没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
美国时间8月28日周二，咖啡巨头雀巢与星巴克在官网发表联合声明称，雀巢以71.5亿美元获得星巴克包装咖啡业务，雀巢将获得永久性的全球营销权，能在星巴克门店以外销售包装消费品等星巴克产品。
雀巢和星爸爸强强联姻
彩礼钱都付了
早在2018年5月初，星巴克与雀巢就达成了合作意向。
时隔3个多月，双方又同时宣布，星巴克将出售每年销售额达20亿美元的业务，获得71.5亿美元的现金预付款，交易不包括任何固定资产的转让。
根据协议内容，星巴克授权雀巢在全球范围内销售其包装产品，包括在超市出售星巴克包装型咖啡（咖啡豆、速溶咖啡等）和饮料业务。约500名星巴克员工将因此加入雀巢公司。
值得注意的是，此项协议仅涉及星巴克实体店以外的产品和服务，不涉及星巴克在全球的2.8万家咖啡店。
星巴克方面相关负责人在接受《国际金融报》记者采访时表示，作为联盟方，雀巢将被授权在其全球家用渠道与户外渠道推广、销售星巴克包括Starbucks®、Seattle’s Best Coffee®在内的5款产品。此外，星巴克的产品组合将被引入雀巢单杯胶囊咖啡系统。该协议不包括即饮咖啡、即饮茶及果汁产品。
业内人士认为，这一协议的达成，意味着以后除了在星巴克门店，在超市、商场等场所都可以很便利地购买到星巴克咖啡产品，这极大地拓宽了星巴克的销售渠道。
两个咖啡巨头间在零售领域的较量，或将因为此次协议成为过往，星巴克与雀巢方面对于此次合作均寄予厚望。
星巴克总裁兼首席执行官凯文·约翰逊公开表示，通过雀巢的良好声誉与影响力，全球咖啡联盟将把星巴克体验带给全世界数百万家庭，而且能够与一家拥有共同价值观的公司携手并进，我们倍感自豪。
雀巢公司首席执行官马克·施奈德表示，咖啡业务是雀巢最大的高增长类别，此次交易对雀巢的咖啡业务来说是一个重要举措，雀巢很高兴与星巴克成为合作伙伴。
据了解，目前除了刚“过门”的星巴克产品，雀巢还拥有另外两个知名品牌雀巢咖啡和奈斯派索。
财报分析：
雀巢和星爸爸是”情投意合“还是”抱团取暖“
全球两大咖啡巨头的“世纪联姻”，表面看上去很风光，可它们心里都是无奈。
- 先说雀巢
雀巢是全球最大的包装食品公司，其咖啡业务占到全球770亿美元咖啡零售市场的23%。不过，雀巢的地位正在受到一个有力竞争者的威胁——JAB控股公司(下称JAB)。JAB在近几年收购了至少9家雀巢的竞争对手，大举进攻咖啡市场，瓜分了16%的市场份额。
为了对抗JAB，雀巢也开始收购咖啡品牌，在去年就把精品咖啡Blue Bottle和主营即饮冷萃咖啡的Chameleon Cold-Brew收入囊中。雀巢此次和星巴克合作，主要目的大概也是为了增强实力、制衡JAB。
雀巢公司在2017年财报中显示，去年公司销售额仅增长2.4%，创下了20年来最低增速。雀巢的速溶和液体饮料（包括咖啡）销售额达到了204.08亿瑞士法郎，同比增长3.11%，除此之外，饮用水和营养健康业务仅小幅增长，而牛奶和冰激凌（包括哈根达斯）和半成食品业务竟出现下滑。
从区域看，雀巢公司2017年在美国、瑞士的销售额都出现下滑，在大中华地区小幅上涨0.64%。对于业绩增长缓慢，雀巢表示，这是旗下的Stouffer品牌速食和哈根达斯冰激凌等业务在美国销量不佳导致的。
- 再说星巴克
虽然这两年在中国市场混得不错，但星巴克在全球其他地区都过得不太好。过去几个季度，星巴克全球门店的客流量增速放缓，欧洲、中东和非洲的客流量不断下降。
2018年第一财季(2017年10月1日至12月31日)，星巴克同店销售额增速降至2%，第二财季也未见好转。星巴克执行总裁Kevin Johnson将原因归咎于圣诞节期间推出的饮料、商品与礼物卡销售成绩平平。
为改善这一局面，星巴克首席财务官Scott Maw在今年1月表示，要把重心放到对销售额和利润贡献最大的业务上。去年，星巴克就开始清理非核心业务。此次将零售咖啡业务外包给雀巢，也是其精简业务的表现。
2018年第二财季（截至4月1日），星巴克门店的美国销量仅增加了2%，而中国门店销售增长了4%。而这一趋势已经持续了很长时间。因此，星巴克早已将未来增长的希望寄托于中国市场。
去年7月，星巴克以13亿美元现金收购了江苏、浙江和上海约1300家星巴克门店的直营权，此举动凸显出了星巴克认定中国将成为其销售的最大驱动力之一，并在此押注。他们认为，中国不断壮大的中等收入人群和城市化进程，将为星巴克带来巨大数量的潜在客户。
目前饮品行业竞争激烈，从2018年初开始，影星汤唯头顶小蓝杯的瑞幸咖啡广告普遍中国一线城市的电梯间。不到一年时间已经开了近1000家分店。在资本的强势推动下，瑞幸咖啡的“野蛮”扩张，甚至让行业“老大”星巴克都感到不安。
瑞幸咖啡的强势崛起似乎唤醒了星巴克的斗志。
近期，星巴克宣布与阿里强强联合，双方达成全方位深度战略合作，涉及阿里巴巴旗下饿了么、盒马、淘宝、支付宝、天猫、口碑等多个业务线。
在饮品新贵的冲击下，两大咖啡巨头选择了止戈，抱团取暖。
做正确的事情，
比起正确的做事好上一万倍！
做正确的事情比正确的做事好上一万倍！
及时止损，扩大利益，减轻运营的成本压力，可持续的盈利是企业的责任，对于我们每一个人来说，也是同样如此！
现在分工日益细化，商业的本质就是分工和合作，在自己细化的领域力争做到尽可能的好，也是分工要求的一部分，并不代表你就不在意外在的变化，因为我们都是系统中的一部分，外部的变化对我们是有影响的。
比如诺基亚和柯达，它们真是因为专注而失败吗？并不是，而是因为战略选择，过于单一的延续性思维而失败的。
19世纪时，人类的出行，还是大量地依靠马做为交通工具。随着城市化的不断扩张，人们开始担心将来，遍地都是马儿在跑，城市的马粪，会堆积如山。
可现实世界，并没有按照人们的预判来上演。
内燃机和汽车的出现，马做为交通工具，立刻就被扫进历史的尘埃堆去。
不是马儿不够努力，也不是马儿不够勤快，而是现实社会，已经没有地方给它们发光发热了。
如果你现在感觉生活完全可以按照你想要的方式来出牌，自己一点压力都没有，越活越轻松，很可能你已经掉入稳定的陷阱，正在一步步地被它给杀死。
因为在将来，充满了更多的不确定性。
希望你能迎接好这种不确定性。
▎本文来源：财经郎眼Daily，继民财经汇。
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