不要把自己当老板看
这是一个所有关系都重新界定的时代，俞敏洪在深刻的思考一个问题：
自己和员工到底是什么关系？
以前，俞敏洪会不加思索地认为自己与员工就是雇佣关系，员工除了来新东方工作，还能到别的地方工作吗？他们到别的地方工作，能拿到比这里更高的工资吗？自己是老板，员工要老老实实的工作，这是俞敏洪最初的思维。
但现在他看着这些员工，这些老师，觉得他们是自己的老板，关系全部倒过来了。如果他们不愿意选择在新东方工作，其他的出路也非常的多。毫不夸张的说，中国现在做得最好的教育培训机构由一半以上是从新东方走出去的员工创办的。
俞敏洪常常在想，如果他比这个时代再早走一步，在几年前就能把这些员工看成是合作者而不是雇员，把这个关系重新定义，那么很多新东方的老师可能会留在新东方创业，而不是走出去创业。
某种程度上，团队的力量大于公司力量，作为一个企业家更需要的是建立起一个平台，把所有有能力的人集中起来，整合资源，促进双方正向流动。
曾经有很多企业关于组织架构有过很多讨论，对于上升期的企业来说要么就是转型，要么就是解体。新东方的发展过程就是不断解体、重组，并产生新的组织结构。新的结构很像蜂窝，每个人在里面都有一个自己的窝，在窝里的感觉很安全。这些人合在一起作为团队力量，远远大于组织结构本身的力量。
现在很多人已经留在新东方，创立了自己的工作室，而新东方则共享他们的成果。新东方成就了这些群体，而这些群体反过来也成就了新东方。共融共存是当代企业存活的不二法门。
分享到:
閱讀更多 慧談 的文章
