前言：作为曾经的中国第一果汁品牌，汇源果汁曾在10年前收到可口可乐近180亿港元的收购要约，但因未通过商务部的反垄断审查而搁浅，如今的汇源果汁早已褪去了昔日的光环，连年亏损、负债不断增加，而公司的市值目前也仅有50多亿港元。它衰落的原因是什么？
汇源果汁，作为国内老牌饮品行业的龙头企业，为何短短数年，负债累累，市值仅47亿元？
企业发展，长期看产业，中期看市场，短期看经营。下面，我们一起来探讨下。
一、从产业角度来看
看汇源果汁的败落，不得不看国内饮料行业发展情况。从上世纪90年代，果蔬饮料行业快速发展，但到近年来，增速开始放缓，如2016年我国果汁零售量134.47亿升，零售额1009.41亿元，同比增长1.88%。
按照汇源果汁2016年财报，高端市场100%果汁，销量占市场比重53.4%，零售额44.2%；中端市场26%-99%中浓度果汁，销量占市场比重38.3%，零售额28.3%；低端市场25%浓度以下，销量占市场比重34.9%，零售额34.2%；实现营业收入57.4亿元，占全国果蔬饮料零售额的5.69%。
由此可见，汇源果汁在各细分市场都是处于领先地位。行业的规模决定了企业发展潜力。
二、中期看市场
我国果蔬行业市场格局，已经不是本世纪初样子，到今天，随着各竞争对手不断涌入，比如台湾的统一和康师傅；美国的可口可乐美汁源；国内农夫山泉等纷纷发力果蔬饮料，竞争日益激烈，早成一片红海。
汇源果汁再想如早期那样，独占鳌头，已非易事。
三、短期看经营
1、并购失败，贻误战机。汇源果汁经营频频失误，先是在2008年，与可口可乐商议收购时，几乎撤掉了所有的果汁生产和销售渠道；结果未通过反垄断审批，收购失败，汇源果汁，不得不重新进行生产及渠道布局，不但增加公司资产投入，更是贻误战机。
2、家族式管理，治理机制不完善。 虽已上市，汇源果汁依然是一家家族企业，长期以来，朱新礼的众多亲属均在公司内部任职。由于决策集中，最近关联方借贷42亿事件时，董高监根本就无法阻拦。
3、业务单一，经营效率相对不高。一方面，相比较，统一、康师傅等产品多元化，汇源果汁，业务单一，核心业务仅果蔬饮料；另一方面，经营效率待改善。
比如，2016年，汇源果汁高端市场100%果汁，销量占市场比重53.4%，零售额仅44.2%；但它的第二位竞争对手，只占据29.5%销量，却占据36.4%零售额。
最后，经营企业确实不易，真心希望汇源果，民族饮料品牌的代表之一，能够汁重整旗鼓，焕发新生。
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