來源丨喜馬拉雅FM精品課《人人都需要的演講口才進階課》
在職場當中，我們經常要做工作彙報：跟平級同事彙報，跟直線領導彙報，或者跟高管們彙報。這其中，向上彙報非常重要，因為領導對你的職業發展影響最大。怎樣能講明白自己的方案又能得到領導的認可呢？
彙報演講有一套邏輯結構，最實用最經典的模式是總-分-總，即開頭、中間和結尾。開頭直奔主題，介紹目標、請求、解決方案或者投資回報率等。
比如你可以講：“今天我主要目的是申請一百萬的預算來開發一款員工管理APP，這個APP可以大幅提升部門辦公效率，每年可以幫公司減少一千萬的成本。”
開頭之後，中間主要講的是事實和數據，也可以講成三點。比如這個APP可以減少哪三個方面的成本，具體是怎麼實現的？擺事實、講道理，講得清清楚楚。如果有PPT的話，注意PPT頁數不要太多，沒有哪個領導喜歡你展示一大堆的PPT。
在演講過程當中，領導們可能會隨時打斷你，這是好事情。說明他們有關注你的內容，所以不要慌，可以暫停你的演講，聽他們提問和討論。這個時候你需要認真傾聽，抓住重點記錄下來，需要時予以回應。
結尾部分要首尾呼應，總結一下彙報的重點和討論出的重點結果。
注意演講結束並不意味著彙報結束，你需要把彙報內容做進一步的落地。比如把彙報要點發郵件給高管進行確認，推動彙報項目落地。或者可以準備兩份PPT，一份簡潔用來做彙報，另一份內容比較豐富，郵件發送領導們，讓他們看細節。
用這樣的方式給老闆們做彙報，想不升職加薪都難。
關於主播：
演講教練龍兄，Toastmasters國際演講會前中國區區長；前蘋果公司大中華區培訓師。曾因找不到工作而去學習演講，又因為演講徹底改變人生命運。
龍兄用過去10年堅持學習演講的用心總結，分享各種各樣的經驗。他因演講而改變，在他的指導下，改變也能發生在我們每個人身上。
關於喜馬拉雅：
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