來源 華爾街見聞
熊市充電，牛市收穫（割）……
長按上圖，加入見聞會員，一起過冬
來源：華爾街見聞（ID：wallstreetcn），文中觀點不構成投資建議。
當房企大佬喊出“活下去”的口號時，房企的冬天可能真的來了。
01
萬科高喊“活下去”
“活下去”三個字讓萬科又火了一次。
這一次是萬科近兩日在深圳舉辦的秋季例會，會場屏幕與側牆上“活下去”的字樣引人注目。有微博網友評論，房地產企業巨頭萬科的這例會標語讓同行看了會瑟瑟發抖。
上一次是9月11日，萬科董事會主席鬱亮在萬科南方區域9月月度例會上講話稱，房地產行業的轉折點已經到來，在社會迎來全方位轉折的背景下，所有行業無一倖免。
鬱亮指出，在此關鍵節點上，萬科把“活下去”作為基本要求，也是最終目標，回款目標的達成因此變得非常重要。
他認為，“6300億的回款目標是所有業務的起點、基礎和保障。如果6300億回款目標沒有達成，我們所有的業務都可以停，因為這說明我們沒有任何資格和能力做下去。”
不過，今年迄今，萬科的回款目標仍有超過半數尚未完成。
02
市場轉折點來了
從王石手中接過萬科以來，鬱亮從來沒有如此嚴肅。
鬱亮在演講的時候不僅一次的強調了活下去為目標，可以看出萬科對整體房地產市場的悲觀色彩。
鬱亮很肯定的說市場的轉折點來了，而這個轉折點鬱亮也強調並非是房地產的轉折，而是整個時代社會都在改變。“今天我們所面臨的轉折是全方位的：政治、 經濟、國際、軍事等方方面面。”
認為房產行業拐點的不只是萬科，前一段時間，銷售額破千億的泰禾副總裁主動離職，然後在朋友圈發了一條：“房地產的冬天已經來了”。
03
房地產商準備過寒冬
無論是天氣還是地產，冬天都已經來了。
鬱亮拿出的過冬方案是：“收斂”和“聚焦”。一方面，如上面所說“只要回款沒完成，所有的業務都可以停”，加快資金的回籠可能就是為了做好過冬的準備。另一方面，“做了三年還沒做成的業務，就不要再做。”
對於未來，加快資金回籠、戰線收縮的房企也不只是萬科。
一向穩健的中海自2017年以來，刻意加強在土地端的投資，力求規模上的突破和衝刺。不過今年8月，大量買地的中海也宣佈“寧願錯失一些機會，也不想投錯幾塊地”了。
7月初，綠城被爆正要求員工“全面”加速資金回籠，要求員工加快銷售，堅決執行“早銷，多銷、快銷”的策略；加大應收款項催收力度；“傾盡一切努力”獲得受限價政策影響項目的預售許可證；對於不受中國限價政策影響的項目，要爭取把原計劃2019年供貨的房源提前至2018年開盤銷售；嚴格控制付款。
此外，綠地、華夏幸福等多家房企也被傳出精簡組織，進行裁員。甚至有某房企內部人士透露，“我們裁員比例可能都不止30%”。
同策研究院總監張宏偉表示，“裁員只是初步表現，接下來就是市場深度調整，市場會出現大範圍大幅降價。這極有可能會從過去房價上漲比較快且幅度較高的城市率先開始，然後蔓延到全國一二線城市。”
最後，附網絡段子一條，祝大家國慶假期愉快！
閱讀更多 圈圈8888 的文章
