“春江水暖鸭先知”!
在房地产白银时代，当头部房企纷纷“改名”，欲通过多元化来渡过行业寒冬的时候，
中小房企也在积极的自救。但不同于前者的是，它们对待房地产的态度似乎要更加决绝。
9月28日，中天金融发布公告称，为推进金融战略布局，规范同业竞争，以46.12亿元的现金代价，转让贵阳中天企业管理有限公司(下称“中天企业管理”) 100%股权。
中天企业管理旗下资产包括了中天金融自主开发建设的资产，诸如贵阳中天凯悦酒店、贵阳中天凯悦酒店附楼、贵阳国际会议展览中心、贵阳国际生态会议中心及著名的贵阳地标建筑201大楼等。
而此次出售已经不是中天金融第一次抛售地产资产。
6个月前，中天金融曾宣布将中天城投100%股权，以246亿元的价格出售给贵阳金世旗产业投资有限公司。
半年的时间就卖掉了将近300亿元的资产，足见中天金融坚决“逃离房地产”的决心。
(一)
中天金融集团股份有限公司（简称“中天金融”）曾用名中天城投集团股份有限公司（简称“中天城投”）。
其前身是贵阳市城镇建设用地综合开发公司，1994年2月，在深圳证券交易所主板成功上市，是贵州省第一家上市公司、唯一一家房地产类上市公司。
而一直以来，中天城投所开发的项目主要聚焦于贵州，尤其是在贵阳 ，曾打造了有贵阳“陆家嘴”之称的中天金融城。
相关数据显示，2015年中天城投全国销售总额为205亿元，其在贵阳的销售额达100.27亿元。
同样是在2015年，公司为了战略升级，创新性的提出“开放性房地产”。
在此基础上，中天城投开始涉足金融业，并通过收购、发起设立、参股等多种方式获得了包括银行、保险、基金、证券、保理等在内的诸多金融牌照。
但在这个过程中，地产业务依旧是其绝对的主业。
重大的改变发生在2017年，随着房地产调控的不断升级，中天城投开始有了彻底向金融业转型心思。
首当其冲的是改名。2017年3月30日，其公司名称正式改为“中天金融”。公司经营范围也从房地产正式摇身一变为地方金融控股公司。
不仅如此，2017年11月，中天金融发布公告欲以310亿元的对价收购其持有的华夏人寿的25%的股份。
这意味着，此收购一旦顺利完成，中天金融将成为华夏人寿的控股股东。
然而，310亿元对于中天金融来说并不是一个小数目。
为了筹集资金，其除了一步步变卖了旗下的地产资产，眼下更不惜“贱卖”了70辆豪车。
这些车辆中不乏诸如劳斯莱斯古斯特、宾利欧陆飞驰、法拉利、兰博基尼以及保时捷卡宴这样的名车。
它们的账面原值高达6955.00万元，但交易对价却仅为1988.27万元，等于打了三折。
如此“砸锅卖铁”的筹集资金，可见，中天金融是真的全力去干金融了。
对比之下，即便地产业务一直是其收入的绝对大头，中天金融却依旧选择了放弃。
中天金融是嗅到了什么？！
(二)
无独有偶，这两天，万科的“活下去”正在疯狂刷屏!
起因是一张从万科内部流出的照片，上面显示其在秋季例会的现场，打上了满墙 “活下去”的标签。
作为地产界的零头羊，万科的实力与品牌影响力毋庸置疑，一直以来更是众多房地产企业的赶超目标。
然而，在房地产调控政策的持续深化下，其日子也并不见得多好过。
万科董事长的郁亮在南方区域9月月度例会上就一针见血的表示：
2018年已经过去四分之三，6300亿元回款却还没有完成一半。
要知道，对于房企来说，回款就是生死存亡的生命线，没有钱流进来，一切都难以周转，寸步难行!
为此，郁亮更是高喊 ：“活下去”是万科未来3年的终极目标，落实到具体的业务操作是“收敛”和“聚焦”。
万科的口号，无疑让同行们瑟瑟发抖！
(三)
面对行业寒冬，
如果说万科的“活下去”更多还只是其居安思危的口号，
那么，对于中小房地产开发商，那就是真正的“生与死”的考验。
对于后者来说，资金规模实力本就较弱，抗风险能力远不及大型房企。
且进入2018年以来，房企的融资环境大大恶化，境内外发债和信托等均不同程度受阻。
这也让中小房地产开发商们外部融资很是艰难，不仅获取资金的难度不断加大，成本也在不断的攀升，“内忧外患”愈加明显。
或许中天金融正是早早嗅到了危险，这才选择积极转型金融业。
而大势已经非常明显！
接下来，随着房地产行业的加速洗牌，中小型房地产企业们或主动又或被动，恐怕大都得走上“告别房地产”之路!
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