起诉小米侵犯知识产权的酷派又刷了一次存在感。
1月26日，酷派集团（02369.HK）发布公告称本公司附属公司宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司近日就与小米旗下公司的发明专利权纠纷，向广东省深圳市中级人民法院提起起诉。
自2015年乐视入股酷派以来，酷派也从当年的一线阵营跌出前十，业绩亏损。而小米风头正劲，摆脱贾跃亭后的酷开始自救。现在与小米撕逼不管如何，会提升酷派的知名度。
蒋超同时指出乐视不再是酷派大股东，酷派最大的风险过去了，目前很多银行已经重新愿意为酷派增加额度，但目前酷派的资金已经足够维持运转。”
同时酷派正在积极谋求复牌，摆脱由于乐视而遭受的在资本层面的影响。
同时他也告诉中国资本观察（ID：zhongguozibenguancha）记者，目前酷派与供应链的关系也趋暖，主要的大的零器件供应商都已经开始恢复酷派分付账期。
酷派诉被告生产、许诺销售、销售侵权产品等行为侵害原告三项发明专利权：
（1）专利号为ZL200610034034.8名称为“移动通信终端的协同方法及其界面系统”的发明专利权；
（2）专利号为ZL201210250264.3名称为“终端和应用程序的新事件的处理方法”的发明专利权；
（3）专利号为ZL201210064396.7名称为“终端和应用图标的管理方法”的发明专利权。
酷派寻求法院判令被告立即停止生产、许诺销售或销售涉嫌侵害原告发明专利权的行为，但未列出具体求偿金额。
真相如何，目前尚不确定，但可以肯定的是，酷派从自救中抽身出来，开始起诉友商，证明了酷派的自救已经起到效果。
自从2016年11月份乐视大规模出现的资金链危机以来，乐视手机业务的很多供应商由于未能拿到劳务费，集体来到了乐视总部大楼，开始与乐视方面长达数月的沟通与谈判，都是为了乐视的欠款。
回顾酷派这三年，只能用唏嘘来感叹这个曾经中国手机的销量翘楚品牌，就这样作没了！
酷派最辉煌的时期就是2014年，这个时期的辉煌，也间接地造成了酷派后面的窘境，因为2014年小米发展十分迅猛，但酷派没有做好互联网手机；华为、oppo、vivo等开始放弃运营商渠道，当时光景不如酷派的供应链，只有酷派仍然紧跟运营商；后面的魅族、华为的荣耀、中兴的nubia、联想的乐檬等一大批互联网手机品牌也十分潮流，酷派仅仅在2014年底推出面向社会化渠道的ivvi品牌，错过了互联网手机的风口。
不过酷派集团当年的财报也是十分好看的，2014年年报净利51285.50万港元 同比增长47.14%。这样的成绩放在资本市场也是十分优秀的。后面酷派的苦日子就开始了。
不久前发布的2017消费者手机使用和手机零售年度报告也显示，酷派的国内销量已经被其他竞争对手远远抛在了身后：
而市值上，酷派的股价从2016年9月到2017年6月近一半市值蒸发掉。
酷派窘境
据酷派集团此前披露的2016年未经审计的年报显示，2016年公司实现营收79.94亿港元，同比下滑45.5%，净利润从上一年度的盈利转为亏损，且亏损额高达42.1亿港元。
据2017年8月15日酷派在港交所发布的公告，目前公司处于持续亏损状态，截至2017年7月31日的营业收入约为27.16亿港元，同比下滑约为52%，且流动资产已低于流动负债，偿债压力加大。
公开资料显示，依赖运营商，酷派在2012年上半年就创造了三款销量过百万的机型。可以说依赖运营商的定制和补贴曾为酷派带来了广大的市场和利润，同时也为酷派的衰败埋下了祸根。
酷派CEO蒋超在接受中国资本观察记者采访时说，“此前酷派受乐视影响很大，这种负面影响主要集中在两个方面：第一是乐视早期引进的团队不懂产品和经营，导致酷派这两年产生了巨额的亏损；第二是由于受乐视牵连，酷派在银行方面一度没有任何融资能力，同时在资本市场遭遇停牌。”
实际上，酷派并不是没有希望翻身，酷派前CEO刘江峰曾对外透露，酷派是拿着金饭碗讨饭。“实际上酷派有很多资产，手握(价值)100亿元的房地产。”有消息显示，酷派现在的资产最有价值的是“土地资源”，其在多处科技园区都有很好的地块。
酷派自救
与贾乐亭分手后的酷派如何自救成了摆在前面前的当务之急。
当年位居国内手机第一阵营的酷派，曾发展到50万台手机的生产物料无法购齐的窘境。
据酷派对外发布的消息称，酷派名下有价值超过百亿的土地，将引入开发商共同开发，而1月4日，接手贾乐亭手中股权的威日创投，背后的股东为深圳地产商京基集团创始人陈华家族。此前媒体报道称京基将入场，已经向酷派注入部分资金。
据媒体报道，酷派之前储备的地产资源，成为当前酷派获得资金支持的主要原因。由于地产商入局，酷派在资金问题上松了一口气。
发力海外手机市场
酷派开始把注意力放在了海外市场来拯救自己。
实际上，国内手机市场空间基本已被苹果、三星、华为、oppo、vivo等厂商瓜分。截至今年9月底，华为的手机发货量为1.12亿台，在全球的市场份额排名第二，已超过苹果。酷派想要在这里东山再起，难度可想而知。
在此情况下，酷派似乎将越来越多的注意力放在了美国市场。
酷派开始把注意力放在了海外市场来拯救自己。这两个月酷派在美国市场不断有利好消息出现。财报显示，2016年上半年，酷派营收同比下滑39.9%，但在海外市场却逆势增长，同比增长32.75%，在酷派营收中占比达到22.05%。上个月开始酷派与T-Mobile合作的机型Catalyst卖出200万部；与T-Mobile合作的继任产品Defiant整体销量已经突破300万部。而酷派美国也完成了与美国Amazon的战略合作，与其合作推出的AI（人工智能）手机coolpad Splatter也已在美国市场面世。酷派现已是美国市场上仅次于华为的第二大中国智能手机品牌。
在酷派常务副总裁杜金彪看来，美国90%的手机市场都是运营商市场，更符合酷派的发展。一方面酷派主要研发力量全部围绕美国市场来做，在美国圣地亚哥也部署了一部分研发力量。另一方面是配备最强的销售团队，抓美国前方的销售。再者，集中其他资源、精力重点主要投向美国市场。今年上半年，酷派在美国出货量同比增长60%，是酷派现在发展最快的市场，也是最大的市场。
在美国的中国厂商出货量排行中，酷派排第二位。而未来两三年，酷派要做到全美中国品牌第一位。
地产换资金
随着酷派偿还平安银行债务、宁波银行撤诉、与浦发达成和解，目前酷派对银行的负债已基本解决，在融资上也获得较为宽松的环境。
而这一切主要得益于新东家的到来。
此次接盘乐视手中酷派股权的威日创投，在市场上并不为人熟知。威日创投是一家在英属处女群岛注册成立的公司，但其可查的公开资料很少。有消息称其背后或许是京基地产的资本力量。不过该消息并未得到京基地产方面的证实。
一位酷派内部人士向记者表示：“酷派的新股东是一家房地产商，对方进入主要看中酷派的地产资源。”
酷派地产一角
酷派前CEO刘江峰曾对外透露，酷派是拿着金饭碗讨饭。“实际上酷派有很多资产，手握(价值)100亿元的房地产。”有消息显示，酷派现在的资产最有价值的是“土地资源”，其在信息港、松山湖、科技园北区等多处都有很好的地块。
在乐视表示有意出售酷派后，业内就有“酷派欲通过土地进行资本合作”的消息传出。外界甚至称，酷派有意从手机制造商转型房地产企业。
布局AI
CEO蒋超规划的酷派AI会有三大层次和三大方向，从而实现AI系统和产品完整配套。这三大层次是：基于安卓8.0的AI系统、与合作伙伴一同开发的四大应用平台（通讯社交平台、生活健康平台、学习平台、AI game平台）以及人工智能云。三大方向为：语音识别、人脸识别和行为趋势识别、神经网络算法，三大方向都已经成立团队。酷派已经与美国运营商展开合作准备第一季度推出美国第一款4G儿童手表。据了解，AI手机将首先在美国非运营商市场推出。
至于此前的人员流动的传闻，蒋超表示，酷派中国本地人员的流动是战略调整所致，西安地区的裁减也是因为战略重心转移至美国，不过已经开始在当地招聘所需新型技术人才，重新组建西安研究院。
未来，酷派公司不但会在手机领域做大做强，还会不断拓展其他业务，比如非手机类的物联网智能硬件。让AI的便利深入生活的方方面面，让更多的人享受到这种便利。
不过酷派作为中国的手机企业，如果失去大本营市场，难免会让人对其发展前景质疑，毕竟海外市场受到的影响的因素更多。
知名IT专家梁振鹏告诉记者：“国内市场格局已定，酷派基本没有机会再重新回到第一阵营，虽然酷派开发土地和发力国外，但在国内手机市场基本没有希望。仍是一家无法让人看好的企业。”(中国资本观察)
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