一家深圳大型個人網貸平臺（P2P）內部人士告訴證券時報記者，他怎麼也想不到，公司現在最忙的崗位，是催收。
流動性保衛戰打響：高管“彎下腰”主動去催收
回顧網貸行業上一輪的忙碌期，是今年二季度。彼時臨近原定於6月30日二度到期的備案大限，很多平臺或是忙著根據金融辦的意見逐條整改，或是抓緊時間談銀行存管。
但未曾想，在政策、宏觀經濟環境、信用風險、股票市場，以及自身經營等眾多因素疊加影響下，行業最大的倒閉潮來臨，大批大批的平臺一夜出清。記者獲悉的最新數據顯示，僅7月份，全國新增問題平臺的數量就超過了120家。
活下來的平臺，正在忙著自救。
這些平臺自救的唯一路徑，就是想盡一切辦法回籠流動性。因此，催收——成了全公司最辛苦的崗位。
“我們各地分公司、甚至連高管都“彎下腰”主動催收去了，然後每天在群裡發‘戰報’以及工作內容。催收部門已經連續加班好幾周，每天要保證回籠2000萬元。”一家華南地區的平臺負責人告訴記者。他所在的平臺，待收餘額有數十億。
特別要說明的是，在沒有虛假髮標的情況下，大部分網貸平臺逾期客戶呈現小而散的特點，因此在工作方式上，催收員的主要工作仍是撥打電話和群發短信，一個催收員一個月內可能需要打出數千通電話或群發上萬條短信。
一個催收員告訴記者，雖然他們公司也開發了人工智能催收系統，但是發現催回來的單子數量並不多，通常只是在因忘記還款而逾期的普通投資人身上顯效；而對於一些自身資金鍊出現問題的企業經營主來說，作用並不明顯，這時平臺只能出動人力，多次進行上門催收。
值得注意的是，還有一些主觀惡意逃廢債的借款人存在。面對這些“老賴”，平臺只能在上傳其信息到黑名單的同時，以非常低的資產價格將逾期資產轉讓，並計提自身的利潤填補投資人損失。
“多米諾骨牌效應已經顯現。我最怕的，就是踩踏。好在我們沒有發過假標，現在就是把之前委託投資標的的錢，一筆筆結回來。這其中也存在一些錯配標的，但是很多到期的標都回籠了。另外我們還有些風險準備金，也能撐一陣子。以後資金池模式是不能再碰了。”前述大型P2P內部人士坦言。
此前，中金公司預計未來僅有200家P2P平臺能在爆雷潮後存活。記者統計發現，截至2018年7月30日，按照交易量大小統計的前200家平臺，平均每個月的待收餘額均高達5千億元，總待收餘額共計3.74萬億元。
近4萬億，這並不是一個小的風險敞口。但受訪行業人士估計，其中絕大部分都不是假標，最多存在一些期限錯配標的。
對於這個原本肩負著“普惠金融”使命的行業來說，正本清源之路，才剛剛開始。（來源：證券時報網）
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