中国的制造业作为传统企业，如何面对新浪潮？尤其是在“中国2025”、“制造强国”的背景下，制造业该何去何从？
中国工程机械行业三一重工给出了事例。
1、树根互联
树根互联的前身是三一集团的内部工业互联网平台。从2007年到2016年，三一集团投资了约15亿元来打造自己的工业互联网平台。在10年时间里，三一集团基于工业互联网做了很多实践，包括智能研发、智能制造、智能产品、智能服务、产业链金融等。树根互联是通过连接工业机械，采集和分析其大数据，帮助企业实现工业化与信息化融合的服务平台。任何行业、任何规模的制造企业，只要接入根云平台，就可以以较小成本实现升级迭代。
目前，树根互联的用户可实现单台设备投入数百元即可获取上万元增值，潜在提升收入可达10%—50%；而且树根互联兼容95%的通信和控制器协议。
2、易极与三一重机签约
2018年2月6日，受三一重机的邀请，易极核心领导团队赶赴三一重机昆山总部。就置换机的评估及处置等多方面业务正式达成全面、深入的合作。易极将与三一重机迅速启动置换机评估和处置合作，通过对行业大数据的分析运用，线上交易与线下拍卖会相结合，开创置换机处置的新零售时代。
3、铁甲与三一重机签署战略合作协议
2018年3月7日，铁甲与三一重机有限公司正式确定战略合作伙伴关系。对于始终把自主创新放在首位的三一重机来说，铁甲在工程机械行业用户画像、信息采集和大数据分析方面所具备的优势和能力，将为其深度挖掘用户需求提供强有力保障。
双方将在未来的业务拓展中实现资源互通、优势互补，联手构建多维度、深层次共赢平台。
传统的装备制造企业怎样实现智能化、数字化的转型？到底什么是智能化和数字化转型？三一重工董事长梁稳根认为，至少有以下三点：第一，核心业务必须全部在线上；第二，全部管理流程必须靠软件；第三，产品高度智能化，管理流程高度信息化，与客户、代理商、供应商、员工实现智慧互联。
目前，制造业正处在两个重大战略机遇的交汇点上，一个是中华民族的伟大复兴，一个是新技术浪潮，也就是全球第四次工业革命，如果能抓住这两者交汇的旷世机会，传统的制造业就很有可能更好的完成数字化和智能化的转型，那么中国肯定会从制造大国变成制造强国。
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