2017年8月底，溫州市全面完成了5404個建制村的“會改聯”、185個鄉鎮（街道）及380個社區（居）婦聯組織設置改進工作。如何用好、帶好這支隊伍成為擺在各級婦聯面前的首要任務。溫州市婦聯適時地推出基層婦聯組織規範化建設三年行動，著重在人員配置、工作陣地、支撐力量、機制建設、工作任務等方面予以規範化頂層指導，解決基層婦聯組織建立後要做什麼、怎麼做的困擾。
全國首創村級“黨日共學”機制
面對基層婦聯幹部隊伍“井噴式”增長，溫州市婦聯在全國首創村級黨支部-婦聯“黨日共學”機制。而新聯村，則被選為試點，成為“黨日共學”的“發源地”。
所謂“黨日共學”，即是在每月村黨支部固定黨日，建立村婦聯執委列席村支部學習會，村支部會議之後立即召開村婦聯執委會議，並開展各種助力中心和婦女所需、婦聯所能的相關服務活動，促使村級婦聯組織迅速融入黨建格局。
回想起“黨日共學”機制推行初期，新聯村的婦聯主席吳愛微坦言，“有點不知所措”。幾次會議下來，經過村支書“傳幫帶”，村婦聯執委們一下“通透”了，原來可以通過多種方式參與到村務中。執委們思想上最明顯的變化，便是有了大局意識。
無縫對接、同頻共振、精準指導，使得村婦聯的業務能力和履職能力在短時間內快速提升。從那以後，村婦聯像上了發條般，渾身是勁地投入美麗庭院、垃圾分類、五水共治、平安建設、文體活動等中心工作中。
一個規範化組織架構、一個聯繫婦女群眾制度、一個“黨日共學”機制、一個婦女活動陣地、一支巾幗志願服務隊伍和一份服務項目清單。精煉的“六個一”，為基層婦聯搭建出工作的基本框架。
鄉鎮（街道）婦聯 推進“12345”
搭建1個區域化組織網絡體系、建設網上網下婦聯2個陣地、培育服務婦女3支隊伍、建立婦聯運行4項制度和推進服務群眾5大項目，這個“12345”，是溫州市婦聯對鄉鎮（街道）婦聯規範化建設的要求。
而所謂的區域化組織網絡體系，則是搭建“1+X+Y+N”模式，即“1”代表鄉鎮（街道）婦聯組織，“X”代表橫向的轄區內黨政群機關、企事業單位、新經濟、新領域內的婦聯組織，“Y”代表縱向的村（社區）婦聯組織，“N” 代表團體會員、女性社會組織、巾幗志願者隊伍。
在柳市鎮，婦聯團體會員尤其強大，達到17個，涵蓋了權益維護、創新創業、文體活動等方面，將各行各業的資源與婦聯工作有效聯結。
“兩新”組織婦聯 模式要靈活
去年10月，溫州市婦聯全面吹響了“兩新婦建擴面提質行動”號角，計劃2018年底實現組織覆蓋90%，2019年底實現工作覆蓋和服務覆蓋100%。
“兩新”組織裡，婦聯組織如何規範？“怎麼有利於做工作，就怎麼建組織”是市婦聯在這一領域的理念。
森馬集團旗下有3400多名員工，其中女性佔比55%。“如果不是集團內建婦聯，我們從沒想過要特別統計女員工人數。”森馬集團婦聯主席蔣成樂坦誠地說。
自從建立婦聯後，蔣成樂放在女性身上的目光日漸增多。現在管理層中女性佔比多少，甚至細化到基層、中層、高層管理人員中女性佔比分別是多少，蔣成樂心裡都門兒清。
2015年以來，森馬集團首次推出了巾幗女店長的評選活動。今年，森馬婦聯又啟動了“巾幗文明崗”創建活動三年計劃，力爭通過三年努力，到2020年底共創建巾幗文明崗100個。
“婦聯就像是小河，森馬就像是大河，小河有水大河才能滿。”蔣成樂說。
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