最近，一位銀行負責人在上海街頭漫步，欣賞這座城市的建築。他管理的銀行是美國最大的消費銀行之一。在他的周圍，一群少年專注地玩著手機，幾乎都沒有給他讓出一條路來。他們用手機在聊天、購物、相互轉賬，全程沒有用到現金。相反，他們在用的是支付寶和微信。
對於這個美國人來說，這是一個可怕的事情：銀行都沒有過一席之地。
消費者支付的未來趨勢可能不在紐約或者倫敦，而是在中國形成。在那裡，資金的流動主要通過兩個數字生態系統（支付寶和微信），這些生態系統融合了社交媒體、商業和銀行業務，由世界上最有價值的其中兩個公司經營著。這與美國的情況截然相反，在那裡，有數不清的公司分食著支付和處理付款產生的費用。
去過中國之後回來的西方銀行家和信用卡經理們都有著同樣的焦慮：沒有他們，支付活動也可以便宜而容易地進行下去。
中美支付系統對比
相比用APP進行支付，美國人通常更多地涉及到銀行和各種銀行卡。
中國
工資被存進員工的銀行賬戶
消費者把錢轉進他們的支付寶錢包或者微信錢包，然後去。。。。。
美國
工資被存進員工的銀行賬戶
消費者使用借記卡去消費，或者使用銀行賬戶、借記卡、信用卡去投資
消費者使用信用卡去消費，或者：
使用PayPa錢包、蘋果支付錢包、谷歌錢包、三星錢包等去。。。。。。
阿里巴巴集團控股有限公司於2004年創建了支付寶，讓數百萬沒有信用卡和借記卡的潛在客戶在其龐大的在線商城（淘寶網）上購物。同樣地，騰訊控股有限公司在2005年也首次推出了支付功能，目的是讓用戶使用微信的時間更長。
自那以後，支付寶和微信便開始流行起來，分別擁有5.2億和10億的每月活躍用戶量。通過這兩個系統，2016年消費者共轉出了超過2.9萬億美元的金額。根據支付諮詢公司艾特集團的說法，這大約相當於中國消費品銷售總額的一半。
現如今，在美國沒有一家公司能夠像支付寶和微信那樣有影響力。相反，每家公司都在試圖複製他們的成功。
很快，美國銀行的高管們就不必長途跋涉到中國以近距離觀察中國的支付系統了。馬雲的螞蟻金融服務集團旗下的支付寶，在去年花了大量的時間與（美國的）支付處理服務商簽訂協議，此舉將能夠把支付寶技術引進到美國。紐約的許多出租車已經向顧客提供支付寶這種付款方式了。
到目前為止，支付寶方面稱其擴張是為了幫助中國遊客，而且他們的重點也是中國遊客經常去的城市。但是，美國支付行業中鮮少有人相信支付寶會止步於此。
與此同時，中國消費者開始將更多的錢存在支付軟件裡。2013年，支付寶開始提供貨幣市場賬戶（即餘額寶）。截止到去年，支付寶已通過該業務建成了世界規模最大的貨幣市場基金，約有2450億美元。對美國銀行來說，這又是一次打擊。在傳統上，銀行持有客戶的存款，並用這筆錢來為貸款提供資金，從而產生可觀的利潤。如果美國消費者開始把他們額外的現金存在支付軟件裡，那麼銀行將不得不尋找另外的資金來源，而且可能要付出更昂貴的代價。
即使是對儲蓄存款業務一個相對小的打擊，都會造成一大筆錢的損失。
維薩信用卡公司首席執行官AlKelly在3月份的一次投資者會議上表示：“在中國發生的事情並不是公平的競爭。我希望當他們（中國的支付APP)向世界各地發展的時候，至少可以進行公平競爭。”
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