祕書長,我服了你:市委祕書長在辦公室工作會議上的講話

秘书长,我服了你:市委秘书长在办公室工作会议上的讲话

秘书长,我服了你:市委秘书长在办公室工作会议上的讲话

石頭說

一篇市委秘書長的講話,將排比、對仗、層遞、比喻、重複等公文修辭在一篇講話中彙總、集聚、凸顯,運用臻於化境,還見縫插針安插了很多幹貨,歎為觀止。誰不學習誰吃虧,誰不收藏誰落後。

秘書長,請收下我的膝蓋!

提升境界 高標定位 奮力推動辦公室工作實現新跨越

在市委辦公室全體工作人員會議上的講話

同志們:

今天召開這次市委辦公室全體工作人員會議,主要是進一步動員辦公室上下深化認識、提升境界,高標定位、再鼓幹勁,共同推動辦公室工作在現有基礎上再上一層、更進一步。

應當說,這些年,市委辦公室在歷任書記的親切關懷、秘書長的正確帶領及主任的親力親為下,緊緊圍繞中心,服務大局,工作以“爭創一流、走在前面”為總目標,隊伍上以“素質過硬、業務過硬”為總要求,自我加壓,負重奮進,埋頭苦幹,創造性地開展工作,付出了極大地艱辛和努力,圓滿完成了市委交付的各項工作任務,為全市改革發展穩定作出了重要貢獻,贏得了全市上下的讚譽和認可;

各位秘書長自覺擔負起領導責任,模範帶頭,統籌管理紮實嚴謹,抓班子帶隊伍盡職盡責,樹立了榜樣;各主任恪盡職守、以身作則,承上啟下、定位準確,任勞任怨、苦幹實幹,做出了表率;各科室長既是指揮員也是戰鬥員,勇於擔當,衝鋒在前,一線作戰,起到了骨幹中堅作用;工作人員勤勉好學、愛崗敬業,幹一行愛一行專一行,在各個平凡崗位上發揮了非凡作用。

可以說,經過長期的實踐、積澱和歷練,辦公室的工作機制越來越完善,幹部隊員越來越精幹,工作作風越來越紮實,這些好機制、好經驗、好作風,仍然是做好今後辦公室工作的支撐和法寶,希望大家繼續發揚、再接再厲、乘勢而上,推動辦公室工作再上新水平、再創新局面。下面就做好當前和今後一個時期的工作,談三點意見。

一、辦公室是一個舉足輕重、事關大局的“心臟樞紐”,我們必須深化認識,提升境界,高標定位,展現“堅忍不拔、善打敢拼、用我必勝”的堅強魄力

市委是全市現代化事業的領導核心,市委辦公室則是市委的神經中樞,擔負著崇高的使命、艱鉅的任務、重大的責任,我們務必全面審視,重新定位,境界抬高一步、標準再提一格、工作深思一層,按照書記對辦公室的一貫要求,以“優秀才算合格”為基準,時刻保持著振奮的精神、旺盛的鬥志、高昂的熱情,做到永不滿足、永不停步、永不懈怠、永攀高峰。

(一)要認清辦公室作用的重要性,做到高境界、高壓力、高追求。

市委辦公室處於全市的“心臟”部位,舉足輕重,關乎全局,只有“心臟”部位躍動有力、活力充沛,整體才會協調有序、運轉高效,絲毫的麻痺,稍微的懈怠,都會造成極大的被動,釀成嚴重的後果,甚至是無可挽回的重大損失。

我們必須站在對全市負責、對領導負責、對事業負責、對歷史負責的高度,使辦公室上下“把心思集中在想幹事上、把能力體現在會幹事上、把魄力展示在幹大事上、把目標鎖定在幹成事上、把底線定位在不出事上、把才智反映在能息事上”

一要堅持高境界。境界有多高,思路就會有多寬,業績也就會有多大。我們有的同志工作定位低、標準低,滿足於不出事、過得去,主動性差,被動應付,敷衍塞責,這是境界不高、消極主義的具體表現。辦公室工作就是要高境界追求,高效率實幹,高質量辦事,幹則必成,幹則一流。

二要堅持高壓力。壓力是動力之母,人無壓力輕飄飄,有壓力才有動力。辦公室工作緊湊,任務繁重,有什麼樣的狀態就會有什麼樣的活力,有什麼樣的活力就會有什麼樣的成效,不分輕重緩急、平鋪直推式的工作不行,無所用心、疲於應付式的工作更不行,在辦公室工作,就應該緊起來、動起來、活起來、拼起來,時刻有一種“迫在眉睫的緊迫感,如履薄冰的危機感,重任在肩的壓力感”,有一種工作做不完、事情辦不好“寢食不安、坐臥難寧”的境界,有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,自加壓力、倍增動力,使“幹部在壓力中得到鍛鍊、意志在壓力中經受考驗、境界在壓力中昇華、能力在壓力中提高、工作在壓力中創新”。

三要堅持高追求。志在峰巔才不會自我陶醉,自我滿足。面對全市大發展、大跨越的緊迫形勢,辦公室上下要深刻領會書記

“站在今天看明天,透過現象看本質”的指示精神,拿出壯士斷腕、背水一戰、奮力一搏的膽識和勇氣,樹立“幹就幹一流、爭就爭第一、扛就扛紅旗”的魄力和精神,摒棄自己和自己比、今年和去年比、辦公室和部門比的傳統思維定式,思想往高處解放,工作向高標定位,把本職工作放在全省、全國範圍內審視,敢於強者比試,敢向第一挑戰,縱向創紀錄,橫向爭先進,做到出手的工作是最高水平,辦成的事情是最高標準,自己的修養是最高品味,個人的品格是最高魅力,勇於挑戰自我、超越自我,樹立一流的境界,堅持一流的水準,爭創一流的業績。

(二)要認清辦公室地位的全局性,做到謀大局、幹大事、創大業。

作為市委的綜合性辦事機構,辦公室既是服務市委決策的“參謀部”,社情民意的“信息部”,工作落實的“督查部”,又是聯絡溝通的“統籌部”,服務保障的“後勤部”,行政接待的“禮賓部”,幾乎涵蓋了全市各個領域,既有關係國計民生的大事,也有油鹽醬醋的小事,雖不直接抓經濟,但卻服務經濟、促進整體發展;雖不直接抓社會事業,但卻服務民生、促進社會進步;雖不直接抓穩定,但卻服務穩定、促進社會和諧。

因此,新形勢下的辦公室,承擔的任務越來越重,負責的事情越來越多,工作的領域越來越寬,肩上的責任也越來越大。大家一定要增強責任意識、憂患意識、創新意識,主動適應新形勢,研究新情況,解決新問題,謀求新跨越。

一要胸懷全局,深入思考。只有顧大局、識大體,才能分清哪裡是大事;只有顧大局、識大體,才能形成合力。有的同志認為謀全局是領導的事,事不關己高高掛起,胸無全局,認識膚淺,對大局中心把握不深、理解不透,工作缺乏方向性、指導性,這與領導的思路很難接軌,與領導的意圖很難合拍。大家要緊緊圍繞中心,突出核心,以市委想要做和正在做的事情為全部工作的出發點和落腳點,立足全市看問題,立足全局看問題,想大事,謀大局,用新的眼光審視工作,用心的思維謀劃工作,綜合分析,反覆論證,尋找切入點,找準關鍵點,積極為領導當好參謀,出好主意,搞好服務。

二要掌握先機,贏得主動。辦公室事務繁多,情況多變,儘管有其內在的規律,但卻沒有固定模式和不變的套路,如果不能考慮在前、行動在先,很難在突發事件、突變情況面前應對自如、掌握主動。這方面有的同志明顯欠缺,考慮不周,應變不強,遇到突發事件束手無策,遇到突變情況無所適從,應對不利、處置不當。大家要善於研究把握工作的規律性、靈活性,做到未雨綢繆,運籌帷幄,掌握主動,

“多想領導關注而未及想之事,多謀領導已思而未完善之策,多供領導欲用而未言明之需”,把一切可能發生的問題估計足分析透,做到有工作方案、有應急預案、有分析評估、有模擬演練、有補救手段、有落實措施,做到時時成竹在胸,事事成功在握。

三要堅持創新,大膽開拓。創新,是社會進步的不竭動力。只有創新,辦公室工作才能生機盎然,充滿活力,才能開創新局面,更上一層樓。我們有的同志總是片面地認為,辦公室工作就應該板起臉一副老面孔,按常規一本老執照,在工作中習慣於按慣例、抄舊方,循規蹈矩,墨守陳規,領導安排部署的任務,習慣於找現成資料,按經驗辦事,照以往的整理,按以往的抄搬,不調查,不動腦,不思考,不創新,工作平庸,毫無起色。大家要衝破這種慣性思維,勇於突破慣例,敢於打破常規,走別人未走之路,創前人未創之業,這樣辦公室工作才會有新意、有特色、有創造、有亮點、有成就。四要強化自律,樹好形象。

辦公室作為市委面向社會、面向群眾的窗口,是市委的門面,每位工作人員的一言一行,一舉一動,備受關注,容不得半點閃失和懈怠。我們工作在“聚光燈”下,生活在“放大鏡”下,從這個角度來說,我們的形象是個“易碎品”。大家一定要倍加用心,倍加呵護,謙虛謹慎,戒驕戒躁,日常工作中處處恪盡職守,時時自警自勵,當遵章守紀的模範,做廉潔勤政的標兵,“工作中耐得住寂寞,言行中管得住小節,生活中守得住清貧,交往中抗得住誘惑”,切實維護好市委辦公室清正廉潔的良好形象;

要倍加註重團結,做到大事講原則,小事講風格,團結共事,坦誠相見,互相信任,互相諒解,互相支持,同舟共濟,榮辱與共,做到思想同心,目標同向,行動同步,對內一條心,對外無雜音。辦公室要成為部門的楷模和樣板,工作人員要做機關幹部的榜樣和表率。

(三)要認清辦公室性質的特殊性,做到講奉獻、盡職守、重實幹。

辦公室工作不分晝夜,廢寢忘食,工作上的壓力、思想上的壓力、精神上的壓力,非常人所能承受,非外人所能品味。因此,大家必須要有振奮的精神,高昂的鬥志。

一要大力倡導敬業樂業精神。一份精神,一分事業。事業離不開精神,精神鑄就事業。再艱苦的崗位、再枯燥的工作,只要有了振奮的精神,就會始終充滿激情,興致盎然,工作也定會無往而不勝。在辦公室工作崗位上,大家要有一種幹事的熱情,始終把奉獻放在第一位,兢兢業業,任勞任怨,一絲不苟,甘當“幕後英雄”,願作“鋪路石子”,真正按照書記“在崗必須愛崗,在職一定稱職,在任力求勝任”的總要求,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。要有一種創業的激情,任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔,做到心裡想事、眼裡看事、手裡幹事、腿腳跑事,靠勤奮造就業績,靠業績展現風采。

二要大力倡樹好學慎思精神。“鐵若成金,身價自高”,學習永無止境。重視學習,是我們黨的優良傳統,不重視學習,不善於積累,必然落伍於時代,被社會所淘汰。作為辦公室人員,“表達、寫作、辦事、協調、管理、創新、判斷、應變”八大本領,是基本功,是必修課,都應當具備。其中,表達與寫作,是基礎中的基礎,是辦公室人員的立身之本。上呈下達、內外聯絡、服務領導時時離不開表達,處處離不開文字,表達不暢、文字不通,很難再辦公室立足,很難有大的作為。辦事與協調,是辦公室最常用、也是應用最廣泛的本領,無論領導交辦的事項、上級部署的事項,還是日常瑣碎的小事,事情辦不好,工作協調不好,為領導服務、為中心服務也就無從談起。管理與創新,就是要改變把辦公室混同於一般的工作部門,把辦公室人員定位在普通工作人員的思維定式。

每位辦公室人員,不僅僅是具體的執行者、落實者,也是管理者、組織者,都應當具備管理與創新的本領。有的同志特別是領導幹部工作親歷親為能力有餘,但抓班子帶隊伍、統攬分管工作能力不足、這也是領導能力欠缺、駕馭能力不強的具體表現。各秘書長、主任、科室長,既要發揮好帶頭作用,身先士卒,又要站在全市,帶好隊伍,集中精力統籌抓好分管工作的管理,促進辦公室各個層面工作整體協調推進。這裡重點強調一下判斷與應變,就是要改變那種事事依賴經驗、依賴成規、依賴預案的慣性思維。

形勢是複雜多變的,事物是不斷髮展變化的,我們處理事情的思維方式、工作方法也不能一成不變,這就需要具備敏銳的判斷力、靈活的應變力,“以待發應突發,以備變應萬變”,考慮不周勢必導致顧此失彼、丟三落四,應變不強勢必導致被動應付、一事無成,判斷問題要準,一針見血、切中要害,思考問題要深,周全細緻,深思熟慮,留有餘地,做到領導未想到的、我們首先想到,領導想到的、我們想得更加周全,遇到突發事件胸有成竹、運籌帷幄,應對自如、處置得當。這也是工作水平、領導藝術的體現。要具備以上八大本領,就要切實樹立起強烈的緊迫意識、危機意識,把學習和鍛鍊作為一項永續工程、終生追求,貫穿於工作始終,善於向領導學、向書本學、向實踐學、向群眾學,學政治、學業務、學修養、學本領,在學習和實踐的熔爐中增長見識、砥礪品質、增強本領。

三要大力倡樹苦幹實幹精神。事業是幹出來的,成就是拼出來的。千道理萬道理,只有苦幹實幹才是硬道理。幹,才有出路;拼,才有希望。有的同志接手一項工作,首先想到的是“不行”、“辦不了”的問題,滿眼是困難,把困難當“擋箭牌”,這也不行,那也不行,而沒有想到“如何行”、“怎樣辦”的問題。困難是客觀存在的,也是永遠存在的。只要精神不滑坡,辦法總比困難多;只要肯想肯幹肯努力,沒有過不去的火焰山。

面對困難,大家要有一種孜孜以求、不圖虛名的實勁,有一種百折不撓、一竿子插到底、抓不出成效不撒手的韌勁,有一種迎難而上、無所畏懼、不為一切困難所屈服的拼勁,孜孜以求、迎難而上、百折不撓,在千磨萬擊中歷練人生、收穫成功。

二、辦公室是一塊精雕細刻、不容瑕疵的“完美碧玉”,我們必須把住關鍵,精益求精,盡善盡美,展現“勇於盡責、精細運作、做到極致”的工作能力

在年初閉幕的黨代會上,書記發出了實現“一個率先、三個座標、三個跨越”奮鬥目標的動員令,奏響了“率先基本實現現代化”的進軍號,同時對黨委自身建設也提出了新的更高要求。作為市委的“參謀部”、“統籌部”、“信息部”、“督查部”、“後勤部”、“禮賓部”,使命神聖崇高,責任艱鉅重大,我們的目標不高不行,服務不精不行,協調不好不行,必須用超常規的境界突破自我、超常規的幹勁超越自我,找準座標,準確把握,真抓實幹,狠抓落實。具體講,就是要全面提升“五種能力”。

(一)適應新要求,要進一步提升參之有道、謀之有方的輔政能力。

市委辦公室工作的重中之重是以文輔政,為市委出大主意、當大參謀。要緊緊圍繞市委中心工作,用心加強工作研究,用力整合資源力量,全面解決信息“空中飛”、調研“不落地”、綜合“搞拼湊”等問題,使我們的政務服務更加精心精深、有力有效,真正當好“智囊團”、“思想庫”。

一是調研服務要當高參、出高招。調查研究是我們黨的重要工作方法,是每一名幹部的必修課,全體幹部尤其是負責調研的同志,更是市委決策的“高參”、“智囊”。要“身在兵位、胸為帥謀”,善於從領導的角度、全局的高度,想大事、謀大局,與市委“同頻共振”、與全市中心“合心合拍”,做到“三個有”,即“參之有道”,善於站在時代的前沿、理論的高點,提出具有較高政策理論水平的建議;“言之有物”,善於用事實、數據說話,用實際、實用、實在的文風表達觀點、體現道理;“謀之有方”,善於準確把握市委領導的工作意圖,把領導的用意全面透徹地反映出來、滲透進取,形成全市的共同意志和自覺行動。

二是文稿服務要謀思路、出精品。文稿服務是綜合、歸納、概括,更是提煉、凝練和昇華。要精心做好領導意圖與工作實際相結合的文章,全面分析信息、調研成果,多出創新理念,善謀創新辦法,敢提創新對策,

用靈活的形式反映精深的內涵,用簡短的篇幅體現豐富的內容,用樸素的語言表達深刻的道理,用嚴格的標準規範工作的落實。市委辦公室的文稿服務展示著形象、體現著風格,是“風向標”,是“指示器”,絕不能簡單化、一般化、常規化,也不能以“合格”、“通過”作為衡量標準,而是一起步就比別人快一檔、一定調就比別人高一籌,“精品才算達標”,做到只要市委辦公室發出的文稿都是最優秀、最完美、最有影響力的。

三是信息服務要講深度、出見地。信息服務是市委決策的“千里眼”、“順風耳”,也是市委領導把握全局的“信息員”、“聯絡員”,要的是“及時準確”,講的是“深度高度”。這“八字訣”要念好,就必須全方位蒐集捕捉,上到國際國內形勢,下到群眾衣食住行,從中篩選出事關全局的重要信息,先想一步、深思一層,掌握動態、把握規律,為市委領導決策提供科學可靠的預想、預見和預案。這就必須善於從調查研究中挖掘信息,從綜合文稿中提煉信息,從新聞報道中收集信息,從基層上報材料中概括信息,從群眾呼聲中篩選信息,使信息更有深度、更有分量、更有價值。

(二)適應新要求,要進一步提升優質高效、規範有序的接待能力。

行政接待是辦公室工作的重要組成部分,是市委正常運轉的重要基石。當前,隨著區域間交流的日益頻繁,行政接待工作的地位和作用日益凸顯、備受重視。一次重要的接待就是一個現場會,是對各方面工作的綜合考察、全面檢閱;是一個競賽會,能夠清楚地比出差距、分出高地;是一個懇談會,為區域之間架起溝通的橋樑、交流的平臺;是一個推介會,是對地方發展、社會風氣、幹部狀態等各方面情況的全面宣傳;是一個展示會,能夠綜合體現、集中反映出地方經濟實力和發展潛力、團隊精神和配合意識、幹部能力與市民素質。

因此,大家要更加深刻地認識書記“接待無小事,接待工作不僅出感情、出形象,而且出效益、出生產力”重要論述的深刻思想內涵,充分認識做好新時期接待工作的特別重要性,跳出傳統思維定式,樹立起大接待理念,認識到接待不只是簡單的迎來送往,陪陪聊聊,而是全市工作中事關大局、不可或缺的重要組成部分,優質的行政接待就是一筆巨大的財富、無形的資產;失誤的行政接待往往能夠釀成通天的大禍,造成不可挽回、不可彌補、不可逆轉的嚴重後果,其消極影響是全方位的、深刻的、持久的。做好接待工作,要牢固樹立起三種意識。

一要樹立“接待人人有責的意識”。接待工作是一項涵蓋範圍廣的系統工程,不僅僅是接待部門的事,也不僅僅是具體接待人員的事,而是人人相關、人人有責。文字人員有責任,因為你們的文稿就是全市發展風貌的無聲推介;車隊司機有責任,因為你們的駕駛水平、言行舉止,關係行車安全和城市形象;值班人員有責任,因為你們接聽的每一個電話,都是一張語音名片、代表著城市的文明程度;陪同人員有責任,因為你們的素質體現著整體水平和集體形象;接待服務人員有責任,因為你們處在接待的最前沿,與客人近距離接觸,給客人留下的印象最直接、最深刻;機要、保密人員有責任,因為你們掌握瞭解的信息最早、最多、最敏感,既要確保接待秘密不外漏、保證接待安全,又要確保國家秘密不外洩、保證國家安全。因此,大家要切實認清接待工作的廣泛性和關聯性,作為接待服務的牽頭機關,市委辦既要當好“總服務員”,又要當好“總調度員”,統籌協調好各市級班子、上級機關、部門和基層,全員參與,密切配合,彈好“協奏曲”,打好“整體戰”。

二要樹立“細節決定成敗”的意識。細節就是管理,細節就是水平,細節也最容易出差錯。細節又能出現意想不到的效果。行政接待的大忌就是“粗枝大葉”、“小節無害”,事實證明,行政接待的疏漏一般不是出在大的環節上,往往可能出在最易被人忽視而又特別重要的細節上。接待工作無小事,對一個人不滿意就可能延伸到一個部門、一個行業的整體不滿意;一個環節的疏漏,就可能導致整個接待不成功、不圓滿。

因此,接待工作務必要重視細節、關注細節、狠摳細節、抓住細節,無論方案制定、活動組織、現場佈置、導遊解說、食宿安排,還是迎送參觀、警衛交通等各個環節,都要深思熟慮、一絲不苟、精心琢磨,確保環環相扣、滴水不漏、萬無一失、一氣呵成。

三要樹立“服務以人為本”的意識。接待工作是全市的“第一個窗口”、“第一張面孔”、“第一個環境”和“第一項服務”,為客人提供優質高效的“食、住、行、安、看、聽、休、娛”等各方面服務,是接待工作的基本要求,因此,接待工作必須堅持以人為本、人性化服務。尤其是具體接待人員,要帶著熱情搞接待,做一個有心人、熱心人、知心人,熱情主動、禮貌待客,微笑服務、貼心服務;要帶著感情搞接待,視客人為親人,用心接待、用情服務,營造熱情得體、方便舒適、安全衛生的環境和氛圍;要帶著責任搞接待,做到“四個不讓”:不讓領導交辦的工作在我這裡延誤,不讓各種差錯和失誤在我這裡發生,不讓來辦事的同志在我這裡受到冷落,不讓接待服務的形象在我這裡受到損害,以優質的服務影響人、打動人、留住人,使客人賓至如歸、樂而忘返。

(三)適應新要求,要進一步提升溝通上下、協調左右的統籌能力。

處在樞紐位置,大家要準確把握“樞紐”的本意和內涵,與自己的崗位職責聯繫起來,讓“樞紐”的意義和價值在自己身上體現得更真切、更透徹、更有說服力。市委辦公室的樞紐作用,總體上可以體現為“承上啟下、溝通內外、協調左右”這十二個字。“承上啟下”,就是要暢通上情下達、下情上報的渠道,主動搞好對上請示彙報,準確把握市委意圖、上級意圖;強化與市級班子的聯繫溝通,促進協調統一、和諧一致的工作目標;密切與部門、基層的交流合作,及時向部門和基層傳達市委的工作意圖。要發揮好這一作用,就要切實樹立起“為市委服務、為市委班子服務、為上級機關服務、為部門服務、為基層服務、為群眾服務”的意識,力求達到“讓領導滿意、讓部門滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意”。

這方面,有的同志對工作認識不夠,對自己認識不足,片面認為市委辦門檻高,地位重,老大不小,居高臨下,高人一等,甚至自以為是、自命不凡、趾高氣揚、盛氣凌人,說話口氣大,辦事架子大,毫不顧及別人的感受,全然不顧外界的評價,自我感覺良好,長此以往,必將有損市委辦整體形象,降低整體威信。

“六服務四滿意”理應成為我們共同的目標和追求,理應成為我們共同的行動和指南。“溝通內外”,就是要強化市委常委會內部及市級班子之間的溝通銜接,加強與縣市區、市直部門和駐地單位、駐地部隊的密切聯繫,充分調動各方的積極性,凝聚力量,形成合力。

大家要站在全局的高度、領導的角度來思考、籌劃、安排、處理問題,敢於直面矛盾,不迴避矛盾,通過主動協調、積極溝通、無縫對接,把領導意圖轉化為全市的積極行動、現實效果。“協調左右”,就是要強化辦公室內部的協作配合,積極協助市委處理一些急事、難事、瑣事。有的領導之間、科室之間協調、配合性差,各管一攤、各幹各的,沒有補臺,通氣少、聯繫少、溝通少,從而造成工作不銜接,出現斷檔,出現疏漏,這反映出我們的同志大局意識、整體觀念還沒有真正樹立起來。還有的同志自己幹活行,“單兵作戰”能力強,而與他人共事、“整體作戰”能力差,自我為中心,畫地為牢,不願協調、不去溝通,唯恐別人佔了自己的地盤,搶了自己的功勞。

“一滴水只有放在大海里才能生生不息,一個人只有融入集體中方能勃勃生機”。

在市委辦各個工作崗位上,不僅要精益求精,成為出類拔萃的專才,更要觸類旁通,成為樣樣拔尖的全才;不僅要獨當一面開展工作,更要樹立起“整體一盤棋”、“全辦一臺戲”的思想,注重發揮集體的作用,左右同心,上下同向,協調有力,相互補臺,互通有無,資源共享,營造出幹事創業的強大合力。

(四)適應新要求,要進一步提高周到嚴謹、事無鉅細的服務能力。

市委工作的運轉,離不開強有力的服務保障。所謂保障,就是要看“保”的怎麼樣,“障”的怎麼樣,保障的效果如何?該“保”的保住了沒有?該“障”的擋住了沒有?希望大家結合各自崗位職責,深入體會思考。今後工作中,總的來講,要處理好“三個關係”。

一是“大”與“小”的關係。我們的工作既有事關全局的宏觀大事,也有事無鉅細的瑣碎小事。事雖小,若把握不當,也會演變成大事,造成不良後果。大家要深刻牢記“天下大事、必作於細”、“辦公室無小事”、“細節決定成敗”,強化“100—1=0”的理念,一百和九十九看似相差無幾,實則有著本質的差別,百分之百就是成功、就是圓滿,一件事、一個環節出問題就是失誤,就可能導致前功盡棄、全盤皆輸。

大家要時刻警醒感奮,謹小慎微,認真把好工作中的每一道關口、抓住每一個換屆、摳嚴每一個程序,舉輕若重,不厭其小,不厭其碎,不厭其煩,於細緻之處見精神、細微之處見境界、細節之處見水平,做到“百密而無一疏”。

二是“實”與“虛”的關係。市委辦公室工作不是中心,但貼近中心;不是領導,但靠近領導;不做決策,但服務決策。可以說,市委辦公室表面看似“務虛”,實則“參謀、督辦、協調、服務、維護、引領”六大職能都是“務實”;看似簡單的“傳令”、“貫徹”,實則工作理念、方向、辦法、措施處處蘊含著“深化”、“創新”。處理好“實”與“虛”的關係,就要時刻銘記書記經常告誡我們的“兩句話”:“認真只能把事情做對,用心才能把事情做好”。凡事只要“認真加用心”,就沒有過不去的坎,沒有辦不成的事。辦公室工作,無論宏觀還是具體的,無論“務虛”還是“務實”的,只要大家認真對待、嚴謹細緻、紮紮實實地去做,用心把握、設身處地、全神貫注地去做,就一定能夠把事情辦對、辦好、辦優。大家要深入體會、用心把握好辦公室的六大職能,把職能作用發揮到極致,應用到最高水平,更好地服務領導、服務中心、服務全局。具體來講,辦公室作為市委決策的“參謀部”,就要發揮好參謀作用,真正思在深層次,想在高位置,參在點子上,謀在關鍵處,高處著眼,深處用力。辦公室作為統攬全局的“統籌部”,就要起到牽頭抓總的作用,統籌各方,協調內外,把市級班子、市直部門、駐地單位,各縣市區和社會各個階層凝聚起來,把各項工作各項事務統籌起來。辦公室作為社情民意的“信息部”,就要有高度的政治敏銳性、高度的政治洞察力、高度的政治辨別力,去偽存真,耳聰目明,客觀真實準確地把基層的聲音傳給領導,把最新的國內外動態提供給領導。辦公室作為工作落實的“督查部”,就要真督實查,把握要領,堅持原則,不徇私情,督出效率,查出幹勁,辦出水平。辦公室作為保障服務的“後勤部”,就要視服務為天職,發揮好服務作用,忠誠服務,細緻服務,精心服務,主動服務,超前服務,深度服務,對領導忠誠,對市委忠誠,對事業忠誠。辦公室作為聯絡接待的“禮賓部”,就要熱情待客,文明服務,充分展示“最好客城市”的良好形象。總之,辦公室作為全市的“窗口”機關,就要發揮好引領作用,在各個方面為全市樹好樣板、做好表率。“凡是市委有要求的,市委辦要首先執行,做到先人一步;凡是市委有號召的,市委辦要率先垂範,做到快人一拍;凡是市委有任務的,市委辦要一馬當先,做到高人一等”。

三是“好”與“快”的關係。這既有一個提升質量的問題,又有一個提高效率的問題;既有一個轉變思維方式的問題,又有一個創新工作方法的問題。著眼“好”,既要講精益求精、精準精確,更要堅持高目標、高定位、高境界,自覺把市委辦公室整體工作和每一個單項工作,都放在全省乃至全國的座標系中來考量,既爭總分第一,也爭單打冠軍,不鳴則已,一鳴驚人。辦公室辦文、辦會、辦稿、辦事總體都要樹高標、創一流,做到“辦文零毛病、無可挑剔,辦會零差錯、規範有序,辦稿零疵品、精雕細刻,辦事零失誤、恰到好處”。體現“快”,既要講加快工作節奏、提高工作效率,更要“耳聰目明”,有敏銳的洞察力,善於見微知著,及早發現問題、及時找出癥結、迅速提出對策,還要反應靈敏,行動果斷,一旦發生重大事件、緊急情況,迅速向領導報告,按要求協調有關力量,及時予以解決。

(五)適應新要求,要進一步提升踏石有印、抓鐵有痕的執行能力。

為政之要,重在執行。有執行才有作為,有作為才有地位。我們每一位同志,都要帶頭執行市委的決策部署,落實領導的指示要求,

做忠心的“信奉者”、做忠實的“執行者”、做忠誠的“實幹家”。

一是提升執行力,要服務中心。服務中心是市委辦公室一切工作的出發點和落腳點,我們的所有工作都要圍著中心轉、貼著中心幹,抓不住中心、體現不出中心,我們的工作就會無立足之地、無容身之處。在座的大家既有直接為領導服務的,也有間接為領導服務的,雖然工作性質不同,但目標是一致的;無論從事什麼工作,都是服務市委工作的重要組成部分;無論在什麼崗位上,都是書記的秘書、司機,都是市委的勤務員、服務員。只有分工不同、職務高低,沒有遠近之分、親疏之別。大家要保持高度清醒,時刻牢記中心、準確把握中心、緊緊圍繞中心、全力服務中心,亮出一個號子喊到底,沿著一個路子走到底,朝著一個目標幹到底。

二是提升執行力,要強化責任。有了責任心,才會有事業心。有的同志遇到問題善於往外推,本該是自己職責範圍的工作,不在科室和分管層面解決,而是總想把矛盾上交,直接或間接推給領導,讓領導出主意想辦法,順手的事變著法子攬功,棘手的事繞著圈子也要甩個淨光;事情辦好了是自己的功勞,出了問題把責任推給領導,這是極端缺乏工作責任心、工作懶惰、心胸狹窄、利己主義的直接表現。提升執行力,就要堅決糾正這種推諉塞責、不負責任的狹隘思想,增強主動性,把握全局性,克服依賴性。我們要把制度建設作為促進執行、推進工作的“總抓手”,進一步健全完善辦公室各項工作制度,堅持以制度管人管事,靠制度規範運作,確保市委辦每項工作流程都有一套完善的機制作保障,每項具體工作都有一項嚴格的制度來約束。我們要把督查作為抓執行、保落實的“推進器”,一把不松、一步不讓,緊盯不放真督實查,督出執行力、查出權威性、增強責任心,對市委重大決策部署、重點工作、領導批示交辦事項,要確保事事有著落、件件有迴音,尤其是對事關全局的大事、久拖不決的難事、突發性的急事,要緊抓在手,緊督不放,做到標準不符合不放過、問題不解決不鬆手、落實不徹底不罷休。

三是提升執行力,要雷厲風行。市委辦公室工作頭緒多、節奏快,快辦速辦才會出成效。有的科室“今日復明日”、“多一事不如少一事”,對佈置的工作能推就推,能拖就拖,總是落實慢、行動慢、進度慢,工作拖泥帶水,陷於被動。當前,形勢逼人、形勢催人、形勢不等人,快一拍贏得主動、天高海闊,慢一拍失之偏頗、後患無窮。大家要切實強化“由我來辦,立即就辦,辦就辦好”的工作作風;強化“首接負責,責任到此,不能再推,一辦到底”的責任意識;強化“只為成功想辦法,不為失敗找理由”的思想境界;強化“以日作周,以周作月,以月當年”的時效觀念;強化“一天頂幾天來幹,一季當幾季來使,一人當幾人來用”的拼搶精神;強化“持之以恆,堅韌不拔,如飢似渴”的學習態度;強化“用心把握,用心做事,用心落實”的工作理念;強化“高速度、高效率、高質量”的工作目標。反應快、啟動快、節奏快,立說立行,雷厲風行,令行禁止,不折不扣、毫不走樣地把市委的各項決策部署、領導交付的各項工作任務落到實處。

三、辦公室是一個施展才能、激發創造的“廣闊舞臺”,我們必須超越自我,毫不懈怠,奮勇爭先,展現“想幹事、幹成事、幹大事”的深厚涵養

事業提供舞臺,工作成就人才。市委辦公室能不能有作為有地位,關鍵在人、在幹部。大家要發揮潛能、突破極限,按照書記“有底氣但絕不可長傲氣,有理由自豪但絕不能自滿,可以自信但絕不能自負”的新要求,重新定位自我,全面走出自我,敢於否定自我,勇於超越自我,不斷昇華自我。

(一)在這個舞臺上,你的付出有多大,你的收穫就會有多豐。

就工作性質來講,辦公室的綜合性、複雜性、艱鉅性,是其他任何部門都難以比擬的。這個崗位,緊張忙碌,緊湊嚴謹,繁瑣枯燥,工作沒有規律性,特事多、急事多、難事多,加班加點、通宵達旦、超負荷工作,甚至顧不上個人,顧不上家庭,顧不上親情,箇中滋味只有自己才能真正品味,倘若沒有一種信念,沒有一種激情,沒有一種執著,沒有一種奉獻的精神,是無法勝任的。

這個崗位,又是一個春華秋實的大舞臺,有付出定會有收穫,你付出了飽嘗汗水的艱辛,定會收穫飽蘸喜悅的碩果;你奉獻了任勞任怨的情懷,定會收穫金錢難買的喜悅;你經歷了一波三折的磨鍊,定會收穫令人欣喜的成功。

在這個幹事創業的大舞臺上,你可能還會有常人難以想象的付出,但你必定會收穫更加豐富的知識,更加寶貴的實踐,更加難得的歷練,這是一筆寶貴的財富,一種豐厚的積澱,不要以一時定得失,也不要以一事論成敗,“人生為一大事來”,你的付出與收穫始終成正比,每一份付出都會有價值、有意義,只要你想幹事,肯幹事,會幹事,你的付出與努力終將被領導所認可,被同志們所認可。

(二)在這個舞臺上,你的創造有多大,你的潛能就會有多深。

辦公室崗位特殊,涵蓋面光,每一個崗位地位都舉足輕重,高標要求,精益求精,可塑性強,對於激發創造有著無限的潛力、廣闊的空間。從這個意義上說,每一個崗位都是鍛造人才的“搖籃”,培育冠軍的“賽場”,每一個崗位都是你施展才華的舞臺,脫穎而出的沃土。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,在這個舞臺上,沒有束縛,沒有羈絆,你的聰明才智可以充分施展,你的創造力可以無限激發,你的人生價值可以充分體現,只要你想幹事,只要你創新開拓,只要你苦幹實幹,一定會超越自我,激發潛能,爭創一流,突破一個又一個極限,創造一個又一個記錄,實現一個又一個新的成就。

(三)在這個舞臺上,你的才能有多大,你的前途就會有多廣。辦公室是一個鍛鍊人、培養人的地方,工作層面廣、接觸事物多,有更多的機會接受領導的薰陶和教育,有更多的機會接受鍛鍊和磨礪,對提高自身素質和能力具有得天獨厚的優勢條件。辦公室又是一個出政績、出人才的地方,實踐證明,在這一崗位上接受鍛鍊的同志,很多都調整到了更加重要的領導崗位擔當重任,表現都非常優秀。這個崗位也是一個公平競爭的競技場,英雄大有用武之地,是金子總會熠熠閃光,是千里馬終究會被賞識,只要有才能、有作為,一定會有出路、有地位。

我們要堅決打破那種幹事無標準、工作無考核、幹好幹壞一個樣的工作機制,打破平衡,展開競爭,樹立起“不論資格論貢獻、不論基礎論發展、不吃老本立新功、不建功業便是過”的考核評價機制。幹部使用上,要打破那種經驗主義重、幹部壓得多、幹部提拔排隊走的用人機制。有的同志長期在一個崗位上埋頭工作,政治上徘徊不前,思想上受壓抑,心浮氣躁,消極頹廢,有情緒、不滿意;有的同志存有“船到碼頭車到站”的思想,認為自己年齡大了,快到點了,提拔無望了,被動工作,意志消沉,等日子,混日子;還有的同志自以為是,擺老資格,認為提拔理所當然會輪到自己,不思進取,不求上進。

我們就是要打破這種慣性思維,堅持“在幹部培養上用苦心,在幹部管理上下狠心,在幹部處理上行善心,在幹部任用上處公心”,以考核為槓桿、為標尺、為準繩,考以致用,賽場選馬,量才使用,營造“工作為重、平等競爭、人才輩出”的用人環境,讓想幹事的人有舞臺、幹成事的人有地位,讓幹部自己對自己看到希望、自己對自己充滿信心,打消顧慮、增強動力,將全辦幹部導向到講政治、講大局、講團結、講學習、講紀律、講奉獻上,導向到一心一意、聚精會神、專心致志、心無旁騖、恪盡職守上,導向到想幹事、會幹事、幹成事、幹大事上,導向到在事關全局的關鍵時刻、非常時期對重大事件的敏銳反應、積極應對、奮不顧身、挺身而出上,真正使市委辦公室形成人才聚集、活力竟發、才智湧流的新局面。

同志們,全市發展的巨大成就為我們大家的成長進步創造了良好的條件,全市建設的宏偉目標為我們大家大展身手提供了廣闊的舞臺,市委對辦公室的信任與期望賦予了我們大家神聖的使命、重大的責任。我們要在市委的堅強領導下,進一步圍繞中心、服務大局,開拓進取、紮實工作,全方位提升工作科學化、規範化水平,努力為全市實現“率先走在前列”的奮鬥目標作出新的更大貢獻!

秘书长,我服了你:市委秘书长在办公室工作会议上的讲话

歡迎在下方留言評論

石頭君主講的職場新課《讀懂領導》正在試聽,4000人已購買,進去看看?

秘书长,我服了你:市委秘书长在办公室工作会议上的讲话

▼點擊“閱讀原文”試聽《讀懂領導:職場發展特訓營》


分享到:


相關文章: