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不懂公司业务的HR就不是合格的HR！
不懂公司战略的HR就不是优秀的HR！
不懂雇主品牌的HR就不是卓越的HR！
老板们经常会认为企业招人是人力资源部门的事情，所以很多招不到合适的人才，总是埋怨HR不力！其实，事实上，越是专业的HR越是有自己的看人套路，而往往这些看人的套路常常是中小创公司最致命的！这种套路出来的人才，基本上是无法满足公司创新型业务的发展需要。
为什么会这样呢？那让我们看看哪些人会被“专业”的HR拒掉？
第一、学历不高的创业实战型人才。
这些人往往集中在业务层面和技术层面，学历不高的业务人员多街头智慧，能够吃苦耐劳，韧性大，适合拓展性业务。学历不高的技术人员，尤其是互联网开发人员，往往很多优秀的人都是可以通过自学成才的。
第二、频繁更换工作的欲望型人才。
这些人当中的确有不少是有问题的员工，在一个又一个的工作环境中，都无法实现自己的职场价值，必然有其致命的缺陷。但是，如果此类人，底子好，能够痛定思痛，自我反省，失败挫折经验丰富，往往更加渴求好平台，跟着好老板干大事情，而且欲望很强，具有极强的证明自己的欲望。
第三、面试过程中性格孤傲的人才。
这些人往往是两种人，一种是恃才自傲的人，尤其是那些专业岗位的人，做策划、品牌的，基本上没有点傲气是算不上有才华的，这种人只会被比他/她更有才华的人才能征服。另外一种是不善于人情世故的技术小伙伴，这些人基本上是表达比思维慢好几拍的人。
第四、不敢常理出牌接受枯燥面试流程的人。
对于往往好几轮无聊的调查户口面试套路，他们是几乎不愿意展示自己的真材实料的，因为，练就真本领，卖与帝王家！他们也是不见老板不撒鹰。
第五、按照世俗标准被贴标签的人。
比如在感情上有挫折的，比如单亲家庭的，比如外表长相比较非主流的，往往会被贴上某种标签，认为是无法匹配公司的企业文化，其实这完全是想当然！真正的人才，往往有些都是不拘一格的！企业要的不是完美的个人，更不是好看的花瓶，而是能够解决实际问题，给企业带来业绩和利润的人！
总之，企业用人如国家用兵，凡是人的问题，都是大问题！所以，老板，请不要让你的HR断了你的才路！
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