在品牌授權制度下，汽車4S店實現差異化競爭的成敗，在於其資源的拓展性和入微的服務性，以及初入之時，能否被冠以高端的標籤。
如今，再也不是拉著平板車滿街吆喝叫賣的時代了，消費者的購買需求千千萬，商家的心思也千千變。
成功運營多家分店的隆晟寶駿，以大膽而具有前瞻性的銷售模式，把核心價值觀立足於全方位的服務鏈條以及售前、售後、增值、個性定製等方面，著力打造突出的服務優勢，排除一干繁複的細枝末節給予消費者便利，創新性打造了一個集“運營藝術”與“服務大show”的汽車營銷全方位展示。
懷揣著“為你千千萬萬遍”的想法把車市變成了與時代接軌的“大show”，不怕你不買就怕你不看。這不是噱頭而是實實在在的全方位展示，從頭到腳、從裡到外把消費者帶入到整個場景中，以最直觀的感受撼動消費者的心。
「
硝煙之爭
夾縫中求生存
」
4S店模式實際上抬高了汽車市場包括銷售、服務與信息利用的整體水平。對於經銷商來說，市場的成熟意味著更加激烈的競爭與必須求變的積極性，不管是推出新產品還是改造運營模式，都是競爭的手段。
相較之下，聯合開店的隆晟寶駿做足了準備，甚至可以說，在中國車市銷量放緩，寶駿品牌遭遇發展瓶頸時，這家經銷商為了迎接市場如期而至的硝煙，不畏艱險挺身而出。
「
精雕細琢
有“格調”的售賣場所
」
注重消費者感官體驗不僅是產品，銷售空間也如是。
對於運營實體4S店鋪來說，“門面”是打動客戶的第一塊敲門磚，不管你的“內在”多麼完美，“外在”也終究是吸引用戶願意進店的第一步。
隆晟寶駿在整體設計感上所倡導的“品質”想法，是極具前瞻性與專業氣質的，
不僅強調消費者的視覺體驗、品牌氣質、藝術格調，更體現了銷售者對於購買者的尊重與推崇。
簡而言之，窗明几淨，簡約而上檔次的環境，讓用戶願意進店，進店後願意留在店裡。
「
服務升級
“取巧”的舒適與便利
」
外在是硬實力，服務則是運營的軟實力，不管是解決問題還是端茶倒水都屬於店內服務的範疇，室內擺放明顯的指示路標與配套的諮詢人員是必不可少的，產品位置的擺放與資料的詳細程度也是實體店需要考慮的問題。
隆晟寶駿“取巧”的將展廳正中央為交車區、銷售顧問辦公區、水吧三大功能區，通過PAD交互、LED大屏等電子元素的應用對車輛信息、購車方案、會員活動等信息進行展示。
在展廳後半區域則為品牌區、售後休息區、保險金融區、售後接待區、周邊產品展示區，並在此區域設計填充了更多休閒娛樂設施，對於便利與舒適於一體的購物體驗直戳消費者的心窩，拉近了彼此間的距離。
「
並軌時代
發現青年購買力
」
對於青年人而言，一切都充滿了希望與期待，他們的消費觀日新月異，享受不再是“以後”要考慮的事，“當下”的時間才是更需要珍惜的。所以，年輕人可以為汽車市場經久不衰的注入動力。
隆晟寶駿把80、90後群體視為主力購車目標，基於年輕用戶的需求，將造型時尚、配置齊全、空間寬敞、經濟好用的車型進行重點營銷，比如“顏獸”寶駿510、“型鯊”寶駿530和寶駿360，其銷售都是北京市場第一，全國也是名列前茅，而年輕消費者的追捧功不可沒。
「
增值服務
意外的“彩蛋”
」
養車的售後事宜，是4s店口碑的最重要組成部分。
4s店的汽車銷售並不是“一錘子買賣”，售前和售後能否一視同仁，體現了商家是否以同等態度進行營運管理。8年來，隆晟寶駿通過精準調取消費者購車信息、推出當季的會員活動以及時刻更新的商家動態，讓用戶購車愉悅，售後更無憂。
隆晟寶駿的3萬名用戶積累，更是強勢經銷商服務能力與維護客戶心情的最好詮釋。
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