忠誠是一種普世性的資源，忠誠這種資源已被證實為一種稀缺資源。組織體系中管理者無疑希望它的員工絕對忠誠，但當這種願望看來已經變得奢侈的時候，不少人主張用股權換取較多一點的忠誠，可是股權換來的是利益共同的歸屬感，並非忠誠。為什麼忠誠越來越稀缺？因為世界上無數忠而無忠報的故事毀滅了忠誠的價值存續的土壤。因此，我們無法抱怨現存的世界為什麼缺少永恆的忠誠、絕對的忠誠，而只能在假定他人忠誠的前提下去付出某種利益從而培養一種忠誠。那麼，我們究竟還能不能如何重新配置豐富的忠誠資源？答案是，這是可以的，但那路徑在哪呢？這是尚待求索的。
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