互联网进入“下半场”到底意味着什么?

汪青兰


现阶段互联网确实已经进入下半场了,甚至移动互联网都已经进入了下半场。

互联网进入下半场意味着什么?首先对于创业者来说,意味着机会少了。机会少了就要去创造新机会,创造新机会就要面临新的风险。所以互联网、移动互联网创业越来越难。像拼多多、趣头条这样疯狂烧钱,走低端服务的产品已经是接近最后一波了,新的机会在哪里?就互联网从业者来说,也是有些迷茫的。

今年小程序火了一把,但不到半年,风口期又即将过去。大多数人把希望寄托在区块链上,试图开创新的价值互联网。但是截至目前,依然没有一个可以面向大众的应用落地。

对于普通人来说,事实上也是满艰难的。互联网、移动互联网进入下半场,依托互联网的产品越来越多,给人们的生活在某些封面确实带来了便利,但与此同时,生活成本也更高了,滴滴大数据杀熟,房屋租赁市场价格变高,这些并非幸运。


铅笔道


我看砖家们说的不全,我来补充一下,聊聊我的见解

老规矩,分解一下重点

1.美团CEO王兴认为,中国互联网进入下半场,O2O行业将进入到精耕细作阶段

2.滴滴的CEO程维预测,下半场创业机会减少,人工智能是关键

3.微信小程序的发布是下半场开始的标志

那么问题来了,到底什么是下半场?是王兴说的对?程维说的有道理?还是吃瓜群众说的接地气?

小编认为,都是一个方面,互联网的下半场是:在以云计算、大数据、人工智能、量子计算、区块链等为代表的新技术革命,是由理论到实践的一个深化过程,是一个改变人们生活方式和行为习惯的变革,是一个造福人类的历史工程。

承载“NASA计划”的实体组织——“达摩院”,进行基础科学和颠覆式技术创新研究。未来3年内,阿里巴巴在技术研发上的投入将超过1000亿人民币。首批公布的十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士,其中包括人工智能领域世界级泰斗Michael I. Jordan、“人类基因组计划”领军人物George M. Church。作为最高学术咨询机构,学术委员会对研究方向、重点发展领域、重大任务和目标等学术问题提供咨询建议

达摩院的建立,某个角度上说,重新定义了下半场,是经济变革的下半场,是新技术革命的下半场,是人类新生活的下半场

比如

通过人脸识别和轨迹追踪技术,指挥中心可以很轻松地从4万参会人员中调出某个人所有的轨迹。系统不仅可以自动识别出你的身份、性别,来自于哪个国家,甚至你一天当中出现的地点都可以轻易识别出来。

上百个摄像头和热力监测技术,指挥中心还可以监测现场观众的数量,识别哪个地方人比较集中,哪里人相对比较少,从而便于对人群进行疏导。

依托物联网和人机自然交互技术,在“未来智能餐厅”里,顾客使用支付宝扫码授权并确认身份后,即可体验手势点餐,并实现无感支付,吃完就走,无需进行“支付”这一动作。

而餐厅只是线下支付的一个场景,比如在商场购物,实现购物时穿上即走、拿完即走的便捷支付体验,还会联合合作伙伴,利用物联网技术、AR技术等,追溯和查看商品故事、来源等信息,增强消费体验。

量子信息学,主要有三方面功能,一是利用量子通讯,可以提供原理上无条件安全加密手段;二是利用量子计算,可以提供超快的计算能力,揭示复杂系统规律;三是利用量子精密测量。

等等一系列的黑科技

可以预见到的是,以后人们出门,交通不再拥堵,停车不再困扰,吃饭直接点餐,刷脸自动结账的新生活方式

你期待吗?


互联网老兵郭子


今天正好关注了这个话题,其实,不仅互联网进入下半场,“互联网+”也进入下半场,贴出点文字,供大家参考。文章发布在[军观察]头条号上,欢迎交流。

——————————————————

如果单纯纠结于“上半场”和“下半场”的概念,其实对企业来及互联网从业人员来讲没什么实质性的帮助,顶多增加了一场聚会时的谈资而已。那如何去深入挖掘其中的内涵,以及找到这种转场的底层逻辑?将是一个巨大的有价值的现实问题。

自从国内1995年接入互联网,在不同阶段经历了质疑、欢呼、拥抱、疯狂、冷嘲热讽及冷静的状态,现在有两种主流的认知,一是互联网是基础设施,如同第一次工业革命的蒸汽机、第二次工业革命的电力,而互联网是我们现在经济及社会发展等各方面的底层设施,它越来越重要,我们越来越离不开它,但我们越来越感觉不到它的存在,因为已成为一个习惯。

还有一种认知是互联网是工具,这种通用的工具的价值在于与各行各业的结合,或者经过互联网改造后效率提升,或者拥抱互联网后线上线下一体化(O2O)。

互联网+政务、+医疗、+消费、+……

在[造奇智能产业新媒体]主编刘成军看来,“互联网+”主要是互联网公司作为主体组织进行的一系列活动,如京东作为电商公司充分利用互联网技术手段对线上商品展示、线下物流运营、商品买卖价值链效率提升和用户体验等进行一系列的操作,最后占据零售业上风。

“互联网+、数字化,看起来是抽象的数和数之间的演算、算法,但是对于我们利用资源、满足需要,它有重大的意义。”北京大学国家发展研究院周其仁教授表示,互联网,将来能不能覆盖地球每一个角落?这取决于我们现在的行为,取决于我们解决问题的能力,取决于我们跟各个具体的问题结合的能力。

北京大学国家发展研究院周其仁教授

互联网+作为工具在与各行各业结合的时候,遵循着从简单到复杂,从浅层到深入的过程,从生活应用到生产环节渗透的过程。所谓“互联网+下半场”,从现实意义上来讲,其实就是与更深入与各行业落地、进行价值创造的过程。

正如马化腾在论坛上所讲:“互联网+”已经不仅仅局限在政务、民生、医疗等领域,更开始对零售、航空、制造等实体经济的赋能。“数字经济”与“互联网+”概念一脉相承,又更进了一个层次。“互联网+”强调的是连接,“数字经济”强调的是连接之后,有产出、有效益。

二、云计算、大数据技术如何赋能制造业?

[造奇智能产业新媒体]近期深度聚焦了工业大数据,梳理其在国内的发展历程,尤其是在政策、联盟及组成层面的动向,结合大数据技术在金融、消费等垂直行业的应用,工业大数据和商务大数据在发展阶段、标准及技术能力、深度应用方面差距非常大。目前掌握先进大数据分析技术的公司也处于成长阶段,对工业大数据的应用场景理解和分析案例较为缺乏。

对比国外领先企业也出现类似情况,他们已经已开始探索并率先应用工业大数据,但仍存在发展瓶颈,数据模型及经验积累不足仍制约着全流程、全系统的综合发展。工业数据空间和安全体系建设成为新焦点。

但云计算、云平台在工业企业和相关领域,出现了可喜的进步。目前在云平台供给侧里,国内有四股力量参与其中,第一种是互联网公司,BAT悉数进场,阿里云最早,像网易云也已介入;第二种是电信运营商,如中国移动、电信、联通,利用管道优势发展云网云平台;第三种是传统软件企业,如浪潮、用友,用友云定位为社会化商业应用基础设施和企业服务产业共享平台;第四种是制造企业搭建的云平台,如央企航天科工下属的航天云网,含公有云、专有云和国际云三部分。当然,有必要补充一点,这里所提到的云平台包含了IaaS、PaaS、SaaS等,每个层次平台的功能定位和价值各有不同,本文不做详细区分。


工业互联网研习社


互联网才刚刚开始怎么就成为的下半场了呢?

进入互联网时代,入侵互联网的第一块大业务就是电子游戏,简称“电玩”;第二块大业务就是电子商务简称“电商”,为了完善电商运营体系,又有了虚拟支付(支付宝软件等),为了解决互联网时代的企业管理、和工作又诞生了“钉钉等”软件;第三块大业务“互联网+农业”也就是电子农村简称“电农”才刚刚开始,绝大部分地区最后一公里都没有下沉到底,这个下半场是怎么定义的?


乡村电农


所谓互联网进入「下半场」,只是一些人提出了一个概念而已。

人们讲所谓的上下半场,只是对互联网发展的趋势做个判断而已,你随便可以叫其他的名字,比如互联网圈地结束。

互联网是不是进入了「下半场」,我并不清楚,但是互联网发展的一些趋势还是很明显的。

首先,互联网,包括移动互联网,其增量接近停滞。

什么意思呢?

也就说,目前国内的互联网用户总量基本上达到一个顶峰,其增加的量,在可预期的未来几年里不会有太大的增长。

这意味着什么呢?

在这之前,互联网公司基本处于一种跑马圈地的状态,用户总量增量很大,你只要能挖掘到新的增长空间、搞到新的用户,可以不用跟其他的企业短兵相接,直接竞争。

现在,互联网用户总量的增量停滞了,意味着所有的互联网公司,在争夺用户的时候,只能从一个固定存量的大池子里相互争夺,是个你死我活的战争。

这有点像资本主义的发展,上半场是跑马圈地,下半场就是对打厮杀了。

其次,互联网用户素质提高,想在有限用户存量的池子里抢夺用户,就需要对业务精耕细作,提供更好的体验、更优质的服务。

早在互联网「下半场」的概念提出之前,参加过一个活动,那时候就有创业者在做一些很有意思的项目,这些项目在三五年前就已经有人做了,甚至有做的还不错的。问题就来了,为何这个时候,还会有人做曾经别人做过的事情呢?

当时一个创业者也被问到这个问题,他的回答是:之前别人做的东西,只是提供了粗糙的功能,满足了当时人们的需要;现在人们的需求升级了,对于同样的功能产品,要求的不仅仅功能的升级,还要有更好的功能、更极致的体验。

我后来用了这位创业者做的产品,跟之前的产品确实有所不同,一直到现在我还在用他们的产品。

最近,经常有问题邀请我回答,问如何选择创业项目。我给出的一个参考的方法是:

研究三到五年前曾经出现的一些项目,包括成功的以及失败的,尤其是关注那些失败的项目,好好的考量下,在当前的技术和商业环境下,是否可以重新做起来,乃至于做出来更新、更好的价值?

我给出这个参考方法的逻辑大体也是互联网上下半场的概念,或者说叫互联网升级的概念。

我们现在接受的一个概念是消费升级。现在人们的生活水平提高了,也不是那么缺钱了,因而对于产品的要求,不仅仅是纯功能方面的满足度了,还要看产品的品质,乃至产品的品味。这就是所谓的消费升级。

因而,同样都是电视机,以前就是分个黑白和彩电什么的,现在分类就更多了,不仅有平板与曲面的差别,还有互联网与非互联网的差别,又加上了很多其他附加的东西。

做后面的那些个曲面的、互联网的、各种附加功能的电视厂商,往往是后来入场的,就是因为消费升级,给传统的一些产品带来升级的机会,这些个升级的机会,也就是创业的机会。

同样的,互联网走过了跑马圈地的阶段,网民们也经历过了小白韭菜被一茬一茬的收割的阶段,其认知水平、互联网能力、网民素质等都得到很大的提升。这时候,网民们对于互联网产品的需求,也发生了升级,我称之为互联网升级,或者叫所谓的「下半场」。

叫什么名字没有关系,有关系的是互联网升级带来的是新的创业机会。以前曾经出现的项目,都有可能有升级的机会;以前有些项目做失败了,现在也许具备了做成功的可能;以前有些项目就算是成功了,现在如果不更加精耕细作,也许会被新杀出来的项目给吃掉了。

在这个创业机会下,人们对于互联网产品的需求是在功能方面、使用体验方面、客户服务方面等都有极大的提升的。互联网企业,这时候就不能像以前那样,可以粗鲁的对待用户,而是要更好、更极致的服务。

还有一点,在互联网存量时代,互联网公司短兵相接,互联网流量成本增加,这时候留给创业者的机会是比较小了。

原因也很容易理解——创业公司也只能从有限的互联网存量中,挖掘属于它的用户,也要从别的老虎嘴里夺食,其面临的竞争压力、生存压力,自然会非常的大。

基本上,现在创业的互联网企业,很难再像以前那样也蛮生长,快速的获取流量。而需要精打细算、独辟蹊径,从某些个细分的领域里,找到属于自己的一分地,静心耕耘、慢慢的积累,一点一点的蚕食着有限的互联网用户份额。

话又说回来,因为是互联网升级,因为要在各种领域里精耕细作、缓缓升级,需要升级的细分领域很多,可以操作的空间很大。所以,我倒是认为,在各种细分领域通过互联网升级的方式做创业的机会更多了,只是这些机会短期来看,做成平台型大企业的可能性就会比较小了。

机会小归小,但并不表示没有。新的技术、新的模式的出现,就会出现网民的一波迁移,从原来的产品服务,迁移到新的产品服务上去。比如直播的出现,马上直播领域造就了大量的流量;比如内容领域的火热,马上就有大量通过内容创造的流量等。相信,在不远的未来,人工智能作为新的主流技术方向,自然也会带来巨大的流量变革。因而在创新的互联网领域内,总还是有些可能成就一些大的公司的,就看谁能把握的住了。

可是,在我所描述的场景下,就是大公司,也会面临着用户很快被搞走的危险,可能会一下子面临崩塌倒闭的风险。也许,在互联网的下半场,没有任何一家互联网企业是安全的。

以上,供参考!

若本回答对您有所帮助,请点赞并分享转发,您的鼓励是我的动力。点击[+关注]按钮,关注「古侯子」,每天跟您分享正规、有用的创业经验和见解。


古侯子


这个问题简单

王兴的下半场意味着前期的市场布局已经完成了,再接下来是满足客户需求,服务客户稳固市场。

再简单点就是城已经攻占了,现在该守城了。


就问你平不平


互联网+《易经》思维之无妄卦 25.无妄[新零售]分享经济 新零售:开始、发展、收益、永续。靠传统的经营思路赚钱,不再去创新,线下实体店是很难和线上维持竟争的。 提示:实体店经营的好,消费者是更愿意选择线下体验的。平台要与时俱进,改变思路,做好线上线下相互融合。 初九:店铺与店铺之间会员要能一起共享,吉。 提示:店铺与店铺之间能分享出会员达到一起共享,可以实现全民会员,用户消费更低。 六二:我家的会员到你家的店铺里消费,我也能赚钱;你家的会员到我家的店铺里消费,你也一样能赚钱,大家一起追求共享、共利。 提示:共享、共利。我们把自家的会员分享出去以后,既使自己店铺里没有生意,也能赚取到它家的生意分红。 六三:我家的会员并不是只会消费我家的,每个会员同时会有很多行业的消费需求,就算你家不愿意分享出会员也会有其它家分享出来,如果没有共享那就是最大的损失。 提示:用户成为人家的会员,你家没有及时共享,那就是很大的资源浪费。 九四:共利和共享可以放大自己的收益。 提示:自家的会员共享给市场,就等同于把店开到了全天下、全行业,会员到哪里消费利益都是和你直接挂钩的。 九五:线下实体店生意不好不能总是埋怨线上,自己要有所改变才会有所转机。 提示:天变了,还不敢改变,就等于在等死。 上九:o2o平台做的不好,总是运用传统思维,是很难会有大改变的,靠乱烧钱,容易把自己做死。 提示:o2o是三个o的关系,而不是2个o的关系,它叫太极,前面一个o是太极的外圆叫平台,后面2o是太极内部的两个小圆,白点和黑点构成了新的河图横式。


鬼巫子-大仙


其实下半场既存在也不存在,因为打完了也不意味着格局永固,任何新的挑战都有可能出现,也就是说新的战场也会因为战机导火索会被点然!他说下半场已经很久了吧?有什么答案和进展?似乎各路人马也没见实力玩家退出,却出现了好像每个玩家都在煎熬!拼市场扩版图?结果呢?还不是大家都活在这块土地上各忙各的!也没见谁收了谁!


我真菜哎


每个大佬都试图以“下半场”时间节点的划分,来表明自家提供的才是划时代的产品,自己最懂得下一个风口在哪儿,并且已经在风口准备振翅高飞了。下半场只是一种说法,很难说会不会有新的独角兽出现。


发梦咸鱼


互联网没有下半场,因为这个下半场不知道该怎么定义?互联网第一阶段是信息化阶段,特征是以无线网络和智能设备(智能手机)普及阶段已经完成。第二阶段是移动互联网阶段,是互联网应用阶段,特征是以微信等碎片化社交商业平台的普及,为移动电子商务打好基础,以信息化为基础,以消费拉动经济转型,企业转型。第三阶段是智能互联网阶段,特征是传感器和机器人普及,以数据化为基础,实现自动化、信息化、数据化、智能化的互联网大社会!


分享到:


相關文章: