做好“八不”,当好副手!八个界限要分清,千万不要去越位!

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做好副手并不容易,需要处理的事物也很多,配合和理解沟通能力也要出众,当然也不仅仅如此,还要注意“八不”才能做好副手。

做好“八不”,当好副手!八个界限要分清,千万不要去越位!

1.配合不“争权”。

副职是正职的“左右手”,其职责就是配合、协助。当好配角,既是全局工作的需要,也是对副职的基本要求。

2.用权不“专断”。

副职在工作中遇有重大问题,要向正职请示报告,这不仅体现了向正职负责,而且可以使正职了解自己的工作情况。

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3、处理不“越位”。

副职在工作中应积极发挥主动能动性,大胆地处理自己分工内的工作,对正职的工作,不轻易“插手”。

4、尊重不“奉迎”。

尊重正职是副职组织观念的体现,是增进班子团结,维护正职威信的需要,但尊重正职不是一味“迎合”,而是以共同事业和工作目标为基础的真诚的上下级关系。

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5、交流不“局限”。

副职与其他班子成员在一起工作,交流应是多方面的。副职与班子成员不仅要有工作上的往来,还要有思想上的交流。既要注意与正职的交流,也要加强与其他副职的交流。

6、有才不“显才”。

能力水平比较强的副职,尤其要处理好发挥才能与维护正职威信的关系。有的副职担心这样显示不了自己的才能和水平,实际上这种担心是多余的,组织和群众会通过副职抓的每项工作和一举一动来看副职的才能,并作出正确的评价。

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7、尽职不“争功”。

一个单位在某方面工作取得成绩,有时副职起到了主要作用,但作为副职,对此应有正确的态度,并能正确地看待自己,主动把功记到集体和正职的“功劳簿”上。

8、纠偏不“过当”。

当正职在工作中出现问题和偏差时,副职应本着对党的事业负责,对正职和班子负责的态度,善意地提出意见和建议。对班子其他成员也应有正确的态度。

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