职场面试环节中，经常少不了主观题。虽然求职者在回答的过程中可以充分发挥自己的表达能力，但是要拿到分并不容易。
前不久，某个公司为了考验求职者的聪明劲儿，出了这么一道有意思的面试题目：“业务员误把1.8万元的电脑1.3万元卖出。你作为销售经理，应该如何处理？”
网友知道了这道题目后，都纷纷发表自己的看法。笔者一一翻看了网友们的回答，不得不感慨：果真高手在民间，回复简直直了！
1.首先跟顾客解释情况，如果顾客不同意那没办法，售货员事后自己补差价。原因很简单：你是售货员连价格都搞错，要么你培训上岗不过关，要么你根本没用心做事情。生活总是要有血的教训才能长记性。
2.不需要解释。直接扣销售员的工资，然后联系公司的公关部门，做好新闻，由销售员在媒体面前承认错误。再由销售部门向公司申请促销费用，以促销补贴的形式返给被罚销售员。经此事，销售员会更谨慎，客户占了便宜很高兴不用返还，公司做了一次超便宜的广告很划算，多方得力！
3.我首先会查出错的原因，如果是销售流程有问题就改进，然后向客户道歉追回，客户不肯就算了，并送上公司会员卡，如果是销售员的问题就扣工资，不会把能否追回损失放在第一位。毕竟对于一家公司不能为了5000块损失用户体验。
4.我觉得首先在意的不是挽回损失，而是修正这销售系统的大漏洞，相对于5000块的损失要不要回都是小事。
5.与顾客协商成功率不大，毕竟自己错在先。让销售员承担也不可取，这么多钱可能白干俩月。个人认为应该给销售员及相关领导负责人记过，并且在后面几个月做出相对多的业绩来功过相抵，完不成任务再做相应的处罚。
6.不觉得这事儿可以立马弄成一个营销活动么？再拿两台，弄个优惠券，抽奖咯，抽中就打折买电脑，没抽中就95折。量上去了，利润不就来了。当然事后这个员工该处理得处理。
7.最好的办法就是从销售团队中扣除，并告诉客户：“恭喜你买的电脑是我们公司推出的活动。第一个买一万以上产品的客户赠送价值5000元的礼包，你可以用这五千元抵电脑货款，或是在拿五千买相关的升级产品。”如果客户过来就算是在卖5000元产品，不回来换那就是只能在销售团队的奖金扣除。从经理到营业员都有责任。
可以说，网友地回复都很中肯，也提供了解决方案。
如果你是销售经理，你会怎么处理？欢迎在评论区里分享你的看法！
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