打造比肩「佳沛」的水果品牌,只需8招!

我國是水果種植大國,也是水果消費大國,但是我們的水果品牌率卻較低。就我國水果行業來講,呈現區域公用品牌強、企業商業品牌弱的現狀。而企業作為水果生產、經營的主體,其商業品牌的軟弱和缺失,常常導致其陷入低價格、低利潤、低競爭力的經營困境。

所以,打造自己的商業品牌成為許多水果企業的重要任務。中國的水果產業要打造屬於自己的水果品牌,可以採用以下8種方法:

1借外力:區域公用品牌優勢

新疆哈密瓜、煙臺蘋果、陽信鴨梨、廣東茂名荔枝、安徽碭山梨、山東沾化冬棗、廣東徐聞菠蘿、浙江奉化水蜜桃、陝西周至獼猴桃,等等,這些都是區域公用品牌。由於地域優勢,產出的水果品質優良,並且口口相傳,得到了消費者的認可。

企業在推廣個人品牌的時候,可以借勢區域公用品牌的知名度和美譽度來推廣,同時要注意突出個人品牌,形成區別。當區域公用品牌因某種原因出現“公用災難”的時候,個人品牌才也有可能避免“城門失火,殃及池魚”。

2好產品:“新”“特”區隔競品

產品是企業塑造個人品牌的成功保障,為了和競品形成區隔,企業需要有自己創新的、特色的、獨一無二的產品。

一方面,企業要尋找帶有以上基因的水果品種資源,也可以引進國外優良水果品種,賦予品牌貴族血統,提升產品競爭力。另外一方面,企業也可以通過包裝來體現個人品牌的品牌主張,同時提升水果產品的檔次,增加附加值。

3鋪渠道:“差異化”策略

企業塑造個人品牌,需要根據不同的市場階段和目標市場,採取不同的渠道策略。例如,在市場開拓初期的時候,企業要在做好渠道戰略佈局之後,全力打開目標區域市場;在市場成長期的時候,企業可以針對重點市場做直銷,非重點市場則可以延續總代理的形式,從而提高市場運作效率,增加市場份額。

個人品牌也要根據水果產品特徵,在常規渠道的基礎上,大力開發特殊渠道,例如:飛機配餐、賓館酒店配餐、餐館配餐、公司團購、非主流宴會配餐,等等,水果企業要嚴格按照配餐要求提供相關產品,並制定合適策略,做好品牌宣傳,維護合作關係。

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另外,水果企業也需要加強終端建設,合理分配水果超市和一般超市的權重,努力建立終端客戶資料庫。實力允許的情況下,水果企業可以建立廠家專有的市場隊伍,直接派遣導購員對終端進行監控,同時加強對他們的培訓工作,讓他們成為消費者選擇產品的幫手和傳遞水果品牌形象的“活廣告”,降低品牌塑造的成本。

4做促銷:三個原則

促銷是被很多水果企業拿來提高產品銷量、加快品牌傳播的手段,在做促銷的時候,需要遵循三個原則:

提高產品銷量:促銷的最根本目的是在不損害企業整體利益的基礎上,快速提高產品或服務在某個階段的銷量,以幫助企業實現營銷目標。

維護品牌形象:品牌作為水果企業營銷的“利劍”,越來越引起水果企業的重視,許多水果企業都想以品牌的提升來帶動營銷工作的開展。

保持價格穩定:

促銷降價必須有技巧,必須保持整體的價格穩定,避免出現消費者“心理失衡”的狀況,儘量提高消費者的品牌滿意度。

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5做公關:確保穩健高效

在如今信息極度紛雜的時代,好酒也怕巷子深,水果企業打造個人品牌,缺乏的不是信息而是消費者的注意力。對缺乏資金、經驗、品牌人才的水果企業,在打造個人品牌的時候可以考慮先做公關,整合各種免費或花費低的資源(如政府資源),製造新聞時間,快速讓消費者瞭解品牌,節省品牌塑造和傳播的成本。

6充分整合政府資源

水果產業的發展狀況直接關係到一個地區的農民收入,甚至進一步影響一個地區的經濟發展水平,是地方政府較為關注同時也大力扶持的,水果企業可以充分利用這層優勢,整合更多資源,大力推進品牌發展。

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在品牌發展前期,可以利用政府資源快速佔領戰略目標市場。當品牌已具備較強的綜合實力後,地方政府和水果企業可以聯合建立一套公正、自由、品質高、信譽好並且具備強大資金保障體系的水果交易與流通基地系統,推行實施與國際接軌的中國水果標準,逐步提高中國水果在國際水果市場的競爭能力,從而在國際市場提升中國水果品牌,大幅度提高地方經濟水平。

7全員化:人人有責

塑造並維護好一個強大的品牌,不是老闆一個人的事情,也不是品牌經理一個人的事情,是整個企業所有員工一致努力的結果。

果農、質檢人員、物流人員、導購人員等全體員工都必須恪盡職守,重視品牌的建設與維護,為品牌金字塔添磚加瓦。企業員工是外界瞭解企業的“活廣告”,良好的個人形象才能傳播良好的企業品牌形象。同時,品牌建設與維護也需要各個部門的一致配合,生產部門、技術管理部門、研發部門、營銷部門、財務部門、領航人等都是影響品牌建設的重要因素。

8持之以恆

品牌塑造是“定位、傳播、微調、再定位、再傳播、再微調”這種週而復始的循環過程。水果企業需要長期、正面地塑造品牌形象,擴大品牌影響力,這樣才能使個人品牌真正地永葆青春。

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品牌建設中……

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