adidas 對於日本品牌和設計師似乎頗具好感，自不斷的聯名中，這些日本品牌包括Yohji Yamamoto，kolor，white mountaineering，其中不乏各種經典之作。現在這種聯名依舊繼續，德國巨頭這次將眼光看向了頗具爭議的奢侈鞋履品牌Hender Scheme。
聯名的結果就是，三雙經典的球鞋，NMD，Micro Pacer 和 Superstar 將重新在日本手工藝的加持下以精緻的山羊皮和牛皮得以重生。在過去，Hender Scheme重點是打造高品質，細節豐富的模仿款式，鞋款的靈感來自於Air Jordan IV，Nike Presto 等。而這一次品牌打開了新的篇章，聯名打造的是得到官方認證的合作單品，計劃的發售日期就即將到來的九月。
來看看Hender Scheme 主理人 Ryo Kashiwazaki 和 adidas Originals的高級設計總監 Erman Aykurt 是怎麼理解這次聯名的吧。
首先，為什麼說這個系列達到的高度是其他聯名做不到的？ Erman Aykurt：在adidas這邊，我們希望可以用更加手工的方式去創造一些產品，試圖營造全新的真實的匠人文化。而現在，我們找到了Ryo先生，他一直立志於從結構上重新看待一雙鞋款，像是NMD等，給我們帶來了很多靈感，知道了傳統手工藝是怎麼通過結構來打造一雙球鞋的。這個真的太有幫助了。我們兩個品牌都在探索過去或者未來帶來的靈感，試圖給生活帶去全新的有風格的產品，同時用不同的手工藝技藝呈現出來。 Ryo Kashiwazaki：雖然兩個品牌面對的客戶人群和市場是不一樣的，製鞋的過程也相距甚遠，但是我可以感受到Hender Scheme和adidas還是有很多相通的地方。 為什麼想到讓NMD加入這次的聯名中？ Erman Aykurt：這次合作的鞋款都是經典的作品，而且都是市場上面非常成功的典範，你可以看到Superstar，Micro Pacer，NMD，所以我們試圖展現的是adidas在數十年的球鞋設計中不同的理念和方向。這些款式都已經成為了在運動之外的潮流款式，他們和生活，時尚，休閒，相關，這個也是Ryo先生創造的價值。 Ryo Kashiwazaki：NMD是現在最火熱的款式，我的理念是將鞋底用皮革建立起來，我很想去嘗試這款球鞋。
NMD 在世界上很多地方都非常受歡迎，在日本也一樣嗎？ Ryo Kashiwazaki：我應該說，是的。 Hender Scheme 和 adidas的對話是怎麼開始的？ Erman Aykurt：在adidas東京的辦公室，我們市場部的同事和Ryo先生有著很好的關係，這種關係慢慢的轉變成為了一種聯名的系列。這個看起來很簡單，但是這裡麵包含了對於彼此的尊敬。 Ryo Kashiwazaki：一些東京adidas的員工會來我們店裡，然後買一些鞋款，或者其他的產品，從這個時候開始我們就有了交流。
如果讓你們再加入第四雙球鞋進入這個聯名系列，會選那雙？ Erman Aykurt：Ryo先生來到德國，我們帶著他看現在正在研發的一些科技，希望這些科技元素之後會加入到兩個品牌之後的合作中。和他一起走在adidas的園區裡面是非常榮幸的事情，每個人都認識他，從技術部門到產品部門，這種彼此的尊敬讓我感覺非常的好。 Ryo Kashiwazaki：這是個非常難的問題，但是現在我在想，將來可以把製作放到adidas那邊進行，用他們的資源，做這種聯名方式。我們希望可以將Hender Scheme的手工藝和adidas的科技相結合，打造出全新的東西來。 你們是否有想過同時打造一些配件？ Erman Aykurt：帽子將是個不錯的選擇。Adidas希望將一種品質傳遞個大眾，和Hender Scheme合作會將這種品質提升到新的高度。 Ryo Kashiwazaki：在未來。我會希望可以製作一些帽子或者揹包的產品。當我遊覽adidas德國總部歷史時候，我發現，adidas是通過手工製鞋起家的，這樣我感到非常的驚訝。 Erman Aykurt：當我們在看品牌歷史的時候，我們發現品牌的創史人Adi Dassler 對於鞋子被穿著的方式非常的感興趣。他希望調查人們穿著這些鞋款比賽或者運動的時候會出現的一些缺陷。Ryo先生有著相通的方式，他對於球鞋穿著時候的一些變化很感興趣。
這三雙球鞋，哪一款是你最驕傲的？那些是最難實現的？ Erman Aykurt：對我來說，Micro Pacer是我個人最欣賞的。他展現了過去科技的風格，同時也是我們那個時代中對於設計一種表現。看到這款球鞋運用了精緻的皮質展現出來，對我來說，是非常奇妙和期待的。 Ryo Kashiwazaki：NMD的穩定性，是最難的科技。類似這樣的穩定方式在皮質鞋款中是從未存在過的。 Erman Aykurt：我在球鞋產業中工作了20年，但是聽到Ryo先生解釋，為什麼這塊皮質用在這個地方，真的是比從老師那邊學到的還要多。 Ryo Kashiwazaki：我同樣在遊覽adidas的時候獲得了新的靈感，他們有著很長的歷史和輝煌的成就。Hender Scheme僅僅成立了8年。Adidas的歷史讓我非常的震驚，我能感受到adidas從它的過去學到了很多的東西，這些經驗創造出了新的產品。這個真的很棒。
在某種程度上，這個聯名系列和Louis Vuitton x Supreme 的聯名有相似之處，都是從尊敬和模仿開始，之後獲得了肯定。你們同意嗎？
Ryo Kashiwazaki：我覺的相似的事情在音樂和藝術上面很常見，這是一種創新的方式。日本有著文化模仿的是一種傳統，而且非常常見，這也是一種創作的方式。
Erman Aykurt：我覺的這次的聯名比這些要多。聯名雖然不是什麼新的事情，不算是一種革新，但是我們對於自己可以創造出一種開源的匠人文化感到自豪，真正的聯名需要你在不斷的交流和分享想法的時候才能發生的。如果一種致敬風格的產品可以促成一次交流，我覺的這件事情沒有什麼不好的。對我來說，重要的是思想上面的互動。
如果沒有過去和日本品牌成功的合作經驗，這次聯名會這麼順利嗎？
Ryo Kashiwazaki：開源是重要的一個環節。類似的，我很高興可以看到很多產品的靈感來自我，我看到現在人們越來越喜歡這種自然皮質的球鞋了。這個並不是我的主意，這是材質自身的魅力。
Erman Aykurt：我在東京的辦公室工作了三年，在這裡工作，會和很多東京本土的品牌做交流，你會覺的每個人都會保護自己的知識產權，但是在日本，我們可以從他們的設計系列中得到靈感來打造自己的產品。你在文化中的位置取決於你付諸的努力。
你覺得日本和德國的文化有相似的地方嗎？
Ryo Kashiwazaki：我發現兩者很像，德國是值得信任的。我很高興可以和Erman和adidas合作。
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