管理學大師德魯克曾說，企業的某些經營成果在企業之外，這個“企業之外”的東西就是品牌。
只有你成為品牌之後，你才可以獲取免費流量。
所以品牌logo是否能幫助你獲取有效流量，這很關鍵。
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可口可樂和百事可樂商標的價值差了一個LV
可口可樂公司總裁兼首席運營官史蒂夫·海爾曾說：
“假使有一天，我一無所有，但我只要有可口可樂這個牌子，我就能重新發展與之相同的另外一個可口可樂公司。”
沒想到這句話一語成讖，面對全球綠色健康、低熱量的飲食新需求，“快樂肥仔水”的銷量逐年下滑，面對危機，可口可樂也在不斷尋找新出口。
於是，時尚圈、美妝界近年來也被可口可樂的標誌logo刷了一大波熱度！
更關鍵的是，消費者同樣買單（不服不行）。
▲ 可口可樂聯合太平鳥一起亮相紐約時裝週
不得不說，一個佔領消費者心智的品牌logo，它的能量超乎想象！
就算八竿子打不著的領域，可口可樂憑藉它的超級符號，同樣能混的風生水起。
相對可口可樂，它的此生宿敵百事可樂似乎沒有這麼好命。
據2017年Brand Finance發佈的《2017全球最具價值品牌500強》榜單，可口可樂排名第27位，而百事可樂排名第67位，兩者的差距被調侃差了一個LV。
▲ 可口可樂和百事可樂差了一個LV
同樣是全球可樂大佬，但是單就品牌logo而言，兩者的價值居然差距如此之大，原因何在？
也許外行人看來，單單就商標也能產生如此巨大的差距，確實匪夷所思，但其實，如果懂一點圖形對於人類認知的重大影響，就會深深明白，結果的背後都是有原因的，“失之毫釐，差之千里”，更何況時間還會放大一切……
可口可樂從創立之初，鮮紅、明確、簡潔的標誌便一直沿用至今，讓這個形象早已成為一種“超級符號”。
相反，百事可樂的標誌歷經更換，而且最開始的設計非常複雜，難以辨認，終使得百事可樂在比拼中敗北。
▲ 百事可樂商標變（折）化（騰）史
打造品牌logo，就是打造一把有力的“視覺錘”
“視覺錘”一詞來自《視覺錘》這本書，作者勞拉·里斯曾和父親一起完成營銷經典書籍《定位》，所以《視覺錘》其實是《定位》的延伸。
父女兩人一脈相承，他們都認為營銷競爭的終極戰場，不是工廠或者市場，而在於潛在顧客的心智。
所以為了搶佔顧客心智，《定位》給出的解決辦法是打造“語言的釘子”，而《視覺錘》給出了進一步的解決辦法是，打造“視覺的錘子”，從而可以藉助這把錘子把“語言的釘子”更好的釘入消費者的腦子裡。
在勞拉·里斯看來，消費者都有兩個半腦，一個負責語言，一個負責視覺，而視覺的效果甚至更深刻。
舉個例子，下圖當中左邊是文字“醜陋”，右邊是配上一個漂亮女孩圖片，當文字信息與視覺信息相左的時候，我們會更願意相信視覺：看到這幅圖，是否感覺圖片表達意思完全不是醜陋呢？
由此可見，我們在建立品牌認知，傳遞品牌信息的時候，視覺可以起到更好的說服作用。
所以，勞拉·里斯認為品牌除了需要好的語言，還需要強有力的視覺錘子，最終才能更好的達到將品牌深深釘入消費者心智中的目的。
因此，給消費者建立第一印象的品牌logo，就是商家必須打造的錘子之一！
利用“視覺錘”理論打造品牌logo的具體運用
1. 形狀：簡單的就是最好的
我們常常會聯想到一些品牌，你仔細想想那些你記憶深刻的品牌標誌是不是幾乎都是簡單的圖形，沒有複雜的圖案，因此，選擇簡單的圖形是視覺錘使用的第一點。
相對於複雜信息，大腦更願意接收簡單信息，極其簡潔的視覺符號能清晰建立品牌的認知，讓大家看到這些符號的同時，迅速就能夠關聯到其需要傳遞的信息。
起初，奔馳的商標很華麗，但沒有力量，新的奔馳商標則表現了極致的簡潔，如今，這個三角星符號是是世界上最強有力的視覺錘之一。
▲ 奔馳品牌logo變化，明顯升級後的logo，更有記憶點
同時，簡潔不僅容易被人識別認知，而且因為簡單還可以呈現一種平臺化的效果。
積木熊由於外形極其簡潔，具有高識別度和延展性，在近20年的時間Bear Break已經與無數藝術家和品牌進行跨界組合。
▲ 積木熊，利用簡單廓形實現平臺化效果
類似的用簡單廓形展現做出平臺化效果的流行品牌還有很多，例如大家都知道的英國街頭肖恩羊，全世界的知名藝術家大半都去奉獻了自己的奇幻想象，給小羊穿上各種各樣的華麗色彩。
▲ 肖恩羊
2、顏色：單一的顏色更容易被記住和識別
品牌logo打造按照視覺錘的作者的研究，顏色的選擇要儘量單一化，複雜的顏色不利於品牌記憶。
比較有代表性的是麥當勞和漢堡王：
我們都能清楚的記得麥當勞的金拱門，但是抱歉，漢堡王的標誌長什麼樣？這實在不怪消費者，因為漢堡王標誌的顏色有點多了……
▲ 麥當來和漢堡王的標誌
曾經轟動一時的王老吉和加多寶的“紅罐之爭”也是一樣的道理。
“紅罐”這個強有力的視覺錘子，已經成為消費者心智中代表“正宗涼茶”（王老吉）的符號，而改變這種認知，將大費周章。
▲ 王老吉和加多寶的“紅罐之爭”
3、符號：將抽象變為具象
品牌其實是一個抽象的概念，所以最好找一個具象的元素把它清晰地表達出來。
比如蘋果的標誌就一個非常具象的被咬了一口的蘋果。
▲ 蘋果的標誌，是的，就是這麼簡單，但是卻鮮明異常
4、創始人：IP化
其實對於一個品牌來講，創始人就是一個大IP。
就拿當下來講，我們聊阿里誰不講馬雲，聊京東誰不講劉強東，聊蘋果誰不講喬布斯……都說有趣的靈魂萬里挑一，一個成功的品牌在發展過程中一定是離不開創始人的個人魅力。
人作為一個最鮮活具體的存在，對於消費者在品牌的認知上非常具象，所以將創始人IP化，作為品牌logo也是非常有借鑑意義的。
比如運動品牌喬丹就完全是創始人IP化的典型案例，Air Jordan系列品牌的logo是喬丹的一個經典飛身扣籃剪影。
▲喬丹的logo
而餐飲品牌更是比比皆是了，肯德基老爺爺、國民辣醬老乾媽、王守義十三香、從小吃到大的王致和腐乳……
是不是忽然有種醒悟，原來餐飲業有趣的靈魂如此之多～
▲創始人作為品牌logo的成功案例
4、動物：把動物人格化
很多品牌會使用動物作為品牌的logo，像捷豹汽車的豹子，Twitter的渡渡鳥，安卓系統的小機器人，都是很好的視覺錘子。
動物是具有性格特質的，因此我們可以利用這一點選擇和品牌價值匹配的動物作為視覺錘，更容易產生消費者共鳴。
三隻松鼠的品牌logo就是將三隻可愛的小松鼠人格化，將吃堅果這件事情變得又萌又有趣，同時，還可以根據松鼠大做文章，連帶著文案一下子也變得親切有趣。
▲三隻松鼠
而餐飲行業，因為很多品類都是涉及到動物的，餐企完全可以在設計品牌logo的時候將動物人格化，讓品牌一下子和消費者拉近距離。
5. 傳承：讓歷史發揮作用
這一點其實很好理解，就是一旦確定好自己的品牌logo就不要變來變去。
因為時間的偉力會給予優質品牌以嘉獎，如果隨意改變品牌logo，就意味著拋棄了那些優質的品牌歷史在消費者心中佔據的牢固位置。
想要重新建立一個品牌logo在人們心中的位置談何容易呢？
就像前面提到的可口可樂公司，紅色經典的流線型標誌，就一直沿用至今，因此，它比一直在變來變去的百事可樂價值大了好幾倍。
你對品牌logo設計有什麼看法？
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