從<< 紅海行動>> 看落後組織的發展之道

35億! 你絕逼沒想到會到這個天量票房,這相當於A股上市公司 大多數公司 好多年的打拼 , 這幾年A股公司已經淪落到靠賣幾套北上廣的房子維持A股評級.或許你認為影視行業是藍海? 數據顯示,2017年,全國生產電影故事片798部、動畫電影32部、科教電影68部、紀錄電影44部、特種電影28部,

總計970部. 平均一天上映2部! 競爭不可謂不慘烈, 完了還沒算上進口片.

WHY?

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90年代進口片畫風:

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國產片畫質好比一般相機,進口片畫質每一幀都是高檔萊卡相機,這就是GAP!

我們必須承認我們的差距,無論畫面、拍攝技巧、剪輯 、後期色彩處理等等,這些是電影的技術!國產電影雖然近幾年在基本技術上取得一些進步,民間也開始玩蒙太奇調色.可一部商業電影也遠不止調色這麼簡單.因此我們必須看到自身的差距。知己知彼,才能百戰百勝. 那如何彌補這些差距呢?

《紅海行動》給出了答案:直接融合國際一線技術.香港不乏影視人才,甚至不少國際大導演,他們已經浸淫國際影視一個次代,曾經也在國際影壇掀起過陣陣浪花,內陸影視 只需要引進他們 就可以彌補我們跟國際的差距!他們帶來了先進的道具,好的故事構建,優美的畫質剪輯,震撼的音效,再融合本土演員的演技。

我們國家大,總還是有不少好質地的演員,缺的是其他技術,那就引進! 所以<>連槍械都從歐洲買了,拍攝團隊外國比例不小!

雖然你花了不少錢,但你贏了整個市場! 因為你的競爭對手是國際影視大鱷!

這也是發展中國家 如何追趕發達國家的不二選擇,收購﹑在發達國家設置研發機構直接招募發達國家人才以此快速成長,我們想看得更遠 為什麼不直接站在巨人的肩膀上? 連大大都說要加強同香港的教育技術合作,港人並非只會做背靠貿易,跟著帝國主義也是培育了相當的人才.

也許大家會說為什麼國足引進國際大牌,大牌教練 就不能達到同樣的效果?

我想說 足球不是一兩個球員就能決定的事情,你得引進人家整個體系,包括從小學的培訓體系,賽事體系 ,選拔體系… …. 足球是團隊運動!

當然我們也看到越來越多得此類套路獲得成功,比如最近被歐美詬病的 長安汽車 模式,從長安官網的介紹語:在中國重慶、意大利都靈、英國伯明翰、美國底特律、日本橫濱、中國上海、中國北京建立全球化的研發體系,在持續創新上形成了長安汽車自主創新的一流實力,長安獲得了相當好的業績成績。

據說2017年中國一共收購了1500家德國企業!

從小的層面來看,直接去挖競爭對手的人員 也能迅速獲取自己之前費相當氣力也得不到的各種資源,比如你想推進一個市場,那麼直接挖一個熟悉此市場的人員,你能迅速構建你的銷售體系。挖一個採購總監你能迅速接近一片供應鏈。

紫光國芯挖角臺灣半導體精英就是如此,新的內存迅速推進到市場。

當然如上講得均是資源的不足,資源不足,只需要拿過來彌補就行。如果是先進的流程,優秀的價值觀,就不是直接拿過來,不同文化的人直接融合在一起是會消化不良的. 油油後續的文章會結合各行業態逐步的展示流程和價值觀的套路.

這個世界有永恆的規律,太陽不是在升起就是在落下。我們不是已經掌握規律,就是在探索規律的路上。

不是什麼都需要你自己慢慢的爬,你隨時會摔死在半山腰,你要做得就是學會站在巨人的肩膀上!

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