2018年，受消費升級和金融創新的影響，消費金融行業盈利大幅增長，各持牌企業不斷增資擴張，消費金融進入“黃金期”。消費金融的發展使得針對個人的消費市場空白有望填補，消費在居民人均支出的比率正在逐漸上升，整個市場的趨勢已經形成，在我國居民消費槓桿率的調整中，消費金融的空間有待開發。
場景
事實上，在“無科技不金融”的新時代背景下，利用金融科技佈局消費金融，成為多家銀行零售業務戰略轉型的重要方向。馬上消費金融表示，在我國徵信體系並不完善的背景下，徵信數據分散、業務侷限、評估成本高等弊端，大數據和雲計算推動信息的共享，精確分析判斷用戶信用狀況，將有效控制借貸風險。
今年以來，我行零售銀行條線全力推進科技驅動業務、科技驅動服務、科技驅動風控的經營模式，可以說，消費金融領域線上貸款的模型建設、獲客能力建設、流程制度建設、風險控制建設，都是在科技驅動下實現的。
馬上金融作為消費金融領域的科技創新企業，在大數據智能風控領域一直秉承“數據+風控+金融”的管理模式，利用大數據和人工智能等技術構建風控模型，貫穿貸前准入、反欺詐，貸中評級授信、額度管理、交易跟蹤，貸後風險分類、風險預警、催收管理等全流程，其自主研發的風控系統家族--Luma，更是從用戶角度實現了風險量化，真正做到了“見微知著，風險先知”。
選擇在當下進入消費金融的網貸平臺面臨著的是機遇也是挑戰，消費金融有其潛在的巨大市場，消費主體的多元化更加便利消費金融的擴大，但是同樣的對蜂擁而來的所有參與者來說，資產端的同質化嚴重，如何分得一杯羹也是優先搶佔領地首要解決的問題。資產端的同質化在互聯網金融中現象普遍，對於中小平臺來說，打破同質化，靠的是在細分領域的業務不斷創新，以低成本獲取優質資產，以低風險投向用戶。
馬上消費金融以自身的風控實力維護資產穩定，憑藉專業的風控數據優勢進行風險管理，為用戶提供多樣化的借款渠道。
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