军渡君：陆吾；美编：汤圆花生馅；
连队主官指的就是连长、指导员。
连长、指导员可以说是连队的“领头雁”，战士的“主心骨”，既要带领全连官兵按纲抓建，开展好日常军政工作，又要事无巨细的照顾全连官兵的日常生活。
曾几何时，连主官在基层还是硬当当的一块招牌，能干连主官的干部都不是无能之辈，敢把上百人的连队交给你，绝对是领导放心的人。想干愿干连主官的也是大有人在，竞争也是比较激烈的。
随着这几年一些新情况的出现，新局面的形成，连队主官的吸引力已大不如前，甚至在一些单位是频频遇冷，哪怕是多拿800元岗位津贴，也没人愿意接手，连主官的位置成了烫手的山芋。
我也曾经担任过3年的连主官，出现这种情况，我认为主要是以下四个方面的原因。
01 无形的压力与责任倒挂，心累成为常态
连队主官的压力大，由来已久，军报上曾经有个调研，对某部104个基层单位208名主官进行了问卷调查，结果发现,100%的基层主官表示有压力,其中22%的表示压力"非常大",57%的表示压力"比较大",14%的表示压力"一般".只有7%的表示压力"较小"。
军改后，连队的任务比以前更加繁重，节奏也明显加快，除了日常的训练、教育外，各种大项活动、演练也纷至沓来，要求、标准也是一个高过一个。
随着训练任务的中心地位得到了大幅的加强，训练计划安排得满满当当，其他工作也是高标准、严要求，甚至连续几个星期都没有休息， 基层官兵连轴转的现象并不罕见，对主官工作统筹提出了更高的要求。
连队工作的方方面面，上级布置的林林总总，连主官都是最后的执行者。有的要亲力亲为、有的要筹划部署、有的要检查督促，稍有不慎，通报批评接踵而至。
随着这两年问责力度的加强，连主官更成了“背锅”的最佳人选。
以前单位里有个领导“创新”了倒查四级的管理模式，只要连队战士犯了错误，班长、排长、连主官三级一个也跑不了，被通报、大会上做检查一度时期成了主官必备工作。
当下，主官的责任被无限放大，问责是有增无减，连队训练成绩上不去要被处分、出现安全隐患要做检查、人员违纪、卫生检查出问题、个人教育笔记本不完善、甚至是炊事班人员不穿工作服等问题也要主官出来说个一二三。
有时候看着手上拿着的成片的通报问题，聆听着各级领导的教育批评，再看看身边那些让人不省心的战友，主官是既生气又无奈，既委屈也迷茫。很多时候，连队已经做了具体的工作，已尽了应负的责任，主官牵连被处理、成绩被否定、年终评先靠边站、只能心塞、心累。
02 繁杂的事务，精力消耗殆尽
连队主官每天‘两眼一睁，忙到熄灯；两眼一闭，时刻警惕’，即使个人能力再强，精力再旺盛，也难以应对一个接一个的任务，难以招架各种各样的会议、检查。
“当前部队经常是工作压茬进行，各项任务抢时间、抢人员、抢保障。不光是基层，机关也像是“一辆失控的火车”，任务一项接着一项，根本没有喘息的机会，大家苦不堪言。
而主官作为具体执行者，一些事情是需要的是部署筹划、而更多的事情需要的是亲力亲为，比如说参加各种会议，曾经最多的一天，我参加过7个会议，有上级的电视电话会议、本级的部署会议、营连的会议、业务口的会议，真是应了那句话：不是在开会，就是在去开会的路上。
对于基层连队的官兵而言，其实怕的不是训练有多苦、有多累，而是无穷无尽的折腾，各种临时的任务安排。永远翻不好的菜地、参加不完的活动、背不完的应知应会等等，这些很多都是临时的任务，形式大于内容的折腾，干扰了连队正常的工作节奏。
连主官在这些活动上不仅要带头参加，还要做好其他人的工作，调节情绪，很多时候上级不满意，战士有怨气，往往受着夹板气，有苦说不出。
03 晋升的优势并没有“传说”中那么明显
这几年，上层对提拔使用干部的基层工作经历和年限作了明文规定，没有基层营连主官经历，原则上不能有晋升旅团主官的资格；没有基层主官的经历，原则上没有调机关的资本……如此种种。
在选任干部时，政策倾向基层，要求有基层的经历，非常必要。
毕竟，没有基层的经历，永远不会知道基层真正的样子，“实践出真知”，只有真正在基层干过，进了机关才能会为基层着想，为基层办实事、办好事，制定的计划、规定才不会好高骛远。
但理想总是那么遥远，我们的文件、规定永远留了个后门，“原则”上更多的时候成了摆设。
这几年，我见过一些优秀主官原地踏步五六年，也见过没有一天基层经历的干部在机关晋升提拔，甚至有一些“只见其名，不见其人”的基层“镀金”干部，没有在连队出现一天，提职却毫不耽搁。
连主官的优先使用，为什么有时候只是看上去很美？
关键还是在于人治的思维太重，连主官远离领导，没有机关干部“近水楼台先得月”的优势，“好事不出门，坏事传千里”，工作中的问题更容易传到领导耳朵里，造成了不好的印象。而机关干部长期在领导身边工作，接触多，自然感觉用的“顺手”，习惯了以后，提职自然是水到渠成。
04 最关键的，得到与付出不成比例
连主官，能得到什么呢？最明显的就是岗位津贴，这是当前连主官最看得见摸着的比他人要多的实惠，可这份800元的实惠究竟有多少吸引力呢？
相比得到的，付出的则更多。
军人也是人，趋利避害是人之常情，在利益面前，也会有自己的考虑，这无可厚非。
连队的正常运转需要全连人的共同努力，更需要连队“带头大哥”的全力付出，不仅承担着训练、管理、教育等所有工作的责任，还要操心一百多号人的衣食住行，又当爹又当妈，耗费的精力绝非一点半点。
对于家庭，没有更多的精力照顾，对于两地分居的家庭而言，从来都是手机里的“爸爸”，而且经常属于“不在线”的状态。即使是随军了，也是几天见一面，照顾妻子、教育孩子，根本没有那个时间。
在连队，是单位领导，在请假、休周末、评功评奖等实际利益上，又得发扬多少风格，出让多少利益呢？没完没了的督导检查评比汇报，没完没了的整顿清查试点集训，没完没了的考核比武拉动演练，又有谁关心过主官快绷不住的神经呢？还要时刻担心手下给你冒了泡、闯了祸，忐忑不安的心理状态又有谁了解呢？
五年的排长，八年的连长，未来的路一眼望到头，继续走下去只能是从失望到绝望，既然可以选择，费力不讨好的 “主官”位置还是不去也罢，或许，这正是当前一部分排长的心里所想。
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