一揚優秀的秀
剛剛看到這個問題，那我就借我剛才寫給回覆網友的文章移過來當作回答吧，因為內容挺合適的。
是這樣的，今天上午有個網友在我回答的《業委會不受歡迎怎麼辦？》的評論中問:看你名字也是業委會主任，可以問你幾個問題嗎？以下是網友的提問:
1，大部分業主是否認識你，或者知道你大概情況？
2，可以請教你是否是民選？或者是其他部門的推薦！
3，怎麼去保證你一定代表廣大業主的利益？
4，你認為你是否具備這份兼職的能力與基本履職？
5，從你兼職實踐而言，你認為那種方式更有利於業主？
以下是我對這位朋友的回覆:
要全面回答這位朋友的五個問題，那我得寫一篇長文章了，這是對朋友起碼的尊重。
我是廣東茂名這邊的，我小區叫茂名市華宇樓小區，不算很大，但地理位置好，是茂名毗鄰小東江的江景房，東邊有個歷史悠久，且很大的新湖公園，南面隔湖為茂名體育中心，西面為茂名小東江，有著大型的3D立體音樂水舞噴泉，還有68米高的大型摩天輪，我們小區的房子升值空間挺大的。
我小區是2014年6月份交房的，2015年8月份，我小區經業主大會(雙過半)，並在居委會，街道辦，前期物業公司及開發商的見證下，依法依規成立了業委會。
而本人在開發商還未交樓前就為小區做了好多工作，那時就有好多業主認識我了，因我小區入住率非常高，僅交房一年便達到了70%以上，在成立業委會的業主大會上，得到業主們的厚愛和厚望，以高票通過推選我為小區業委會主任。
本人也不負眾望，帶領業委會成員為小區無條件奉獻了四年，這四年來我們付出了大量的時間、精力及金錢(本人為小區付出的除了現金外，另無形損失的收入是沒辦法去計算)，當中的淚水和血汗，除了我這個主任和業委會成員深深“品嚐”到外，其他眾多的熱心業主都能深刻地體會到，因為我們是齊參與小區的事情，共同進退，共患難的團隊。
或許很多人都會問:既然沒工資領的，又沒有任何補助，更要付出那麼多，那你為何願意做？
這個問題問得好呀！其實當時包括現在，連我自己也不知道為什麼願意做的呢？我想，為的是業主們對我的厚愛和期望吧，更是為了心中那份執著的信念吧。反正一個小區人口眾多，也很複雜，好多事情需要去處理的，沒有個牽頭人是不行的，反正都要有人去做，當時就是這麼想的，除了這些真無它的了。
由於前期物業公司的服務不到位及亂收費，而不願意接受業委會的監督。廣大業主們意見很大，於2016年3月份，在業委會及小區全體業主的共同努力下，也經各相關部門的協調下，經千辛萬苦，終於成功地解聘了小區的前期物業公司。
而為了讓全體業主更團結友愛、互相認識、瞭解，和諧共處，讓小區充滿更多的正能量。業委會分別在2016年8月份和2018年10月份，成功舉辦了一次大型的遊園活動和一次小區的美食品嚐活動，超三分二以上業主參與到活動中來。通過這兩次文娛活動，讓業主們面對面認識、交流、瞭解，有效地促進了業主間的情誼，同時也拉近了業主和業委會間的距離，讓廣大業主融入到小區這個大家庭，齊參與到小區的工作中來，取得了事半功倍的成果。
而作為業主委主任的我也因此而甚感欣慰，雖然是無條件付出，沒工作領的，也沒任何補助，但既來之，則安之。既然做了業委會的負責人，那就要全力去做好，所以，全小區的業主們都被我這種肯奉獻，敢擔當的行為所感動，也很佩服我的才能，對我也非常喜愛和尊重，可以說全小區99.9%的業主都認識我，也知道我具體是做什麼工作的。
這四年來，本人在小區的工作上積累了一套較為全面、有效的經驗，對業委會這個複雜、繁瑣的工作，本人還是完全有能力擔任業委會主任這個職位的。
在本人和業委會成員以及眾熱心業主的共同努力下，我小區目前業主們是非常團結、和諧的。所有小區的重大事項均由業主大會決定，業委會只是執行業主大會的決策，做好監督物業的工作，所以，我小區業主、業委會、物業公司這三方的關係是比較融洽的，業主的交費率達99.9%。業主們也懂得珍惜和感恩業委會，都說若沒業委會，若沒我這個業委會主任，小區真不知變成什麼樣了，所以這才是我堅持下去的動力。
我的看法是:想發財就不要入業委會，入了業委會就要全心全意為全體業主服務，只有用誠信、真誠、肯奉獻、有擔當，做事公心，才能得到廣大業主們的認可和支持！
至於業委會主任是不是代表了業主們的利益，這個是由業主們及業主大會說了算的，因為業主們有權去監督業委會的，且業主們的眼光是雪亮雪亮的。
四年來，本人及本小區的業委會委員全心全意去為全體業主服務，每年一次固定的業主大會是少不了的，到目前為止，我小區一共召開了十次業主現場大會了，而每次到會的業主人數均在九成以上。這個是不易做到的。
從本人這四年來參與業委會工作中得出的一些經驗。
1，小區必須要依法成立業委會，才能真正有“話事權”，才能真正為全體業主爭取和保障業主的利益，否則，一切都是空談。
2，而所成立的業委會必須是全心全意去為全體業主服務才行，若是帶有損害業主利益的目的入去的，即使成立了業委會也會給小區帶來災難。可以這樣說，一個業委會的好與壞，其實是由業委會這個主任決定的，也就是說，業委會主任的個人“三觀”正，這個業委會就會充滿正能量，反之，這個業委會就不行或一般般，甚至令業主們所反感，所以業主們在選舉時老實要帶眼識人了。當然，即使選錯人了，以後業主們也可以通過合法程序去罷免損害業主們利益的業委會的。
3，所成立的業委會實力要強大，各委員均要好好學習些法律知識，尤其是業委會主任，沒有過硬的能力，特別要懂些法律方面的知識，還要寫得、說得、做得才行，否則是難以帶領業委會團隊去好好為業主們服務的，也走不長遠。
4，要清楚認識到，成立業委會，不僅僅是為了解聘物業，也不僅僅是為了維權。而更重要的是有個為業主們發聲的組織及代言人，小區的大小事情有人去負責處理，為的是小區的安穩及可持續健康發展！這才是成立小區業委會的真正目的。
就我本人及小區業主而言，認為有業委會和沒業委會是有著天地之差別的，可以想象得到，我小區若沒有業委會，真不知會變成一個什麼樣的小區，根本就沒有今天這種安穩、團結、健康、和諧的局面。所以我本人認為業委會對小區是非常非常重要的。
這是我個人的觀點，若認為有值得借鑑的作用，那就關注、點贊、收藏、轉發，更歡迎留言交談，互相學習，共同進步。若認為不值一看，那請直接飄過就是了，但請尊重每一個人，不能隨意說髒話罵人，不喜勿噴！
社會共同體
這個問題說複雜不復雜，說簡單也不簡單！一個沒有監管的物業能什麼事都把業主的權益放在第一位麼？有當然是應該的！！！有的小區很長時間都組建不了業委會！其實和物業有很大關係的！物業當然不希望有監管他的組織出現！打比方，現在我住的小區，綠城物業，在很多地方做的事是不能讓人滿意的！而我們小區沒有業委會！我老丈人家是一個老小區，有業委會，物業是通過招標來的一個小公司，組建了業主群，有什麼事只要在群裡說一下，物業很快就能幫你解決，比如樓道燈壞了，樓頂有雜物，防盜門壞了等等問題，物業都可以很快響應！我住的地方，樓下防盜門壞了一年多了，我去綠城物業前臺保修，前臺讓我找樓長，我知道誰是樓長麼？又沒有業主群！報修了4次都沒用，壞的還是壞的！導致家裡的大門上全是各種廣告！上下班高峰，一個電動車進電梯，裡面就站不了2個人了，有時候等電梯要等20多分鐘！不是不讓電動車上電梯，但是高峰時候上的話是嚴重影響別人的！反正很多的事情在有業委會監督的情況下是不會這樣的！什麼時候國家出臺規定，小區前期物業到一定時間一定要所有業主簽字才能繼續服務，街道物管辦應該入住超過百分之八十就組織全體業主選取業委會成員！建立業主群，共同監管才能把小區的管理更上一層樓！！！
秦淮河青蛙
有沒有業主委員會基本一樣，真正敢為業主說話，能為業主說話的少之又少，因為相比之下，物業的能量和實力、勢力要大的多，業主委員不可能捨身捨命為業主說話。小區管理的關鍵是，急需國家立法管理，小區管理、收費、物業聘用、物業監管都必須有法可依，政府各部門對物業的監管才能落到實處。
農夫山拳有點閒346
從理論上說區別很大，但從客觀上說沒有什麼區別。
因為，很多業委會基本上就是個擺設，淪為物業公司的一塊遮羞布，所有成員都是物業公司精挑細選的。其次，很多業委會不懂得如何行使自己的權利。就是個名譽存在。
袽止渁
我們小區的業委會早被物業搞垮了，業委會辦公室被物業租賃出去，租金被經理佔有了，物業大部分人不幹活，只有僱來的少數老殘人員當樣子。出臺什麼規定也不會落實，業主空歡喜一場。有關部門要加大力度措施，讓業主迭聘優質物業，讓真心能為業主服務的優秀人員進小區業主才有希望，小區混亂局面才能改善，長治久安。
