是給予肯定與支持的。
郭施亮
有人願打，有人願挨，好像沒什麼毛病。
說實話，微信公眾號的確造就了很多很多人，很多年輕人依靠公眾號逆襲，90後年入百萬千萬都不是什麼傳說。
但是，對股市來說，收購公眾號可能並不是什麼好的生意。
利歐股份，這個2014年開始轉型數字營銷的公司，並沒有給股東帶來什麼回報。股價回到了2014年的水平。
上市公司收購公眾號主體，這幾年來約有十幾例，並沒有太成功的，這已經足夠說明些了問題。
很多團隊被收購後，業績承諾期結束，就離開公司，有些就又另起爐灶，用同樣的套路，做出原公司同樣的公號出來，然後再賣一次，或者多次，真是屢試不爽。
但這些粉絲，大部分應該都是同一批人。
所以，你想原來的號還會好嗎？還能持續變現嗎？效果肯定越來越差的。
買公號，對上市公司來說，真的是很不划算的，但是由於有上市優勢，自然有人買單，最終吃虧的還是那些買股票的中小股東們。
數字營銷時代，還有很多的灰暗面，比如刷量，侵權，洗稿，殭屍粉等，行業並不完善，但是賺錢的確是真的。
這是個不太真實的領域。
趙冰峰
俗話說，存在就是合理，更何況人家不偷不搶，也是一步一腳印打造出來的企業，只不過這家企業不是以經營實體業務，而是以批量運營微信公眾號等新媒體為主罷了，再者90後現在也不能稱為“小夥”了，也是經過了多年的奮鬥，雖然就公告而言蘇州夢嘉成立時間還不到三年，但要考慮公司化之前的鋪墊。做新媒體也是事業，做過的都知道其實挺難做的，只是一旦做起來了，是相當賺錢，廣告費、導流商品銷售等，根據介紹蘇州夢嘉目前擁有4000多個自媒體賬號、約2.8億名訂閱用戶，為約2500家客戶提供服務，且不說內容質量和原創度，能做到如此地步，著實不易。
當然，這筆交易讓人不爽和非議的地方主要恐怕還是源於是被A股上市公司高價收購——利歐股份公告，擬以現金23.4億收購蘇州夢嘉傳媒有限公司75%股權，相當於變相把蘇州夢嘉注入A股融資。而A股這些年那是被億萬股民不斷吐槽，股票市場持續下行，卻以扶持輸血實體經濟為名IPO不斷核發，如今利歐股份併購蘇州夢嘉相當於也是幫助蘇州夢嘉“小IPO”一把，融資的不是實體業務企業，是一家成立不足三年、業績還有待考驗的新興事物新媒體運營！
雖然蘇州夢嘉承諾公司2018年-2020年的淨利潤應分別不少於2.6億元、3.6億元、4.5億元，但是併購企業的業績承諾問題A股已經上演了太多次了，市場和投資者是擔心，這筆收購下來，容易導致A股後續又一顆併購暗雷。
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風生焱起
沒有合理不合理，只要有需要就會有市場，有市場就會有交易。做任何事情到一定規模就會發現堅持帶來的收益巨大，前提是你堅持的方向是對的。
樂活研究社
當然合理，生意既然是存在。
有足夠的利益就什麼都可以談，這是就是交易本身帶來的價值。
