最近聽到一個朋友的故事：
有個朋友一畢業就加入之前的公司，兢兢業業做了5年，月薪6500，收到一家公司的offer，月薪1萬。他覺得自己在公司做得還不錯，所以跑去和老闆談，說只要漲薪起碼到8000，他就願意留下來。誰知道老闆一口回絕了，還在話中有意無意地暗示，隨便走，他隨時能找到合適的新人。
他非常失望，接受了新公司的offer，後來才知道，前公司請了新人填補他的空缺，月薪1.2萬。他就想不明白了，怎麼老闆願意花1.2萬找個新人，就不肯給自己月薪1500的加點工資？
01
老闆也有苦衷？
老員工被壓榨、新員工拿高薪的故事，在生活中絕不少見。
有老闆曾經哭訴：這不怪我，我也是有苦衷的！
他們給出了3個理由。
1.不敢開先例，怕老員工們跟風
老闆不怕給你一個人加薪，但害怕給一群人加薪，如果大家都跑來加薪，自己又要多掏一筆錢，心裡也不捨得。既然這樣，還不如先給你畫畫大餅，把你安撫下來再說。
2.鯰魚效應
有些老闆覺得，公司老員工太多，大家都沒了幹勁，所以需要新員工的加入，激發老員工的創造力和拼搏力。這就像往生性安靜的沙丁魚裡面加入鯰魚一樣，讓大家多點活力。
3.物價漲了，高工資才能招到新人
有些老闆會解釋，新人高工資，也是無奈，因為現在物價不比幾年前了，要高工資才能招到新人，所以才會比老員工的工資高。
寧可1萬月薪請新人，也不肯給5年老員工加薪，這是不少公司都存在的問題。拒絕給老員工加薪時，估計老闆們還沾沾自喜，覺得自己賺到了，殊不知這樣只是給公司埋下了一顆定時炸彈。
02
不願給老員工漲薪，這樣真的好嘛？
以上幾條原因，站在老闆的角度，看起來很有道理，但細細一想，全部經不起推敲。老實說，會說出這些理由的老闆，可以說是目光短淺，或者說，聰明反被聰明誤。
1.趕走老員工，成本到底有多高？
簡單來說，老員工離職，需要重新招人，要耗費大量的時間、精力、金錢，找到的人不僅工資高，還不一定合適！
既然這樣，為什麼不乾脆給老員工加點工資，然後讓他安心工作，這不是對雙方都有利的嗎？
你說怕老員工集體要求加薪，公司受不了。但你想想，不加薪，員工就離開，在新公司拿到高額薪水，回頭和留守的員工聊一聊，你猜會發生什麼事？
留守的老員工們會覺得，原先那個誰誰誰，能力不比我強，跳槽就拿到了翻倍工資，那我還留在這裡幹嘛？這樣一傳十，十傳百，最後就不是一個人離職，而是大部分人離職了，公司還要不要開了？
有個資深HR說得好：核心員工的離職，不亞於一場人事地震。
2.老員工活力不夠是因為懈怠了？
不少老闆發現公司活力不夠了，立馬下判斷是老員工懈怠了，於是想招新人來刺激一下老員工。問題是，這是老員工懈怠了，還是公司的制度、氛圍出了問題？
一朋友開公司，剛開始員工幹勁很足，後來慢慢懈怠下來，公司業績也在下滑：他沒有立刻把責任推到員工身上，而是開始思考，這到底發生了什麼？
為此，他一個個找來員工，與之深入交談，再在日常工作中仔細觀察，最後發現幾點原因：
一是公司結構不合理，員工之間分工不夠明確，溝通成本很高，之前還能靠熱情撐著，現在大家撐不下去了；
二是創業時許下的獎勵沒有發到位，員工心裡有意見；
三是所從事的行業有起伏，員工覺得不安心。
找到了原因，他連忙對症下藥：修改公司架構，明晰人員權責；補發獎勵；定期給員工交流行業消息，給員工打氣...這樣下來，員工的士氣慢慢恢復，公司也慢慢振作起來。
可以看出，員工們士氣低落，和“新”、“老”並無多大關係，公司架構不合理、工作內容僵化，也有很大一部分責任。
如果制度的問題不解決，哪怕再招入多少新員工，恐怕也是於事無補，反而會進一步打擊老員工的士氣。
3.新員工一定比老員工好？
所謂蠢，就是有些老闆，把員工只當做一枚棋子，總覺得中國那麼多人，要找到人幹活再容易不過，老員工想加工資就是造反，要走就走，另外再招人就算了。
這樣的結果往往是什麼？老員工走了，業務沒人管，只能花大價錢重新招人，新人價格貴不說，還需要磨合，一時半會也不能上手，業務也耽誤了。時間成本、機會成本、試錯成本、磨合成本...這些加起來，難道還比不上給老員工加幾千塊工資嗎？
目光短淺至此，也是比較可怕了。
03
離開不是為了錢 ，而是咽不下這口氣！
其實，老員工心裡也是有一杆秤的，不是說新員工拿著高工資，他們就一定會不開心。如果新來的員工，學歷高能力強資源多，能夠一手撐起一個團隊，業績一流，那麼即便賺得比老員工再多，恐怕大家也沒話可說，誰讓別人有本事？
不僅不會說閒話，老員工們沒準還會趕緊過去抱大腿，跟著有能力的人才有肉吃！再說，如果自己也沒什麼能力，每天混日子，哪裡好意思嫉妒別人拿高工資？
問題是，如果新來的員工才剛畢業，學歷比你低，崗位比你低，什麼都不懂，需要你手把手教他，工資卻比你高，你心裡會是什麼滋味？
千言萬語匯成一句話：“憑什麼？”
“寧願月薪1萬招新人，卻不願給月薪5千的老人漲薪”，大概有兩種心態造成這種情況：
一種是“管理者的短視”，另一種是“管理者的愚蠢”，這類老闆的格局有限，所謂貪小便宜吃大虧，往往有一個永遠都突破不了的天花板，死不了，但永遠也無法再壯大，發不了大財。
有相當一部分人，跳槽並不是因為新公司給的待遇非常高，而恰恰是因為原公司給的待遇太！低！了！
預先取之，必先予之，所謂“捨得”之道。你們遇到過哪些薪酬難題？
我是好聘網的小聘姐，求職路上有困難隨時撩我！
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